példák a horizontális integrációra
A horizontális integráció két vagy több olyan vállalat egyesülése, amelyek hasonló szinteket foglalnak el a termelési ellátási láncban. Ugyanakkor ugyanabban vagy különböző iparágakban lehetnek. A folyamatot oldalirányú integrációnak is nevezik, és ellentétes a vertikális integrációval, amelynek során a termelési ellátási lánc különböző szakaszaiban lévő vállalatok egyesülnek.
Íme három tankönyv példák horizontális integráció által vállalt vállalatok, amelyek arra törekedtek, hogy megerősítsék pozícióikat a piacon, és fokozza a termelési vagy forgalmazási szakaszban.
Key Takeaways
- két vállalat fúziója a termelési ellátási lánc hasonló szintjén horizontális integrációnak ismert.
- az ügylet lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy bővítsék piaci részesedésüket, és szinergiákkal csökkentsék a költségeket.
- ezek az integrációk magukban foglalhatják a különböző iparágakban működő vállalatokat, de ellentétesek a vertikális integrációkkal, amelyek magukban foglalják a különböző termelési ellátási szakaszokban lévő vállalatokat.Instagram Facebook Instagram Facebook és Instagram
a horizontális integráció egyik leghatározottabb példája volt a Facebook 2012-es felvásárlása egy bejelentett 1 milliárd dolláros összegért. Mind a Facebook, mind az Instagram ugyanabban az iparágban (közösségi média) működött, és hasonló gyártási szakaszokat osztottak meg fotómegosztó szolgáltatásaikban. A Facebook igyekezett erősíteni pozícióját a közösségi megosztási térben, és az Instagram felvásárlását a piaci részesedés növelésének, a verseny csökkentésének és az új közönséghez való hozzáférés lehetőségének tekintette. A Facebook mindezt az akvizíció révén valósította meg. Az Instagram most a Facebook tulajdonában van, de továbbra is önállóan működik, mint saját közösségi média platformja.
$100 milliárd
Az Instagram becsült értéke 2018-tól Bloomberg szerint. A Facebook horizontális integrációja az Instagram valóban történelmi volt, alig több mint hat év alatt 100% – os visszatéréssel.
Disney-Pixar
a horizontális integráció másik figyelemre méltó példája a Walt Disney Company 7,4 milliárd dolláros Pixar Animation Studios 2006-os felvásárlása volt. A Disney animációs stúdióként indult, amely a családokat és a gyerekeket célozta meg. A szórakoztató óriás azonban a piaci telítettséggel szembesült a jelenlegi működésével, valamint a kreatív stagnálással.
a Pixar ugyanott működött, mint a Disney, de (digitálisan) animációs filmjei csúcstechnológiát és innovatív látásmódot alkalmaztak. Az üzlet ma már széles körben úgy vélik, hogy szó szerint és képletesen újraélesztette a Disney-t, bővítette piaci részesedését, és növelte nyereségét.
Exxon Mobil
két nagy olajvállalat, az Exxon és a Mobil 1998-as egyesülése volt a legnagyobb a vállalat történetében. Az integráció egyesítette az Egyesült Államok első és második legnagyobb energetikai vállalatát.
hivatalosan az Exxon 75,3 milliárd dollárért vásárolta meg a mobilt, a vásárlás pedig lehetővé tette az Exxon számára, hogy hozzáférjen a mobil benzinkútjaihoz és terméktartalékaihoz. Az erőforrások összevonásának, a műveletek hatékonyságának növelésének és az eljárások egyszerűsítésének köszönhetően ma az ExxonMobil a világ egyik legnagyobb olajvállalata. A Daily Records 2019-től a termelés szempontjából a harmadik legnagyobbnak sorolja fel, míg az olaj& GasIQ, a szénhidrogén-ágazat szakembereinek gondolkodási vezető platformja, az Exxon-t a termelés szempontjából a negyedik legnagyobbnak nevezte 2018-ban.
a horizontális integráció lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan bővítsék elérhetőségüket és szakértelmüket, miközben csökkentik a költségeket.
miért fontos a horizontális integráció
ha helyesen hajtják végre, a horizontális integráció növelheti két vállalat piaci részesedését és erejét. A vállalatok egyesíthetik a szinergiákat, a termékvonalakat,és új piacokra léphetnek.
A horizontális integráció csökkenti a piaci verseny szintjét is, miközben növeli azoknak a résztvevőknek a bevételeit, akik egyébként nem győzedelmeskedtek egy heves piaci környezetben. Az integráció révén az érintett felek megoszthatják az intézményi ismereteket, miközben csökkentik a költségeket.
a horizontális integráción alapuló egyesülések alapos vizsgálatnak vannak kitéve, mivel gyakran monopóliumot eredményezhetnek, ahol egy vállalat uralja a piacot.
az alsó sorban
a példák azt mutatják, hogy sok esetben a horizontális integráció kifizetődik, mivel az érintettek kibővíthetik elérésüket, és kiküszöbölhetik a gyengébb versenytársakat. A vállalatok olyan intézményi ismereteket, szakértelmet és erősségeket szerezhetnek, amelyek egy másik cégtől hiányozhatnak. Végső soron az integráló cégek csökkentik költségeiket, miközben növelik a bevételeket.