人事部門は、会社の最も重要な、予測不可能な、そして多様な資産を管理することを任務としています：人々。 これらのチームは、従業員との関係、コンプライアンス、給与と福利厚生、スタッフのオンボーディングとオフボーディング戦略、紛争解決、パフォーマンス評価を監督し、すべてが会社の目標に合わせています。

これらのプロセスを管理するために、多くの企業は会社の外を見て、人事ビジネスパートナー（HRBPs）を導入しています。 しかし、人事ビジネスパートナーとは何ですか、そして彼らのコンサルティングの専門知識は、このような貴重な商品を作りますか？ 組織の人的資産の管理に関連するビジネスリーダーシップのキャリアに興味がある個人は次の基本的な質問を探検するべきである。

人事ビジネスパートナーとは何ですか？

人事ビジネスパートナー（HRBP）は、通常、会社の内部人事部門の外で働くため、ユニークなポジションです。 彼らは、企業のシニアリーダーシップと直接協力して、短期および長期の目標に合わせたさまざまな人事戦略を作成、構築、および指示することができます。 彼らは、組織のC-suiteの従業員と直接協力したり、会社の取締役会のメンバーとして行動したりすることができます。 HRBPsによって提供される情報に基づいた視点は、組織の目標に合った人事政策を開発するための役割をますます価値のあるものにしました。

HRBPの役割は、通常、コンサルティングの役割です。 彼らは直接経営陣や従業員に影響を与える様々な人事関連の問題に対処するために経営陣と協力するために契約されています。 タスクには、新しい従業員管理の取り組みやプログラムの開発、職場の方針や法律の変更の評価と実施、人事間の複雑な問題の解決などがあります。 いくつかのケースでは、彼らは国際的な人事タスクを監督することができます。

このポジションの基本的な目標は、それぞれのグループ内および相互の両方で、経営陣と従業員の間で強い共生意識を育成し、維持することです。 そうすることで、仕事の関係を改善し、士気を高め、生産性を高め、最終的に最適化された職場を作り出すことができます。

人事ビジネスパートナーになるためのステップ

人事ビジネスパートナーになるには、教育と現実の経験の両方を通じて得られた人材と管理スキ

教育

学位を取得することは、一般的にHRBPのキャリアを追求するための基本的なステップとして機能します。 この役割の候補者は、少なくとも学士号を持っていますが、人事またはリーダーシップの修士号などの関連分野で高度な学位を取得すると、いくつかの

例えば、高度な学位は、いくつかの雇用者は、より深く、より洗練されたスキルセットを取得したの兆候として、このような学位を表示することがで また、一部の雇用者は高度な学位を持つHRBPsを雇うことを検討するかもしれませんので、より多くの雇用機会に個人を開くことができます。 さらに、HRBPsは、より高い給与やコマンドより高いコンサルティング率を得るために高度な学位を活用することができるかもしれません。

経験

人事分野での経験を積むことは、HRBPの役割を準備するためにも重要です。 人事ジェネラリストや人事コーディネーターとして数年間働くことは、個人が現実世界の環境でスキルを開発するのを助けることができます。 また、さらに経営とリーダーシップのスキルを磨くために人事マネージャーとしての経験を得ることが有益かもしれません。

成功のための必須スキル

企業は、法的、対人、および管理プロセスの範囲でサポートを提供するためにHRBPsのサービスを外部委託することがで この役割のリーダーとして、これらの個人は成功のためのある必要な技術そして能力を持たなければならない。

たとえば、人事ビジネスパートナーは、組織、戦略的思考、およびパフォーマンス管理に優れている必要があります。 彼らは経営陣や従業員のための目標や戦略を作成する上で幹部と一緒に動作するように強力なコミュニケーションと問題解決能力を持ってい また、これらのパートナーは、人事、採用、および職場ポリシーのベストプラクティスを知っている必要があります。

職位の企業階層

人事取引先の職位は、標準の人事管理者よりも高いビジネスレベルで運営されています。 このように、この階層は、人事取引先がさまざまな責任にどのようにアプローチするかに影響します。

人事管理者と比較して、HRBPsは、会社の全体的な目標に合わせた戦略を構築することに焦点を当てています。 管理者は給与計算や採用などの日々の管理タスクに集中することができますが、ビジネスパートナーは通常、人事機能のコースを変更または最適化する新し HRBPsは、多くの場合、企業の幹部や部門マネージャーと協力して、ビジネス目標とビジョンを一致させます。

給与と仕事の成長情報

人事ビジネスパートナーは、報酬のウェブサイトPayScaleによると、約median75,300の中央値の年俸を獲得します。 このような経験、スキル、およびジョブの説明などの特定の要因は、この位置の正確な給与に影響を与えることができます。 たとえば、人事チームを管理したり、修士号を保持している長年の経験を持つHRBPは、これらの資格のない人よりも高い給与を受け取ることができます。

人事ビジネスパートナーの必要性と義務が変化するにつれて、報酬も増加する可能性があります。 マッキンゼーからの2018年のレポート&会社は、Ceoが効果的な人事ビジネスパートナーを見つけるのに苦労していることを指摘しました。 Neel GandhiとSarah PobereskinによってMcKinseyのために書かれた記事によると、「今日の多くのビジネスリーダーは、人材レバーを引くことによって価値のあるドライバーとしてHrbpに目を向けていません;彼らはそれらを人事管理者として見続けています。 これは変更する必要があります。”

より多くのビジネスリーダーが組織内の変更の重大な代理店として人的資源の共同経営者を見ると同時に、このキャリアの仕事の成長は増加し続ける

人事リーダーシップのキャリアを開始

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リーダーシッププログラムの科学のノリッジ大学のオンラインマスターは、学生が人事ビジネスパートナーとしてのキャリアを構築するのに役立ちま 人事リーダーシップと組織リーダーシップの集中により、学位プログラムは、チームをリードし、組織の成功を駆動するために参加者を準備し、変化を鼓舞するためのスキルと知識を開発しています。

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ソース：

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