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Anteprima Alouettes 2021: Adattarsi a un panorama CFL in continua evoluzione

Non sarà certo uno shock apprendere la fiducia del cervello degli Alouettes — il co-proprietario Gary Stern, il presidente Mario Cecchini e il general manager Danny Maciocia — credono che i giochi CFL saranno giocati la prossima stagione.

A Montreal. Al Molson Stadium. Con i fan sui sedili.

Hanno detto più o meno la stessa cosa la scorsa primavera prima che il commissario Randy Ambrosie annunciasse che la stagione era stata annullata ad agosto. 17.

“Credo fermamente … giocheremo negli stadi di casa”, ha detto Stern, che ha acquistato la Als, insieme al partner Sid Spiegel, dalla lega lo scorso gennaio. “Non c’è altro modo di pensare. E ‘ importante giocare a calcio l’anno prossimo. Noi, come proprietari, non vogliamo passare due anni senza giocare.”

Stern non ha mai esitato dal suo impegno. Ha mantenuto durante tutto il processo lui e Spiegel hanno tasche profonde e non sono operatori fly-by-night. Stern ha suggerito che l’impegno non cambierebbe se, per qualche motivo, il CFL non giocasse nel 2021.
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Ma con l’approvazione dei vaccini COVID-19 questo mese, l’inizio del processo di distribuzione e la potenziale stagione ancora mesi di distanza, tutti nel CFL credono che l’approvazione medica e governativa sarà imminente.

Il quarterback delle Montreal Alouettes Vernon Adams Jr.lancia un passaggio contro i Calgary Stampeders a Montreal l’ottobre. 5, 2019. Foto di John Mahoney / Montreal Gazette

Ma dato che ogni squadra ha perso milioni la scorsa stagione, non sarebbe sorprendente se la CFL andasse di nuovo al governo federale in cerca di aiuti finanziari.

“Sto guardando oltre COVID”, ha detto Stern. “Non è qui per sempre. Siamo un anno più avanti da dove eravamo.”

Per Maciocia e Cecchini, gran parte del processo iniziato un anno fa deve essere rivisitato e ricostruito.

Non solo Maciocia ha affrontato 48 potenziali agenti liberi quando la CFL ha identificato quei giocatori questo mese, sapeva che avrebbe avuto meno soldi a sua disposizione per i loro contratti.

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Mentre la lega si sta dirigendo verso la stagione finale del suo contratto collettivo — uno che richiede un tetto salariale di million 5.35 milioni — è opinione diffusa che la cifra sarà ridotta. Anche se non lo è, Maciocia è stato avvisato che la Sla non spenderà per il tappo, potenzialmente rendendo il suo incarico più oneroso.

Tuttavia, la Maciocia ha adottato un approccio pragmatico. Per cominciare, si rende conto che alcuni dei suoi potenziali agenti liberi firmeranno nuovamente con Montreal. Mentre il suo compito potrebbe essere visto come scoraggiante, Maciocia capisce anche che controlla il destino di questa squadra.

Poiché non è stato assunto fino a metà gennaio, Maciocia ha ereditato una squadra costruita e contratti firmati dall’ex GM Kavis Reed. Maciocia ripetutamente detto che lo ha lasciato con un po ‘ di pulizia.

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Ora, Maciocia e i suoi assistenti, gli scout della squadra e il capo allenatore Khari Jones — che ha sostituito il licenziato Mike Sherman alla conclusione del training camp in 2019 — possono mettere le loro impronte digitali della squadra di quest’anno.

Maciocia sta abbracciando la sfida.

“Questa è una grande opportunità e sfida che ci attende”, ha detto. “Possiamo trovare un modo per reinventarci, trovare diversi tipi di soluzioni e scenari per mettere la squadra più competitiva là fuori. Il fallimento non esiste. Sono solo questioni in sospeso.

“È stato fatto prima. Può essere fatto di nuovo.”

Cecchini e Maciocia sono stati ingaggiati sulla scia di un record vincente nel 2019, combinato con la prima apparizione ai playoff della Als in cinque anni. C’era entusiasmo e un’ondata di sostegno; le loro nomine hanno ricevuto favorevolmente. E dopo che Laurent Duvernay-Tardif e i Kansas City Chiefs hanno vinto il Super Bowl a febbraio, lo sport è diventato più popolare in tutta la provincia.
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Che ha reso il lavoro di Cecchini di vendere abbonamenti e sponsorizzazioni aziendali un po ‘ più facile. Mentre la maggior parte dei possessori di biglietti ha deciso di non chiedere un rimborso, secondo Cecchini, suscitare interesse da parte della comunità imprenditoriale è improvvisamente diventata una vendita molto più dura.

La pandemia di coronavirus ha devastato le aziende di Montreal, con le torri degli uffici del centro che sono diventate quasi vuote mentre le persone hanno continuato a lavorare da casa. Cecchini capisce dai suoi giorni nel broadcasting e nella pubblicità che le aziende tendono a tagliare i loro budget di marketing prima di qualsiasi cosa quando i tempi sono difficili.

“Abbiamo avuto un certo entusiasmo quando siamo saliti a bordo”, ha detto Cecchini. “Boom, che è andato via, quindi c’è un certo senso di ricostruzione.

” Dobbiamo essere migliori degli altri. Dobbiamo offrire un’opzione e un servizio migliori. Abbiamo perso un po ‘ di questo slancio. Non sono venuto qui aspettandomi che fosse facile. Lavoreremo di piu ‘ per arrivarci.”

Cecchini è rimasto in contatto con quegli sponsor che sono rimasti impegnati, tenendo con loro videoconferenze ogni due mesi. Spera di annunciare alcuni nuovi clienti entro la metà di gennaio.

“Ci sono persone che si siederanno e guarderanno”, ha detto. “Penso che quelli che saltano sul treno ora non se ne pentiranno.”

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twitter.com/HerbZurkowsky1

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