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4Ways to Make Notice CP2000a Last Step in an IRS Audit

クライアントがIRS対応の問い合わせに対応するのを助ける

IRSは、CP2000lettersとして知られている文書不一致の問い合わせが、2010会計年度に430万人以上の納税者に送られたと報告しています。72億ドル以上の追加税金が評価されました。

恐ろしいCP2000、報告不足の収入のIRSの通知は、質問を提起するだけでなく、(納税者はこの収入を報告することを忘れましたか?)、しかし、それはまた、答えを推定することにより、税への提案された調整が含まれています。 これは、IRSは30日以内に一般的である、示された期日までに通知への応答を受信することが重要です。 IRSは、タイムリーな応答を受信しない場合は、代理店は、提案された変更が正しいと仮定し、評価に通知と提案された追加税の処理を継続します。 その後、IRSはそれを収集しようとする試みを開始することができます。

適切にタイムリーに処理され、CP2000でカバーされている問題は、通常、迅速かつ簡単に解決することができます。

“CP2000は基本的にドキュメントマッチングプログラムです”と、Cch Journal of Tax Practice&手続きの認定税務実務家であり、編集長であるClaudia Hill氏は述べています。 “IRSは、第三者からの情報を取得し、納税申告書と電子的にそれを比較します。”

ほとんどの場合、納税者はCPを受け取ります2000彼らはフォーム1099利息、配当金や株式収入を提出する銀行や証券会社によって報告された彼らの納税申告 または、彼らは利息のための控除を取る、まだどれもフォーム1098にIRSに報告されませんでした。

“CP2000の文字はコンピュータで生成されています”とHill氏は言います。 CP2000は、一般的にいくつかのページの長さであり、”リターンに示されている”収入を説明し、それがマークされた列に示されている情報と比較することを要求す”手紙は本質的に求めている:あなたは収入を受け取ったのですか? あなたが収入を受け取った場合、それはあなたの納税申告書に報告されましたか? どこ?

“この問題は、IRSが応答を受け取るまで、人間の手や目に触れられていません”とHill氏は言います。 “IRSは、タイムリーな応答を受信するために失敗した場合、問題は自動的に欠陥の法定通知に進行します。 あなたはそれを避けたいです。”

ここでは、プロセスを介してクライアントを支援するためのいくつかのヒント:

1。 データが組み立てられたらすぐあなたの顧客が答えるのを助けて下さい。 納税者は、郵便またはファックスで行うことができます。 「対応に必要なデータを取得するのに30日以上かかる場合は、クライアントにIRSに電話して追加の時間を求めてください。 一般的に、納税者が税務顧問の代わりに直接延長を要求する方が良いでしょう。 納税者が通過することができる場合—それは英雄的な努力を取ることができます—それは最初の30日間で要求された場合、IRSは延長を付与しないこと”

2. CP2000の情報が正しいと仮定しないでください。 それが正しくない場合、納税者はまだ情報が正しくない理由をIRSに知らせる、応答する必要があります。 調整が必要ない理由を慎重に文書化してください。

3. 地元のIRSオフィスへの転送を避けるようにしてください。 “CP2000からケースを転送する正当な理由があることは非常にまれです。 そして、それは必ずしも納税者を助けるものではありません。 自動化されたシステムからローカルオフィスへのケースの転送を要求すると、元の手紙で引用されたよりも多くの問題に納税者を公開することがで”

4. 最も重要な解決策は、タイムリーで詳細な対応を提供することです。 「IRSの従業員が最終的にあなたの反応に到達し、それが整然として組織化されたとき、それはおそらくスムーズに進行するでしょう」とHill氏は言います。 「それが混乱しているか不完全であれば、彼らは応答を無視する可能性が高く、代わりに単に調整の最終報告書を送信します。”

納税者の応答は、調整が必要ではないと結論する審査官のために十分な情報を提供している場合は、ケースを閉じる手紙が発行されます。 応答がない場合、または審査官が応答が不十分であると判断した場合は、法定欠損通知(または90日間の手紙)が送信され、追加税の正式な評価が行われ その時点で、納税者は税金を支払うか、米国税務裁判所に請願する以外の手段を持っていません。

CP2000通知の割合が高い場合、応答が受信されないか、応答がアカウントに効果的に関連付けられません。 CP2000の手紙が送られた瞬間から、プロセスが軌道に乗って問題をエスカレートさせる多くの機会があります。 “それはあなたが避けたいものです”とヒルは結論づけています。

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