なぜ”Um”や”Ah”のようなフィラーの言葉が実際に便利です
誰かがこのようなもので重要なプレゼンテーショ だからこれは重要だと思う 一般的にフィラーの言葉として記述されているボーカルdisfluenciesは、人前で話す際の競合の共通点です。 一部の人々は彼らを弱くて躊躇していると非難し、他の人は彼らを本物で本物のものとして守ります。私たちは皆、ええと、ああ、などについて知っています。
私が聞く他は下記のものを含んで: だから（文章を始めるために）、右？ （文の終わりに）、種類の種類と種類の（文の途中で）。 すべての言語には独自のフィラーの言葉があり、同じ組織の人々は同じフィラーを使用する傾向があります。 あなたが上司であるとき、あなたの直接報告書は無意識のうちにあなたの充填剤を模倣します。
控えめに使用され、フィラーの言葉には何も問題はありません。 あなたが過度にそれらを使用すると、しかし、彼らはあなたの自信と信頼性を損なうことができます。 あなたの取締役会に強い推薦を提示し、すべての単語の間にumを使用することを想像してみてください; 一定した注入口はあなたのメッセージを損なう。
Journal of Nonverbal Behaviorに掲載されたある研究では、Nicholas Christenfeldは、”umは不安や準備不足の産物ではないように見えますが、平均的なリスナーは彼らがそうであると仮定しています。”
フィラーの単語に加えて、特定のヘッジの単語やフレーズは、あなたのメッセージの影響を最小限に抑えることができます：多分これは無関係ですが、。 . . 私はここから離れているかもしれませんが、…
私の個人的なペットpeeveは、特に”私はこれが私たちの会社にとって重要な瞬間だと思う”などの強力な文”
ハーバード-ケネディ-スクールの私の教室では、私はクラスで話しながらフィラーを使用するときに学生を呼び出すために使用されます。 彼らは何かのように言うだろう、”だから、私はちょうど言いたいと思います”と私は応答するだろう、”一時停止し、呼吸し、その後、やり直します。”彼らは再び彼らの文章を始めたとき、彼らはしばしば彼らが言いたいことを忘れてしまった。
一年、私は私のコースの評価で受け取ったフィードバックは、私はこの練習を再評価しました。 フィードバックは言った、”あなたはフィラーを排除することにあなたの焦点が過度に完璧主義を感じていることを、クラスで真正性のような強力なメッ”
痛い。 そのフィードバックを受け取るのは苦痛でしたが、フィラーとヘッジワードの可能性のある実用的な利点に深く飛び込むことを奨励しました。 ここでは、それらを使用するときのための三つの戦略的な理由があります。
- 外交的であること。 私が一人のグローバル官僚主義のために導いた訓練では、参加者はヘッジワードの使用を擁護しました。 組織の原動力を与えられて、リーダーシップはあらゆるタイプのフィードバックに非常に敏感だった。 その結果、人々は彼らのマネージャーを怒らせることを避けるためにヘッジ言語を使用しなければな
レッスン：繊細なフィードバックを与えたり、メッセージを柔らかくする必要がある場合は、”ちょうど”や”単に”のようなヘッジワードや、メッセージがどのよ
- 床を保持します。 国際的な環境で働くとき、ある参加者は、彼女がフィラーを使用するのではなく、会議で一時停止した場合、人々は彼女が話し終わったと仮定し、彼女を中断 フィラーは、言っての彼女の方法だった、”私はまだ終わっていません。”
レッスン:人々が定期的に中断する環境で作動すれば、注入口は床を握ると同時に戦略的なプレースホルダーとして役立つことができる。 但し、あなたのメッセージが明確、簡潔であることを確かめなさい、さもなければ人々はまだ注入口の間に中断する。
- にジャンプします。 私たちのクライアントの多くは、会議、電話会議、またはパネルで話すときに会話にどのように自分自身を挿入できるかを日常的に尋ねます。 彼らが一時停止を待ったり、誰かがそれらを呼び出すのを待ったりすると、彼らは決して話す機会がありません。 レッスン：よく配置された”だから、””まあ、”または”実際に”（おそらくとりとめのない同僚のフィラーの言葉の途中で）会話に侵入するための効果的なツールになるこ 単にあなたが途中文をオフに誰かを切断されていないことを確認してくださ
どのようなヘッジ言語が優れていますか？ ここにあなたの専門の言語で取り替えるべき3つの句はある。
避けてください。
避けてください。
多くの人々は、彼らが問題の専門家ではないことを示す方法として、会議で話すときに”私は思う”を使用します。 代わりに、あなたの知識を検証する”私の経験では、私は見つけました”または”私たちの見解は”あなたの組織全体の重みを貸すフレーズを使用してください。
避けてください”私は基地から離れているかもしれません。”人々は、彼らが言うには型破りな何かを持っているときにこれを使用します,まだそのヘッジ言語は、彼らもそれを話す前に、彼らのコメントを切り下げ 代わりに、試してみてください、”のは、別の視点からこれを見てみましょう。 もし…?”これは創造的思考を示しています。
避けてください。
“人々がお互いを中断したり、会議で発言したりすると、彼らはそれを謝罪する傾向があり、信頼性と権限が低下します。 代わりに、”ありがとう”と言ってから、考えを続けてください。
言語は重要であり、あなたが使用する言葉は、スピーカーとして、リーダーとしてのあなたの有効性に影響を与えます。
言語は重要です。
言語は重要です。 一般的な知恵とは対照的に、時にはフィラーやヘッジの言葉を使用しても大丈夫です。 これらの言葉が持っている影響を認識し、戦略的にそれらを使用しています。