By:Joanna Smykowski

Updated January27,2021

Medically Reviewed By:Lauren Guilbeault

Content/Trigger警告:この記事では、性的暴行や暴力を含む外傷関連のトピックについて言及しています。p>

ソース：pexels.comほとんどの人が他人に害を与えたくないと言っても安全です。

ほとんどの場合、人間は本質的に邪悪で冷笑的ではありません。 だから、なぜ人々がグループにいるとき、彼らは必要としている他の人を助けるために行動を取ることができないかもしれないのですか？ どのように親切で愛情のある人々が問題を見て何かをすることができないのですか？ それは心理学者が責任の拡散と呼ぶもののためです。 そしてチャンスは、それで目撃されるか、または従事したある。

責任の拡散とは何ですか？

責任の拡散は、グループ設定の個人が単独でいる場合よりも責任を取って行動する可能性が低い社会心理学的現象です。通常、人々は彼らのコミュニティによって強化されています。 しかし、責任の拡散には反対の結果があります。 グループは、人々が助けに失敗する理由になります別のもの。

たとえば、誰かが発作を起こしている状況。 一人が存在する、彼らはほぼ確実に医療援助を求めるだろう。 しかし、一団の人々がこの事件を目撃した場合、群衆から誰かが責任を取って個人を助ける可能性は減少するでしょう。 そして、グループが大きくなればなるほど、一人ひとりの責任感が低下します。

責任の拡散は、ほぼすべてのグループの設定で発生する可能性がありますが、異なる要因は、グループメンバーが行動を取る可能性がどの程度に影響

責任の拡散は大規模なグループ設定でのみ発生しますか？

責任の拡散は、一般的に人々の大規模なグループで観察されているが、研究は、この現象が三人のように少数のグループで発生する可能性があることを示

1964年、キティ-ジェノヴェーゼという女性がニューヨーク市のアパートの外で暴行、レイプ、殺害された。 まず、彼女は二度刺され、彼女は助けを求めて叫んだが、目撃者がいたにもかかわらず、誰も彼女の救助に来なかった。 その後すぐに、攻撃者はジェノヴェーゼを数回刺して戻ってきて、彼女を強姦して死ぬまで放置した。

この衝撃的な話に続いて、研究者は理解したかったなぜ誰も答えなかったのか。 2人の社会心理学者、John DarleyとBibb Latanéは、この傍観者効果を探る実験を行った。

ある研究では、参加者にアンケートを与えて完了させました。 彼らがフォームに記入している間、彼らの部屋は徐々に煙で満たされていました。参加者は三つのグループがありました。 最初の実験は、実験がどのように設計されたかを知らなかった三人で構成されていました。 第二のグループには、煙が実験の一部であることを知っていた一人の未確認者と二人の”南軍”が含まれていた。 最後に、グループ3は3人の気づいていない個人で構成され、それぞれが部屋で一人でアンケートを完了しました。

最初のグループでは、個人は煙の38％について話しましたtime.In 第二のグループは、煙を報告していない人の可能性は10％に低下しました。 参加者は部屋に一人でいた人は、時間の75％の煙の問題を報告しました。

DarleyとLatanéは、Bystander Apathy Experimentと呼ばれる別の実験を行った。彼らは、彼らがお互いに大学生活の中で彼らの個人的な経験を議論することができるように、彼らは一緒にそれらを集めていたことを大学生に しかし、各生徒は自分の部屋にいて、マイクを介してのみ他の生徒と話すことになります。 参加者が知らなかったのは、彼らが実験に参加している唯一の人だったということです。 “議論”の残りの部分は事前に記録され、彼らは発作を持っているかのように行動し、助けをoutfor泣いていた一人のprerecorded学生が含まれていました。発作を経験している別の学生の声を聞いたと信じていた参加者のうち、実験者からの助けを見るために部屋を出たのは31％だけでした。あなたが見ることができるように、それは責任の拡散に人々を促すために大群衆を取ることはありません。 Smallas threeのようなグループが必要なのはすべてです。 したがって、あなたは責任の拡散を観察し、関与してきた可能性があります。

責任の拡散の社会的および反社会的条件

ソース：pexels.comこれまでのところ、責任の拡散の一つのタイプに触れただけです。

これまでのところ、責任の拡散の一つのタイプに触れただけです。

ここではこの現象が起こる2つのタイプの条件の簡単な内訳。

社会的条件

これらの状況では、グループ内の個人は他の人を助けるために行動を起こしたいと思うかもしれません。 しかし、他の人の存在は、それらをバック保持しています。 一つおそらく彼らの自信や能力の欠如のために躊躇しているからです。 彼らは、グループ内の他の人ほど助けることが得意ではないことを心配するかもしれません。 別の原因他の誰かが行動するという彼らの信念です。

反社会的条件

反社会的条件における責任の拡散は、グループ内の個人が一時的な匿名性を付与するため、否定的な行為を行う時間が容易になだけでなく、個人は、彼らがグループに気づいたり、キャッチされる可能性が低いと信じていますが、onestudyが見つかったように、この否定的な行動は、彼らが結果 反社会的状況における責任の拡散の例は、電気停電中に発生する略奪です。

責任の拡散の原因

自分自身で、ほとんどの個人は、誰かが必要としているときに積極的に行動し、何か間違ったことをする機会があっても責任 しかしこれらの個人がより大きいグループの部分になれば、責任および責任能力のその感覚は衰退するかもしれません。 ここでは、人間の行動のこの変化の説明がいくつかあります。

偽の信念

社会心理学者によると、責任の拡散は、人々が二つのことのいずれかを信じるときに起こります。 一方で（社会的条件）、彼らは他の人が存在すると、他の誰かが責任を負うと思う。 一方（反社会的条件）、彼らは他の人が存在すると、彼らは彼らの行動や不作為に責任がないと思うかもしれません。

さらに、これらの誤った信念は、追加の要因によって強化または弱化することができます。 まず、責任の拡散を促す要因を考えてみましょう。

• 混乱

人々が何が起こっているのかわからない場合、彼らが踏み込んで行動する可能性は大幅に減少します。

• グループサイズが大きい

グループ内の個人の数が増えるにつれて、各メンバーの責任感が減少します。

• 偏見と差別

グループメンバーが問題の個人に対して差別的な立場を持っている場合、彼らは彼らのために行動を取る可能性は低くなります。 差別外観、性別、人種、社会経済的地位などに基づいて発生する可能性があります。

さて、責任の拡散を阻止し、グループ内であっても行動を取る個人につながる要因を見てみましょう。

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• 個人を知る

親友を苦痛に見ていると、見知らぬ人を見た場合よりも強い感情的な反応が生まれます。 したがって、問題の個人に精通している場合は、責任の拡散に抵抗する可能性が高くなります。

• 個人的な接続

これは個人を知ることとは異なります。 実際には、個人的なレベルで誰かと接続すると、彼らはいくつかの方法であなたに似ていることを観察するのと同じくらい簡単なことができますアイコンタクトを作る。 これらの小さなもの人の責任感を高めることができます。

• 能力と自信の感情

あなたが誰かが溺れているのを見たが、あなたはひどいスイマーであれば、あなたは飛び込んで救助することはほとん しかし、あなたが医療専門家であり、誰かが心臓発作を起こしているのを見るならば、あなたはグループの設定でさえ、彼らを助けるために踏み込む可能性があります。

責任の拡散は多かれ少なかれ可能性が高いのは何ですか？

性差別とジェンダーバイアス

ステレオタイプは、個人がどのように行動するかに影響を与える可能性がありますグループ。 例えば、必要としている女性は、社会が伝統的にステレオタイプを持っているので、男性よりも助けられる可能性が高い女性は”弱い性別。”したがって、人々は男性よりも女性を支援するために多くの責任を感じることがあります。

職場では

同僚の間で物事を公平に保つために、マネージャーは各従業員に同じ量の仕事を割り当てることがあります。 残念ながら、このアプローチは2つの方法で裏目に出ることができます。一つには、従業員は自分のタスクにハイパー焦点を当て、目の前の大きな画像や問題を無視することができます。 これには、重要な問題を”他の誰かの問題”として書き留めることが含まれます。”

責任の拡散のもう一つの職場の例は、顕著なリーダーが他の従業員に生来のリーダーシップが存在していても、すべての問題を解決することが期待され したがって、問題が発生した場合、ほとんどの従業員は手足に出て行動するのではなく、自分の”フォロワー”の役割に固執する必要があります。

詐欺、離脱、および非倫理的な行動はすべて、職場で繁栄しています仕事のコミュニティが説明責任と個人的な責任の感覚を排除するためです。

ExamplesOfDiffusion Of Responsibility

責任の拡散について読むと、あなたはこの社会現象の例であるあなた自身の人生の瞬間を思い出すかもしれません。 ここに例があります—具体的で一般的な-責任の拡散の：

ソース：pexels。com

• キティ-ジェノヴェーゼの殺人
• ローザ-パークスが強制的に人々で満たされたバスから削除されている
• ホロコーストを含む人道に対する犯罪
• 人権弁護士、アマル-クルーニーは、繰り返し議員や指導者の注目を集めているモルディブの人権危機
• 人々は、医療緊急事態や事故を目撃し、9-1-1を呼び出していない
• 政治指導者や会社のCEOの期待を期待している
• 問題を解決するには
• あなたの投票がカウントされないと仮定し、他の人が”正しい”政治家に投票することを期待しています オフィス

責任の拡散を克服する方法

責任の拡散のために個人を責め、恥じることはあまり良いことではありません。 それは、良くも悪くも、私たちの最も親切で最も倫理的なものでさえも起こる社会現象です。

そうは言っても、どんなに大きなグループであっても、穀物に逆らって個人的な責任を取る方法があります。ここにいくつかの方法があります責任の拡散を克服するために：

• 苦しんでいる個人との共感を養う。 たとえば、仲間の女性が苦労しているのを見たら、女性の連帯の行為として彼女に行ってください。 または、あなたの個人的な価値観に反する何かが起こっているのを見たら、それらの価値観があなたに行動を促すようにしてください。
• 個人ではなく、人々のグループに対処することに焦点を当てています。 たとえば、あなたが指導的立場にある場合は、一般的な助けの要求を送るのではなく、特定の人に特定のタスクを実行するように依頼してください。 一度に一人の人に対処することで、責任の拡散を減らし、職場の生産性と完全性を高めることができます。
• 説明責任を奨励するために大きなインセンティブと報酬を提供します。 これはそれらのinleadershipの位置のためのもう一つの有用な先端である。 責任を取るための報酬があることを知っていることはそれを避けることからの人々を保つことができる。
• 最後に、マハトマ-ガンディーが言ったように、”あなたは世界で見たい変化でなければなりません。「最終的には2つの選択肢があることを忘れないでください。 あなたは流れに行くか、誰もが望むように行動することができます。

結論

この記事に示されているように、責任の拡散は、多くの状況で現れる社会現象です。 しかし、それは避けられないことではありません。 意識と意図を持って、私たちはこの傾向を克服し、共感だけでなく勇気を示すことができます。

価値観に基づく療法：受け入れとコミットメント療法

受け入れとコミットメント療法（ACT）は、痛みを伴う感情が個人的な価値観や目標に基づ クライアントは、彼らが変更することはできません彼らの現在の状況の要素を受け入れながら、彼らの目標を達成するために彼らができる変更を行 ACTは、職場のストレス、テスト不安、社会不安障害、うつ病、強迫性障害、精神病、慢性疼痛、薬物乱用、および糖尿病の治療に有効であることが判明しています。

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