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2008年の株式市場の暴落

2008年の株式市場の暴落はSept. 29, 2008. ダウ-ジョーンズ工業平均は、日中取引で777.68ポイント下落しました。 2020年の株式市場の暴落まで、それは歴史の中で最大のポイントドロップでした。

議会は銀行救済法案を拒否したため、市場がクラッシュしました。 しかし、クラッシュにつながったストレスは、長い間構築されていました。

10月10日

9,2007,ダウは、その前の不況の高ヒットし、で閉じました14,164.53. Marによって。 5、2009年、それは50%以上6,594.44に低下していました。 それは歴史の中で最大の割合の減少ではありませんでしたが、それは悪質でした。

株式市場は世界恐慌の間に90%下落しました。 しかし、それはほぼ四年かかりました。 2008年のクラッシュはわずか18ヶ月を要した。

以下のチャートは、ダウ-ジョーンズ工業平均の歴史の中で10の最大の一日の損失をランク付けしています。

以下のタイムラインは、2008年の株式市場の暴落がどのように起こったかを正確に説明しています。

2007

ダウは12,474.52で年を開きました。 サブプライム住宅ローン危機への懸念が高まっているにもかかわらず、上昇した。 月に。 17,2006,米国商務省は、月の新しいホーム許可があったことを警告しました28%前年よりも低かった. しかし、経済学者は、住宅の減速が経済の残りの部分に影響を与えるとは考えていませんでした。 実際には、彼らは過熱した不動産市場が正常に戻っているように見えたことを安心しました。

しかし、住宅価格の下落は、サブプライム住宅ローンのデフォルトをトリガしました。

2007年までに、連邦準備制度理事会は、銀行が機能するのに十分な流動性を持っていないことを認識しました。

連邦準備制度理事会は、銀行のサブプライム住宅ローンを購入することによって流動性を追加し始めました。 月には、エコノミストは、担保債務やその他のデリバティブの広範な使用について警告した。

年が近づくにつれて、経済分析局(BEA)は成長見積もりをより高く修正しました。 それは、国の国内総生産は、第三四半期に0.5%増加したと述べました。 その前の見積もりは、それが0.5%縮小したと述べました。 米国経済は、住宅の低迷と銀行の流動性の制約を緩和することができるように見えた。 ダウは13,264.82で、その月の高値からわずかに年を終えた。

2008

月の終わりに、BEAは、その第四四半期の2007GDP成長率の推定値を下方修正しました。 それは成長がわずか0.6%であったと述べました。 経済は17,000人の雇用を失い、2004年以来初めてだった。 ダウは、ニュースから肩をすくめ、3月まで12,000と13,000の間で推移しました。

月に。 17、連邦準備制度理事会は、失敗した投資銀行、ベア-スターンズを保存するために介入しました。 ダウは11,650.44の日中の安値に下落したが、回復しているように見えた。 実際には、多くの人がクマスターンズ救助は弱気市場を避けるだろうと思いました。 月までに、ダウは13,000以上に上昇しました。 それは最悪が終わったようだった。

2008年、この危機は政府主催の機関であるFannie MaeとFreddie Macを脅かした。 彼らは政府の救済を必要とした。 財務省は、彼らの融資の推定$25億を保証し、ファニーの株式とフレディの株式を買いました。 連邦住宅局は、新規融資で$300億を保証しました。 15日、ダウは10,962.54に下落した。 それは反発し、夏の残りのために11,000を上回ったままでした。

2008年9月

今月は冷え込みのニュースから始まりました。 月曜日に、Sept。 平成15年(2008年)、リーマン-ブラザーズが破産を宣言した。 ダウは200ポイント以上下落した。

火曜日、Sept。 16,2008,連邦準備制度理事会は、保険大手アメリカン-インターナショナル-グループ社を救済したと発表しました. これは、効果的に所有権を取って、79.9%の株式と引き換えに$85億ドルの融資を行いました。 AIGは現金を使い果たしていた。 これは、現在失敗している住宅ローン担保証券(MBS)に対して発行したクレジット-デフォルト-スワップを返済するためにスクランブルしていた。

リーマンの崩壊後の日に、マネー-マーケット-ファンドはlost196億を失いました。 それはほとんどのビジネスが彼らの夜通しの現金を駐車するところである。 企業はパニックに陥り、より安全な財務省の紙幣に切り替えた。 Libor率が高かったので、彼らはこれをしました。 彼らはお互いに貸すことを恐れていたので、銀行は金利を押し上げていた。 月号に掲載されました。 17、2008年、ダウは449.36ポイント下落しました。

木曜日、Sept。 18、2008年、市場は400以上のポイントを反発しました。 投資家は、新しい銀行の救済パッケージについて学びました。

19,2008,ダウは11,388.44で週を終了しました. それは11,416.37の月曜日のオープンをわずかに下回っていました。 連邦準備制度理事会は、資産担保コマーシャル-ペーパー-マネー-マーケット投資信託流動性ファシリティを設立した。 それは金融市場の資金からコマーシャルペーパーを買うために銀行にお金を貸した。 連邦準備制度理事会の発表は、信用市場が部分的に凍結され、パニックモードにあることを確認した。

20,2008,秘書ヘンリー*ポールソンと連邦準備制度理事会の議長ベン*バーナンキは、議会に銀行救済法案を送りました. ダウは11,000前後で跳ね返った。 29,2008,上院は救済法案に反対票を投じたとき. ダウは777下落した。日中の取引中に68ポイント。 グローバル市場もパニック:

  • ブラジルのIbovespa証券取引所は10%を落とした後に停止しました
  • ロンドンFTSEは5.3%を落としました
  • 金はover900オンス以上に急騰
  • 石油はbarrel95バレルに落ちました

金融の安定を回復するために、連邦準備制度理事会は、ヨーロッパ、イギリス、日本の外国中央銀行との通貨スワップを620億ドルに倍増しました。 世界の政府は、凍結された信用市場にすべての流動性を提供することを余儀なくされました。

October2008

議会は最終的に月上旬に救済法案を可決しましたが、被害はすでに行われていました。 労働省は、経済が前月になんと159,000の雇用を失ったと報告しました。 月曜日に、Oct。 6,2008,ダウは800ポイントを落としました,以下に閉じます10,000以来初めて2004.

連邦準備制度理事会は、金融市場の資金にlending540億を融資することにより、銀行を支援しようとしました。 資金は償還の継続的な弾幕を満たすために現金を必要としました。 8月以来、約5000億ドルがプライム・マネー・マーケットから引き出されていた。

Jpモルガン-チェースは、連邦準備制度のマネー-マーケット-インベスター-ファンド-ファシリティ(MMIFF)を管理した。 それは90日以内に来るであろう預金証書、紙幣、およびコマーシャルペーパーのcertificates600億まで購入しました。 残りの$60億は、金融市場自体から来ました。 しかし、彼らはまた、MMIFFからコマーシャルペーパーを購入していました。

連邦準備制度理事会はすぐに連邦準備制度理事会の資金率をわずか1%に引き下げた。 しかし、Libor銀行の貸出金利は3.46%の高さに上昇しました。 連邦準備制度理事会はまた、世界的な中央銀行の救済を調整しました。

ダウは月を通して15%を急落した。 月の終わりまでに、BEAはよりありのままのニュースをリリースしました。 経済は第三四半期に0.3%を縮小していました。 国は不況にあった。

2008年11月

今月はもっと悪いニュースで始まりました。 労働省は、経済が月に驚異的な240,000の雇用を失ったと報告しました。 AIGの救済は$150億に成長しました。 ブッシュ政権は、それが国の銀行で優先株式を購入するために$700億救済の一部を使用していたと発表しました。 ビッグスリーの自動車メーカーは、連邦救済を求めました。 “を発表した。 20、2008、ダウは7,552.29、新しい低に急落していました。 しかし、2008年の株式市場の暴落はまだ終わっていませんでした。

December2008

連邦準備制度理事会は、連邦準備制度理事会の資金金利を0%に引き下げました。 ダウは8,776.39で今年を終え、今年はほぼ34%ダウンしました。

2009年

月に。 2、2009年、ダウは9,034.69に上昇しました。 投資家は、オバマ新政権は、経済顧問のそのチームと不況に取り組むことができると信じていました。 しかし、悪い経済ニュースが続きました。 月に。 5、2009年、ダウは6,594.44の底に急落しました。

その後すぐに、バラク-オバマ大統領の景気刺激策は、パニックを停止するために必要な自信を植え付けました。 2009年7月24日に、ダウは、より高い平面に達しました。 それは9,093.24で閉じ、その月の最高を破った。 ほとんどの場合、2008年の株式市場の暴落は終わった。

余波

投資家は、今後四年間のクラッシュから感情的な傷跡を負いました。 1月、2012年、彼らは貧しい月の雇用報告書とユーロ圏の債務危機にパニックに陥った。 ダウは275ポイント下落した。 10年のベンチマーク財務省の利回りは1.47に低下しました。 この利回りは200年以上で最も低いレートでした。 これは、2008年の間に蒸発した自信はかなりウォール街に戻っていなかったことを合図しました。

2013年には、株式市場は最終的に回復しました。 株価は資産バブルを作成し、収益よりも速く上昇しました。 ダウは、2018年2月まで、より高い記録を設定し続けました。 インフレと金利上昇の懸念は、1961年以来の最長の修正にダウを送りました。 他の多くの過去の株式市場のクラッシュのように、それは不況につながることはありませんでした。

修正は2018年に終了し、ダウは2018年に23,327.46で終了しました。 2019年には7月に27,359.16の記録を樹立した。 その後、ドナルド-トランプ大統領によって開始された貿易戦争の懸念のために減少し始めた。

ボトムライン

2008年の株式市場の暴落は、連結住宅ローン担保証券のデフォルトの結果としてでした。 サブプライム住宅ローンは、ほとんどのMBSを構成しました。 銀行は、信用力のない人でさえ、ほとんどの人にこれらの融資を提供しました。

住宅市場が下落したとき、多くの住宅所有者は、彼らのローンをデフォルト。 これらのデフォルトは、mbsに多額の投資をしていた金融業界全体に響きました。 その結果、これらの銀行と取引をしている企業は悪影響を受け、これは順番に彼らの株式を急落させました。

銀行危機の規模は、同様に米国の株式市場への信頼の失敗につながりました。 副作用として、株式市場は2008年秋に墜落した。

米国の株式市場は、2013年半ばまで十分に回復していませんでした。

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