Esempi di integrazione orizzontale
L’integrazione orizzontale è la fusione di due o più società che occupano livelli simili nella catena di fornitura della produzione. Tuttavia, possono essere nello stesso o diversi settori. Il processo è anche noto come integrazione laterale ed è l’opposto dell’integrazione verticale per cui le aziende che si trovano in diverse fasi della filiera produttiva si fondono.
Ecco tre esempi da manuale di integrazione orizzontale intrapresi da aziende che hanno cercato di rafforzare le loro posizioni sul mercato e migliorare la loro fase di produzione o distribuzione.
Key Takeaways
- La fusione di due società a livelli simili nella catena di fornitura della produzione è nota come integrazione orizzontale.
- L’operazione consente alle aziende di espandere la propria quota di mercato e ridurre i costi con sinergie.
- Queste integrazioni possono includere aziende in diversi settori, ma sono l’opposto delle integrazioni verticali, che includono aziende in diverse fasi di fornitura della produzione.facebook e Instagram Facebook e Instagram
Uno degli esempi più definitivi di integrazione orizzontale è stata l’acquisizione di Instagram da parte di Facebook nel 2012 per un miliardo di dollari. Sia Facebook che Instagram operavano nello stesso settore (social media) e condividevano fasi di produzione simili nei loro servizi di condivisione di foto. Facebook ha cercato di rafforzare la propria posizione nello spazio di condivisione sociale e ha visto l’acquisizione di Instagram come un’opportunità per far crescere la propria quota di mercato, ridurre la concorrenza e accedere a nuovi pubblici. Facebook ha realizzato tutti questi attraverso la sua acquisizione. Instagram è ora di proprietà di Facebook, ma opera ancora in modo indipendente come propria piattaforma di social media.
$100 miliardi
Il valore stimato di Instagram a partire dal 2018 per Bloomberg. L’integrazione orizzontale di Facebook di Instagram è stata davvero storica con un ritorno di 100% in poco più di sei anni.
Disney-Pixar
Un altro notevole esempio di integrazione orizzontale è stata l’acquisizione da parte della Walt Disney Company di Pix 7.4 miliardi di Pixar Animation Studios nel 2006. Disney ha iniziato come uno studio di animazione che ha preso di mira famiglie e bambini. Tuttavia, il gigante dell’intrattenimento stava affrontando la saturazione del mercato con le sue attuali operazioni insieme alla stagnazione creativa.
Pixar operava nello stesso spazio di animazione della Disney, ma i suoi film d’animazione (digitali) utilizzavano una tecnologia all’avanguardia e una visione innovativa. L’accordo è ora ampiamente considerato per aver letteralmente e figurativamente rianimato Disney, ampliato la sua quota di mercato e aumentato i suoi profitti.
Exxon Mobil
La fusione del 1998 di due importanti compagnie petrolifere, Exxon e Mobil, fu la più grande nella storia aziendale all’epoca. L’integrazione ha combinato la prima e la seconda più grande società di energia negli Stati Uniti.
Ufficialmente, Exxon ha acquistato Mobil per billion 75,3 miliardi e l’acquisto ha permesso a Exxon di accedere alle stazioni di servizio di Mobile e alle sue riserve di prodotti. Grazie alla messa in comune delle risorse, alla maggiore efficienza operativa e alla razionalizzazione delle procedure, ExxonMobil è oggi una delle più grandi compagnie petrolifere al mondo. Il Daily Records lo elenca come il terzo più grande in termini di produzione a partire da 2019, mentre Oil&GasIQ, una piattaforma per la leadership di pensiero per i professionisti del settore degli idrocarburi, ha citato Exxon come il quarto più grande in termini di produzione in 2018.
L’integrazione orizzontale può consentire alle aziende di espandere rapidamente la propria portata e le proprie competenze riducendo i costi.
Perché l’integrazione orizzontale è importante
Se implementata correttamente, l’integrazione orizzontale può aumentare la quota di mercato e il potere di due società. Le aziende possono unire sinergie, linee di prodotto e entrare in nuovi mercati.
L’integrazione orizzontale riduce anche il livello di concorrenza sul mercato, aumentando al contempo le entrate dei partecipanti che altrimenti potrebbero non aver prevalso in un contesto di mercato feroce in modo indipendente. Attraverso l’integrazione, le parti coinvolte possono condividere le conoscenze istituzionali riducendo le spese.
Le fusioni basate sull’integrazione orizzontale sono oggetto di un esame approfondito in quanto spesso possono sfociare in un monopolio in cui una società domina il mercato.
La linea di fondo
Gli esempi mostrano che, in molti casi, l’integrazione orizzontale paga poiché le parti coinvolte possono ampliare la loro portata ed eliminare i concorrenti più deboli. Le aziende possono acquisire conoscenze istituzionali, competenze e punti di forza che possono mancare da un’altra azienda. In definitiva, l’integrazione delle imprese riduce i costi e aumenta i ricavi.