生産者と消費者の主権
消費者と生産者の主権の検討。 また、市場を動かすのは誰なのか、消費者なのか、生産者なのか、どちらの評価が強いのか。
定義消費者主権
さまざまな商品やサービスの範囲から選択する消費者の能力と自由。 それは、最終的には何が生産され、どのように希少な資源が配分されるかを決定するのは消費者であることを意味します。
消費者主権は、古典的な経済学のための重要な概念です。 これは、消費者が異なるサプライヤーと企業の間で選択する自由と能力を持っていることを前提としています。 理論的には、消費者は、最も安いおよび/または最高品質の商品を選択するために彼らの裁量を使用します。 理論的には、この消費者主権は自由市場の効果的な機能を保証する。 これは、効率的な企業に報酬を与え、消費者が望む商品を提供するために企業を奨励していま
市場経済の働きを記述するとき、アダム–スミスは見えない手を参照しました–これは消費者が特定の商品を選ぶことを含みます-したがって、需要のある商品を生産する企業に報酬を与えます。 顧客に勝つことができない人は、彼らが提供する商品を改善するか、廃業する必要があります。
したがって、消費者主権は自由市場経済学の重要な側面を形成し、それは経済学者ルートヴィヒ*フォン*ミーゼスによって開発された関数です。
“資本家、企業家、農民は経済活動の実施に尽力しています。 彼らは実権を握っており、船を操縦する。 しかし、彼らはそのコースを形作ることは自由ではありません。 彼らは最高ではなく、彼らは操縦士だけであり、無条件に船長の命令に従うことに拘束されています。 船長は消費者です。”（官僚主義、”利益管理、”p.226）
Misesは、消費者がどのように注意したか：
- 過去のメリットを気にせず、別の会社がより魅力的なものを提供した場
- 消費者の気まぐれは簡単に推測することができず、変動やファッションの影響を受ける可能性があります。
- 口の中の言葉の影響。 多くの企業にとって、顧客のレビューやフィードバックによって開発された彼らの評判はすぐに広がることができます–会社を作るか、壊します。
定義生産者主権
これは、企業が消費者の意思決定に影響を与える力と能力を持っているときです。 例えば、独占で消費者は選択の余地がないと価格を支払うと、企業が提供する商品を購入する必要があります。 生産者主権とは、何をすべきかを決定するのは企業であることを意味します。 例えば、説得力のある広告技術は、消費者が企業が販売したいものを購入することを意味すると主張する人もいます。
実際には、消費者と生産者の主権の両方が混在しています。 しかし、市場がより競争力がある場合、消費者主権はより重要な役割を果たします。
生産者対消費者主権の例
2011年に会社を離れる前にFacebookのユーザー成長の副社長だったChamath Palihapitiyaは、Facebookがユーザーを中毒させ、ネットワー 元Facebookの幹部は、Facebookのユーザーの成長の文化は、
に基づいていると述べました”私たちが作成した短期的なドーパミン駆動のフィードバックループは、社会の仕組みを破壊しています。 市民の談話も協力も誤報もミストルースもありません”（ガーディアン）
これは、会社が使用してに顧客をフックするための製品を作成する方法を示しています。
Mac製品–iPod、iPhone
“顧客に彼らが望むものを尋ねて、それを彼らに与えようとすることはできません。 あなたがそれを構築するまでに、彼らは新しい何かをしたいと思うでしょう。”-スティーブ-ジョブズ
ジョブズによる引用は、彼のビジネス精神を反映しています。 彼は、企業が消費者の嗜好に反応すべきではなく、彼らが好きなものを予測すべきだと感じました。 これには、革新が必要で、箱の外で考え、彼らが好きな新しいものを創造する必要があります。 長年にわたり、Mac製品は、業界や消費者の動向を設定します。 (2014)
ギャンブルマシン
固定オッズ賭けマシンは、彼らがマシンに入れたお金の量の制御を失う中毒者を作成するために批判 マシンは、彼らが18歳未満のために禁止されているので、中毒性があり、それらを禁止する呼び出しがあります。
Digital downloads
1990年代にはCD業界は非常に収益性が高く、レコード会社は特定のアーティストに投資し、魅力的な歌手やキャッチーな曲のすべての右の箱をチェックした特定のスーパーグループを作成する利益を得ていました。 しかし、多くのレコード業界の失望に、顧客はデジタルダウンロードに移行し始めました–多くは違法に無料で入手しました。 それは音楽業界を変え、彼らは音楽の供給と価格を変更することを余儀なくされている–それはCdの日よりもはるかに安くなります。
Airbnbのトリップアドバイザーレビュー
カスタマーレビューのデジタル世界は、ホテルと顧客のバランスを変更しました。 インターネット以前の時代には、ホテルやレストランでの悪いサービスは他の人と共有されない場合があります。 今悪い経験は否定的な検討としてオンラインで共有することができる-ホテルのための永久に悪い記録を導く。 顧客は、彼らが過去に持っていないだろう払い戻しの種類を受け取るために”否定的なレビュー”の脅威を使用することができるという懸念さえあります。
検索エンジン市場のこの定義によると、Statcounter.com、Googleは検索エンジンの市場の93%の分け前を世界的に持っています。 顧客は強いブランドの忠誠心を持っており、異なる検索エンジン間で評価を維持する理由はありません–私たちは私たちのデフォルトのオプ これにより、Googleは重要なプロデューサーの主権と、彼らが望む変更を推進する能力を与えます。p>
結論
消費者主権と生産者主権の間に興味深いバランスがあります。 それはに依存します
- 市場構造–競争力のある市場では、消費者の主権が強いです。 独占では、生産者の主権が強いです
- 業界。 技術は急速に変化しています。 Appleのような企業は、消費者の嗜好を予測する必要があります。 パブとコーヒーショップのような飲み物の店のようなものは、限られた技術革新があり、それは消費者が好むものに降りてくる。 日中に飲酒されるアルコールが少なくなっている社会的な変化では、企業ができることはほとんどありません。
- 行動経済学。 行動経済学の洞察を検討する価値があります。 消費者主権は合理的な経済的人間と関連しています–私たちは私たちの有用性を最大化する商品を選択します。 しかし、行動経済学は、消費者がより不合理な影響によって影響を受けることができることを示唆しています
- インターネット。 いくつかの点では、インターネットは、レストラン、ホテルのレビューなど、消費者主権の力を高めています。 しかし、FacebookやGoogleのような強力なIT企業も、消費者が得るものに影響を与える市場力を持っています。ul>