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Bridges’ Transition Model for Change: A Simple Summary

Bridges’ transition model for change dice che gli individui passano attraverso cambiamenti personali e psicologici in tre fasi: ending, neutral zone e new beginnings. Gli individui prima addolorano ciò che stanno lasciando andare, prima di adottare nuovi modi di essere.

Sommario del progetto World of Work

Il modello di transizione di Bridges per il cambiamento

Il modello di transizione di Bridges è un modello di transizione individuale a tre stadi di alto livello, che ha somiglianze con la curva di cambiamento di Elisabeth Kubler Ross e con la Teoria U di Otto Scharmer (di cui Ha anche somiglianze con i modelli di cambiamento organizzativo come il modello di cambiamento di Lewin.

Puoi saperne di più sulle cose su cui noi del progetto World of Work ci concentriamo quando conduciamo il cambiamento nel nostro corso Udemy online, Le tre lenti di Leading Change.

Ponti' Modello di Transizione per Cambiare mostrato come un U-curva' Transition Model for Change shown as a U-curve

La prima fase dei Ponti’ modello è “fine”, che si riferisce alla perdita di un vecchio modo di fare o di essere, e che corrisponde a una traiettoria discendente di morale e di impegno. La fase intermedia è la “zona neutrale”, dove la morale rimane bassa e inizia la transizione dal vecchio al nuovo modo di fare o di essere. La fase finale di questo modello è “new beginnings”, dove gli individui iniziano a costruire nuove identità, valori e modi di fare e di essere, il morale e l’impegno prendono e gli individui sono rinvigoriti.

Stage 1: Ending

Ogni movimento in una nuova direzione, personale, psicologica inizia con una valutazione di un modo attuale di fare o di essere, e lasciando andare quella strada.

Questo processo di un individuo che termina qualcosa su se stessi spesso porta a un senso di perdita. Può influenzare lo stato emotivo dell’individuo vivendo il cambiamento. Lasciare andare le cose che ci hanno servito non è mai facile.

Stage 2: Neutral zone

Una volta che le persone hanno deciso di lasciare andare vecchie credenze, valori personali, modi di lavorare, relazioni o altri modi di essere spesso si sentono persi. Si stanno preparando per qualcosa di nuovo, ma non sanno ancora veramente di cosa si tratta.

In questa fase le persone esplorano nuovi modi di essere. Imparano cose nuove, creano nuovi processi e iniziano a dirigersi verso nuovi inizi.

Stage 3: New beginnings

Mentre le persone esplorano i loro nuovi modi di essere sviluppano nuove comprensioni, valori personali, relazioni e credenze. Sviluppano anche nuovi modi di essere e nuovi modi di fare le cose.

Come questi nuovi modi vengono in essere gli individui possono vedere un futuro diverso per se stessi. Con questa consapevolezza arriva un senso di eccitazione, energia, ottimismo e positività su ciò che verrà.

Sotto il modello di transizione di Bridges per il cambiamento le cose vecchie si fermano prima che le cose nuove possano iniziare' Transition Model for Change old things stop before new things can begin
Sotto questo modello finisci qualcosa di vecchio prima di iniziare qualcosa di nuovo.

Cambiamento personale nel mondo del lavoro

Il cambiamento è una costante nel mondo del lavoro. Come le organizzazioni cambiano, gli individui sono spesso messi in situazioni che li portano a cambiare pure. Capire come questi cambiamenti possono avvenire è utile per noi come individui. È anche utile per noi come leader in quanto potremmo aver bisogno di aiutare gli altri nei nostri team attraverso questi cambiamenti.

Saperne di più

Ci sono diversi modelli che guardano al cambiamento personale. Questi includono la curva di cambiamento di Kubler-Ross e il modello Transtheoretical.

Per saperne di più su come pensiamo e guidiamo il cambiamento organizzativo, puoi registrarti al nostro corso Udemy online, leading change.

Alcuni aspetti del cambiamento personale riguardano la comprensione del potere delle abitudini. E una volta che li capiamo e quanto tempo ci vuole per formarli, possiamo imparare a sostituire le nostre cattive abitudini, in modo da ottenere risultati migliori.

Le abitudini sono cose potenti. Possiamo raggiungere lo stadio in cui abbiamo l’automaticità, la capacità di fare le cose senza pensarci veramente. Si può imparare di più sulle abitudini nel nostro podcast su di loro:

Si potrebbe anche trovare questo podcast sulla curva cambiamento Kubler-Ross di interesse. Copre alcuni aspetti del cambiamento psicologico individuale. Riflette anche sui ruoli dei leader nel guidare attraverso il cambiamento.

The World of Work Project View

Il modello di transizione di Bridge per il cambiamento è un bel modo di pensare al cambiamento psicologico individuale. È simile e si collega bene con altri modelli, forse più noti.

I cambiamenti personali di questo tipo, o le transizioni come Ponti si riferiscono a loro, non sono facili. Spesso portano a perdita, frustrazione e confusione prima che nuovi modi di fare o di essere inizino a cristallizzarsi.

Questo tipo di modello di cambiamento personale appare spesso nel mondo del coaching. A una consapevolezza di alto livello di questo ciclo personale è utile per entrambi gli individui che cercano di implementare il cambiamento. E ‘ anche utile per i leader o allenatori che cercano di sostenere gli altri anche se il cambiamento.

Il tuo lettore podcast preferito!

È possibile ascoltare uno qualsiasi dei nostri episodi podcast sul vostro lettore podcast preferito tramite podlink.

Fonti

Questo post è basato sul lavoro originale di William Bridges e puoi leggere di più attraverso il sito web associato a William Bridges.

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Cite

Carrier, J. (2019). Modello di transizione di Bridges per il cambiamento: un semplice riassunto. Estratto dal progetto World of Work: https://worldofwork.io/2019/07/bridges-transition-model-for-change/

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