I dipartimenti delle risorse umane hanno il compito di gestire le risorse più critiche, imprevedibili e varie di un’azienda: le persone. Questi team supervisionano le relazioni con i dipendenti, la conformità, il libro paga e i benefici, le strategie di onboarding e offboarding del personale, la risoluzione dei conflitti e le valutazioni delle prestazioni, il tutto allineandosi agli obiettivi aziendali.

Per aiutare a gestire questi processi, molte aziende guardano al di fuori della loro azienda e portare in risorse umane business partner (HRBPS). Ma che cosa è un business partner delle risorse umane, e ciò che rende la loro esperienza di consulenza come un bene prezioso? Gli individui che sono interessati a una carriera di leadership aziendale relativa alla gestione delle risorse umane di un’organizzazione dovrebbero esplorare le seguenti domande fondamentali.

Che cos’è un Business Partner per le risorse umane?

Il Human Resource Business partner (HRBP) è una posizione unica perché in genere lavora al di fuori del reparto risorse umane interno di un’azienda. Possono lavorare direttamente con la leadership senior di un’azienda per creare, costruire e dirigere varie strategie HR che si allineano con obiettivi a breve e lungo termine. Possono collaborare direttamente con i dipendenti di C-suite di un’organizzazione o agire come membro del consiglio di amministrazione di un’azienda. La prospettiva informata offerta da HRBPs ha reso il ruolo sempre più prezioso per lo sviluppo di politiche delle risorse umane che si adattano agli obiettivi di un’organizzazione.

Il ruolo dell’HRBP è tipicamente di consulenza. Sono assunti per lavorare con la direzione per affrontare vari problemi relativi alle risorse umane che riguardano direttamente la gestione e i dipendenti. Le attività possono includere lo sviluppo di nuove iniziative e programmi di gestione dei dipendenti, la valutazione e l’implementazione di cambiamenti nelle politiche e nelle leggi sul posto di lavoro e la risoluzione di problemi complessi tra il personale. In alcuni casi, possono aiutare a supervisionare le attività HR internazionali.

L’obiettivo di fondo della posizione è coltivare e mantenere un forte senso di simbiosi tra management e dipendenti, sia all’interno di ciascun rispettivo gruppo che tra di loro. In questo modo può aiutare a migliorare i rapporti di lavoro, costruire un maggiore senso di morale, aumentare la produttività, e, infine, creare un posto di lavoro ottimizzato.

Passi per diventare un Business Partner delle risorse umane

Diventare un business partner delle risorse umane richiede una solida comprensione delle risorse umane e delle capacità di gestione, acquisite sia attraverso l’istruzione che l’esperienza nel mondo reale.

Istruzione

Guadagnare una laurea comunemente funziona come un passo fondamentale per perseguire una carriera HRBP. I candidati per il ruolo hanno almeno una laurea, anche se guadagnare un grado avanzato in risorse umane o un campo correlato, come un Master of Science in Leadership, può fornire diversi potenziali benefici.

Ad esempio, un grado avanzato può aiutare un individuo a distinguersi in un campo competitivo, poiché alcuni datori di lavoro possono considerare tale grado come un segno di aver acquisito un set di abilità più profondo e raffinato. Si può anche aprire un individuo a più opportunità di lavoro, come alcuni datori di lavoro possono solo considerare l’assunzione di HRBPS con gradi avanzati. Inoltre, HRBPS può essere in grado di sfruttare un grado avanzato per guadagnare uno stipendio più alto o un comando un più alto tasso di consulenza.

Esperienza

Acquisire esperienza nel campo delle risorse umane è anche importante per prepararsi a un ruolo HRBP. Lavorare per diversi anni come generalista delle risorse umane o coordinatore delle risorse umane può aiutare un individuo a sviluppare competenze in un ambiente reale. Può anche essere utile acquisire esperienza come responsabile delle risorse umane per affinare ulteriormente le capacità manageriali e di leadership.

Competenze essenziali per il successo

Le aziende possono esternalizzare i servizi di HRBPS per fornire supporto in una serie di processi legali, interpersonali e amministrativi. Come leader in questo ruolo, questi individui devono avere determinate abilità e competenze essenziali per il successo.

Ad esempio, i partner commerciali delle risorse umane devono eccellere nell’organizzazione, nel pensiero strategico e nella gestione delle prestazioni. Dovrebbero possedere forti capacità di comunicazione e di problem-solving per lavorare a fianco dei dirigenti nella creazione di obiettivi e strategie per la gestione e i dipendenti. Questi partner devono anche conoscere le migliori pratiche in materia di risorse umane, reclutamento e politiche sul posto di lavoro.

Gerarchia aziendale della posizione

La posizione di un business partner delle risorse umane opera a un livello aziendale superiore rispetto ai manager delle risorse umane standard. In quanto tale, questa gerarchia influisce sul modo in cui i partner commerciali delle risorse umane si avvicinano alle loro varie responsabilità.

Rispetto ai responsabili delle risorse umane, HRBP concentrarsi sulla costruzione di strategie che si allineano con gli obiettivi generali di un’azienda. Mentre i manager possono concentrarsi maggiormente sulle attività amministrative quotidiane come il libro paga e il reclutamento, i partner commerciali in genere introducono nuove iniziative che cambiano o ottimizzano il corso della funzione delle risorse umane. HRBP spesso lavorano con dirigenti aziendali e responsabili di reparto per allineare la loro visione con gli obiettivi di business.

Stipendio e informazioni sulla crescita del lavoro

Risorse umane partner commerciali guadagnano uno stipendio medio annuo di circa $75.300, secondo il sito di compensazione PayScale. Alcuni fattori come esperienza, abilità e descrizione del lavoro possono influenzare lo stipendio esatto per questa posizione. Ad esempio, un HRBP con anni di esperienza nella gestione di un team di risorse umane o in possesso di un master può ricevere uno stipendio più alto di qualcuno senza queste qualifiche.

La compensazione può anche aumentare con il cambiamento delle necessità e dei doveri dei partner commerciali delle risorse umane. Un rapporto 2018 di McKinsey& Ha osservato che i CEO stanno lottando per trovare partner commerciali efficaci per le risorse umane. Secondo un articolo scritto per McKinsey da Neel Gandhi e Sarah Pobereskin, ” Molti leader aziendali oggi non guardano agli HRBP come driver di valore attraverso leve di talento; continuano a vederli come responsabili del personale. Questo deve cambiare.”

Poiché sempre più leader aziendali vedono i partner commerciali delle risorse umane come agenti cruciali di cambiamento all’interno di un’organizzazione, la crescita del lavoro in questa carriera dovrebbe continuare ad aumentare.

Inizia una carriera nella leadership delle risorse umane

Come il più antico college militare privato della nazione, l’Università di Norwich ha mantenuto una posizione di leadership nell’educazione innovativa dal 1819. Attraverso i suoi programmi online, l’università offre curricula pertinenti e applicabili che consente agli studenti di avere un impatto positivo sui loro luoghi di lavoro e comunità.

online Master of Science in Leadership programma della Norwich University può aiutare uno studente a costruire una carriera come un business partner delle risorse umane. Con concentrazioni nella leadership delle risorse umane e nella leadership organizzativa, il corso di laurea sviluppa le competenze e le conoscenze per guidare i team e ispirare il cambiamento, preparando i partecipanti a guidare il successo organizzativo.

Letture consigliate

Prospettive di carriera: Manager delle risorse umane
Le prime 4 carriere nella leadership
Leadership Curriculum — Mapping Your Education

Fonti:

HR Business Partner: Migliorare i vostri contributi strategici, Società per la gestione delle risorse umane
Che cosa è un Business Partner HR? NaturalHR
HR Business Partner, BambooHR
Campioni delle risorse umane: la prossima agenda per aggiungere valore e fornire risultati, David Ulrich
Qual è la differenza tra un HR Manager e un HR Business Partner?, LinkedIn
Socio commerciale di ora o direttore di ora?, Society for Human Resources Management
Strategic HR Business Partner (sHRBP) Certification, Human Capital Institute
HR From the Outside In: Sei competenze per il futuro delle risorse umane, David Ulrich
Human Resources (HR) Business Partner 2.0, LinkedIn
Risorse umane medie (HR) Stipendio Business Partner, PayScale
L’importanza critica del Business Partner HR, McKinsey & Azienda
Ruolo strategico in evoluzione del HRBP, Gartner
Master of Science in Leadership, Università di Norwich