Ken Wolter/

頭に浮かぶ最大の食品ブランドは、米国全土のフランチャイズを持っている—マクドナルド、地下鉄、ダンキン’、およびより。 しかしChipotle、Starbucksおよび白い城のような場所は決して特権の時流で得なかった。

これらの場所が特権を与えない理由はそれぞれのブランドが品質管理を持ちたいと思うこと主にである。 Chipotleの広報担当者であるChris Arnold氏は、ファストカジュアルレストランはビジネス目的でフランチャイズを必要とせず、そうすることでブランドを傷つける可能性があると述べています。 “フランチャイズをすると、レストランの運営方法を制御することをあきらめ、それが経験を損なう可能性があります”とアーノルドは言います。 “多くはである何、私達のビジネスモデルはとても強いです、私達はむしろそれの小さいパーセントだけと引き換えにフランチャイジーに私達の収入を”それはChipotleが蒸気を拾った前に、彼らはフランチャイズの一握りを持っていた、と述べました。 ここでは、レストランの所有者から13の成功事例があります。

スターバックスは、フランチャイズの欠如のための同様の理由があります。 元CEOのハワード-シュルツは2016年に、フランチャイズは不必要な仲介者であると述べた。 “私たちが成功したことの多くは、会社の価値観と文化に基づいており、人々が会社のために働いていなかったフランチャイズシステムでそれを行うことができるとは信じていませんでした”と彼は言います。 このビジネスモデルを提供していない他のレストランには、White CastleとIn-N-Outがあります。 しかしほとんどのファースト-フードのレストランは特権ビジネスを包含する。 これらは8つの有名なファーストフード店の最初の場所です。

フランチャイズは、人々がメインオーナー、CEO、または会社—別名”フランチャイザー”の下で、ビジネス、商品、またはサービスを運営 新しい特権の位置を開けることはfranchise20,000からfranchise50,000に特権をどこでも要する。 そして、それは唯一の手数料ではありません。 また、あなた自身を開くために消耗品、弁護士費用などを支払う必要があります—そしてそれは間違いなくChipotle、Starbucks、White Castle、またはIn-N-Outではありません。 15の最も便利なレストランチェーンを見つけるために読んでください。