더 많은 회사에 의존하는 글로벌 인력의 요구를 충족하는 오늘의 국제 경제입니다. 이미 직원들은 분산된 주요 시장에서 전 세계,그리고 다양한 문화와 언어학적 배경하는 작업입니다.그러나 글로벌 팀을 관리 할 때 효과적인 의사 소통은 언어와 문화의 차이로 인해 탈선 될 수 있습니다. 해결책은 언어 교육입니다. 협업을 촉진하고 팀 구성원 간의 포함 및 문화적 이해를 촉진하며 아이디어 공유 및 협업의 흐름을 간소화하는 데 도움이됩니다.

언어 교육을 줄 소셜 거리

을 위한 글로벌 팀의 관리자를 한 장애를 성공은 소셜 거리 정도하는 직원이 연결된 느낌을 자신의 동료. 문화적,언어 적 배경에 관계없이 직원들이 동일한 사무실 공간에서 일할 때 쉽게 연결할 수 있습니다. 이것은 낮은 사회적 거리와 높은 동지애를 초래합니다. 반대로 원격 팀의 경우 사회적 거리가 종종 높습니다. 이로 인해 효과적인 의사 소통의 고장,오해 또는 응답 시간의 지연이 발생할 수 있습니다.

박사 Tsedal Neeley 을 고안할 프레임워크에 대해 설명하는 방법 구조,프로세스,언어,정체성,그리고 기술을 병합하여 영향을 미칠 사회적 거리의 팀이 있습니다. 언어,특히 언어로 인한 효과적인 의사 소통의 붕괴는 사회적 거리를 초래할 수있는 핵심 영역입니다. 관리자가이를 전략적으로 계획하는 것이 중요합니다.

제 언어를 교육하는 데 도움이 직원에 의사 소통을 더 효율적으로 방법 중 하나 이를 방지하기 위해 일반적인 문제 확인을 구축 공동,점착력이 있는 팀.

언어 훈련의 증가 포함하고 다

다양한 인력은 자산입니다. 다양성은 현지 시장과 고객을 더 잘 이해하는 팀으로 이어집니다. 클라이언트 대면 관계를 넘어 다양성은 또한 팀 성공에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 다양성은 이해와 문화적 민감성을 증진시킬뿐만 아니라 팀의 창의성을 증가시키는 것으로 나타났습니다.

그러나 다문화 팀을 지원하는 것은 모든 사람이 같은 언어를 사용하지 않을 때 어려울 수 있습니다. 을 확인하는 다른 지점을 효과적으로 작동할 수 있습니다 함께 이해하고 각각의 다른 목적,직원에게 필요한 의사 소통을 할 수 있다. 언어 교육은 언어 장벽을 완화하고 이해를 높이며 글로벌 직원의 요구를 구축하고 지원할 수있는 좋은 방법입니다.

언어 훈련의 증가 효과적인 지식을 공유

전력 차이 동료들 사이에 발생하는 경우가 분산 중에 각 사람의 언어에서는 비즈니스를 진행합니다. 종종 더 많은 유창한 사이 그룹을 지배하게 될 것이 대화를 선도하는 작은 파벌의 그룹을 만드는 중요한 결정하면서,적은 유창한 퇴색으로 배경입니다.

이 불균형 동적은 최상의 아이디어가 공유되거나 배포되는 것을 보장하지 않습니다. 이 상황을 개선하는 좋은 방법은 덜 능숙한 연사에게 언어 교육을 제공하는 것입니다. 그것은 그들이 자신감을 얻고 더 잘 할 수 있는 아이디어를 공유하고,명료하고 자신의 통찰과 주요 질문을 묻는 안내하는 대화입니다. 직원의 언어 능력을 구축하면 모든 사람의 아이디어가 듣고 구현되고 있음을 보장합니다.

이 교육을 수도 있습아에 집중하는 특정 산업 분야(예:자동차 또는 약제 산업)을 보장하는 팀이 어휘들은 성공하는 데 필요한 경우 고객과 통신.

키 테이크 아웃

언어 교육보다 훨씬 더 많은 것이 특권을 제공할 수 있다. 국제 팀 전반에 걸쳐 강력한 언어 기술을 구축하면 지사를 통합하고 회사 전체가 함께 일할 수 있습니다.

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사진:William Perugini/.com