25年後のモガディシュの戦い：運命的な戦いが戦闘作戦をどのように変えたか
二十から五年前、米軍がベトナム以来最も激しい都市戦闘に従事し、近年の作戦を合わせたよりも数時間で死者と負傷者を被ったというニュースがテレビ画面を横切ってフラッシュした。
10月のモガディシュの戦い。 3-4,1993,ソマリアでは、後に戦術的な成功と見なされるだろう,困難なオッズと予期せぬ事故にもかかわらず,約100アメリカ人の力は、強烈な中で小型武器やロケット攻撃のストリームを注いだ1,000以上の敵をオフに開催,協調待ち伏せ.
米軍は、資源が様々な武将によって制御されていた都市で飢えた人々に食糧を得るために人道ミッションで1992年に戦争で荒廃した国に到着しました。 これらの武将の一人であるMuhammed Farah Aided将軍は、国連への攻撃を指揮した軍を指揮していました。 連合国は数十人を殺し、1993年にも爆撃を受け、四人の米軍警察官が死亡した。
これらの攻撃は、タスクフォースレンジャーのために、ゴシックサーペント作戦と呼ばれる任務を変更し、Aideedと彼の最高指揮官を捕獲するための襲撃に焦点を当て始めた。 これらの襲撃は、当初は親切な兵士が日常的に訓練していたが、民兵がロケット推進手榴弾を使ってブラックホークヘリコプターを2機撃墜したときに危機に陥った。 その後の15時間の戦闘では、18人のアメリカ人が死亡し、73人が負傷した。 そして、モガディシュの通りを引きずったアメリカ兵の衝撃的なイメージは、自宅で多くのアメリカ人の記憶に焼き付けられました。
ジャーナリストのMark Bowdenによる本と後に映画”Black Hawk Down”は、戦闘を悲惨な詳細で記録し、それを記念し、軍と民間の両方のサークルで永続的な遺産に貢献しました。
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長い間、海兵隊と軍の両方が大規模な都市戦闘の準備をするために実質的な何かをすることが
March6,2018
陸軍レンジャー、デルタフォースのオペレーター、第10山岳師団の兵士、およびこの戦いに参加した他のサービスメンバーは、彼らの英雄主義のために認識されるだろうが、この戦いはソマリアでのRestore Hope作戦の終了を合図にし、多くの人が戦略的失敗として特徴付けられた。
米軍は、1990年代の残りのために複数の人道と平和維持ミッションを実行するために行くだろうが、軍と民間の指導者は、このような激しい戦闘と損失を避けるために注意していました。 特殊作戦部隊によって学んだ教訓は、ポスト9/11時代にエコーし、この日に共鳴し続けています。p>
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Lt.Gen.Fran Beaudette、米国のヘッド 陸軍特殊作戦司令部は、モガディシュで戦った人々の犠牲と勇気は、”プロ意識、結束と私たちの力の勇気を思い出させるものであることをアーミータイムズ”
ボーデットは当時モガディシュにいなかったが、戦闘の直前に彼の特殊部隊の選択パッケージを提出し、彼の従来の歩兵部隊の友人や同僚と何が起こったかをまとめようとしていたことを思い出した。
「戦いは私の参加決定を強化し、私は私の訓練と準備を倍増させました」とBeaudetteは言いました。
彼は後にその戦いから他の人の経験から利益を得るだろう彼は彼の作戦分遣隊-アルファチームに到着し、彼のチーム軍曹、リック-ラム、モガディシュのベテランに会ったとき。
三つ星は、ラムを”最高の指導者の一人”と呼んだ彼は彼のキャリアの中で奉仕していました。
現在の第75レンジャー連隊の指揮官、Brandon Tegtmeier大佐は、作戦中にウェストポイントで士官候補生でした。 レンジャーの評価と選択の間の彼の教官の一人は、戦いのベテランでした。
四半世紀後、その戦いを戦った男性の英雄主義と勇気は、現在の軍隊を鼓舞し続け、テグトマイヤーは、今日のレンジャーは”それらをエミュレートするために努力していると述べました。”
Tegtmeierは、戦闘から学んだ教訓が戦闘訓練の基礎を強化するのにどのように役立つかについて、他の人にエコーしました。 しかし、彼は、それはまた、戦いの前に力の間の相互運用性を構築することの重要性を強調していると付け加えました。
そして、標準的な戦闘スキルを超えて、Mogadishuは人間の地形の重要性と反撃任務の課題を強調した、と彼は言った。
9.11の後、テロとの世界的な戦争がほぼ十年後に展開されたように、いくつかのモガディシュの退役軍人は、ランクのリーダーシップの重要な位置にあ
“彼らは包括的に準備ができているという重要性、基礎の専門家であることが基本的であり、特に先住民族のパートナーとの戦闘では、個人的かつ専門的な規律が成功に最も重要であったという重要性を私たちに打ち明けた”とボーデットは語った。
個人がインタビューし、戦闘の複数のケーススタディは、同じ持ち帰りを繰り返す—現実的な訓練と習得のポイントへの繰り返しが重要でした。
“モガディシュの戦術的な教訓から学ぶレンジャー連隊の能力は、特に紛争の初期の年に、アフガニスタンとイラクでの戦闘のために私たちを準備する上で絶対に重要だった”とTegtmeierは語った。
Reese Teakell少将は、第3レンジャー大隊とともにソマリアに展開したとき、まだ十代の若者でした。 彼の非コミッション将校の中にはグレナダやパナマでの作戦で戦闘経験を持っていた者もいたが、多くは銃撃戦を見たことがなかった。 しかし、彼らはすべて、厳格な訓練の重要性を彼らに掘り下げたベトナムの世代によって育てられていました。
“があったのに保管もったいないこと：い”と言われこんにちはいます。 誰も銃撃戦で改善しません。 あなたはあなたが訓練したスキルと知識で銃撃戦に入ります”とTeakellは言いました。 “あなたが軽く準備しなければならない時間を使用してはいけない。”
現在の兵士は、過去二十年間のほぼ一定の展開を標準として見るのは簡単です。 しかし、1970年代後半から1990年代後半までの軍隊にとって、実際の戦闘作戦はまれで簡単でした。
引退した陸軍少佐ラリー―ムーアは、当時、自分自身を幸運に数えました-または不運、あなたが彼の母親に尋ねた場合、彼は言いました。
彼はグレナダに展開していたが、彼は役員候補の学校にいたので、パナマを逃しました。 その後、ソマリア、ハイチ、アフガニスタンに派遣され、退役した。
ソマリアの一年後、彼のユニット、ブラボー中隊、第3大隊、第75レンジャー連隊は、その後ハイチに向かった軍と共有する戦闘経験を持つ数少ないの一つでした。
基本的なスキルの多くは同じままでしたが、いくつかの訓練と運用戦術はすぐに変更されました。
ムーアズは、ハイチと後のアフガニスタンの両方にとって、レンジャーはモガディシュのような大都市やその近くに地上基地を設置するのではなく、襲撃のために沖合の船から地域に飛んだと指摘した。
2002年の米陸軍司令部参謀大学のクリストファー-フォーブス少佐によるモガディシュに関する論文では、”勝つためには、戦う方法を学ぶ：都市作戦における米軍”と題され、学んだ教訓には射撃、体力、戦闘訓練、医療訓練に焦点を当てたものが含まれていると指摘した。
モガディシュの後、レンジャーはより多くの近接戦闘訓練を射撃訓練に追加し、軍隊と衛生兵の比率が48対1であったため、すべてのレンジャーが戦闘ライフセーバーとして認定されるよう努力した。
彼らはまた、不測の事態の計画に問題を発見しました。 モガディシュの襲撃は1時間か2時間の作戦であると予想されていたので、多くの兵士は基本的な弾薬だけを持ってきて、夜間視界のゴーグルはなく、水の食堂も持っていなかった。
都市部の壁に沿って”積み重ねて移動する”などの一般的に訓練された戦術でさえ、”非常に危険な”とForbesは書いています。
後にマウント解除の動きを変更する必要がありました。しかし、より大きな戦術的不足は、作戦上または戦略的な誤算によるものであった。 レンジャーズには装甲車がなく、ハンビーでさえ火力が足りなかった。50口径機関銃。 彼らは手榴弾発射装置を持たず、民間人が密集した都市の地形のために、火のサポートはヘリコプターからの近接航空支援に限られていた。
戦術的な出来事がどのように展開され、より大きな戦略的目標がアフガニスタンでのレンジャーサービスで今日も続いているか、Tegtmeierは言った。
高レベルの計画は徹底的な分析を欠いており、”リトルビッグホーンの戦いからモガディシュまで、そしてそれ以降の”勝利の病気”を理解する”と題された戦闘研究研究所の出版物の別の研究を指摘した。
Karcherは、タスクフォースレンジャーは、事件の前にモガディシュの戦いで使用されたものと同様の戦術を使用して任務を行っていたことを指摘しています。 それは敵軍が認識し、悪用することができるパターンを確立しました。
“あなたは二度一つの戦術を使用する場合は、三回それを使用すべきではない、とアメリカ人はすでに基本的に同じことを六回行っていた、”ソマリア
これまでのところ、過去二十年にわたる戦いのほんの一握りは、モガディシュでの15時間の戦いの持続的な強さと一致することさえあります。
近年のほとんどの敵の接触は、敵が後退する前に最後の数分を即興爆発装置攻撃や短期待ち伏せを介して行われています。
最近の敵の接触は、
Teakellは、モガディシュは”何時間も続いた待ち伏せだったと指摘している。”
そのような状況では、防御力は失うように設計されています。しかし、それはMogadishuではそうではありませんでした。
“状況は一見敵の利益のためだった”とTeakellは言った。 “私たちはそれを通して戦っただけでなく、私たちは私たちの人々の世話をするために滞在しました。”
彼は彼の車の護送で運転席に押し込まれました。 砲塔の砲手は待ち伏せの早い段階で殺され、すぐに別の兵士に置き換えられ、脚で撃たれました。
これらは、彼が今でも第3旅団戦闘チーム、第82空挺師団の指揮軍曹として彼と一緒に持っている教訓です。
“そのレベルの接触を生き残るだけでなく、その中で辛抱することができるチームを持つには何が必要ですか？”彼は言った。 “それはどんな形成のための教訓であり、そのような種類の人々、兵士、指導者とチームを構築する方法です。”