mi a nem-megszólítás megállapodás?

a nem-megszólítás megállapodás egy olyan szerződés, amely korlátozza az egyén (jellemzően egy korábbi munkavállaló) a megszólító alkalmazottakkorporate StructureCorporate structure utal, hogy a szervezet a különböző szervezeti egységek vagy üzleti egységek egy cégen belül. Attól függően, hogy a vállalat céljait, valamint az ipar vagy az ügyfelek után a munkavállaló távozása a businessCorporationA corporation egy jogi személy által létrehozott egyének, részvényesek, vagy részvényesek, azzal a céllal, működő profit. A vállalatok engedélyezett szerződést kössön, sue pedig perelhető, saját eszközök, hatáskörét szövetségi, állami adót, valamint a pénz, pénzügyi intézmények.. A nem-megszólítás megállapodás lehet formájában egy teljes dokumentum vagy clauseKey Man ClauseA key man záradék egy szerződéses záradék, amely megtiltja a befektetési vállalkozás vagy alapkezelő, hogy új beruházásokat, ha egy vagy több kulcsfontosságú személyek nem állnak rendelkezésre, hogy fordítson a szükséges időt, hogy a beruházás. A kulcsfontosságú ember egy fontos alkalmazott vagy végrehajtó, aki kritikus a vállalkozás működéséhez munkaszerződésben.

nem-Megszólítási példa

John foglalkoztatása előtt olyan munkaszerződést kellett aláírnia, amely nem-megszólítási megállapodást tartalmazott.

John az értékesítési üzletágban dolgozik, az A. John cég értékesítője az üzlet által biztosított értékesítési kapcsolatok listáját használja, akivel kapcsolatba léphet. A közelmúltban John úgy döntött, hogy elhagyja az a társaságot, és csatlakozik egy másik társasághoz – a B. B. cég az A. társasághoz hasonló termékeket értékesít. Ha John úgy dönt, hogy az a Társaság által az új B. Társaság értékesítési pozíciójában megadott névjegyzéket használja, akkor beperelhető az általa aláírt nem megszólítási Szerződés megsértése miatt.

a fenti példában a megállapodást arra használjuk, hogy megakadályozzuk a korábbi alkalmazottak ügyfeleinek megszólítását, és elvonjuk őket attól a vállalkozástól, amelyben a munkavállaló korábban dolgozott.

A nem Megszólítási megállapodás fontossága

egy vállalat számára, alkalmazottai és ügyfelei fontosak. A vállalatok nem megszólítási megállapodásokat használnak arra, hogy korlátozzák a korábbi alkalmazottakat az ügyfelek vagy a személyzet felkérésétől. A megállapodás két fő célt szolgál:

1. , hogy korlátozza a korábbi alkalmazottakat az ügyfelek meghívásától. Ezt a fenti példa szemlélteti.
2. a korábbi alkalmazottak munkavállalókra való felkérésének korlátozása. John például otthagyja a munkáját az a cégnél, és megpróbálja rávenni adminisztratív asszisztensét, hogy dolgozzon vele az új cégnél. Ha John megállapodást írt alá, hogy ne kérjen alkalmazottakat, a vállalat szerződésszegési pert indíthat.

lényegében egy nem-megszólítási megállapodást használnak a vállalat bevételeinek védelmére, különös tekintettel arra, hogy megakadályozzák az alkalmazottakat abban, hogy ügyfeleket vagy alkalmazottakat kérjenek korábbi munkáltatóiktól.

A nem versenyjogi és a nem ajánlattételi megállapodások közötti különbséget

a nem versenyjogi megállapodás és a nem ajánlattételi megállapodás gyakran ugyanazon dolognak tekintik. A munkaszerződésekben a nem megszólítási záradékokat néha “versenytilalmi záradéknak” is nevezik.”A versenytilalmi megállapodás és a meg nem szólítási megállapodás között azonban valójában külön különbségek vannak. A versenykorlátozó megállapodás használni, hogy megakadályozzák egy korábbi alkalmazott dolgozik egy másik cég, az azonos iparágban, ami nem lenne versenytársa a munkavállaló korábbi munkáltató, míg a nem-megszólítás megállapodás használni, hogy megakadályozzák a volt munkavállaló a kérvényező egy korábbi munkaadója, ügyfele, vagy a személyzet.

nem-Megszólítási megállapodás végrehajthatósága

a nem-megszólítási megállapodás végrehajthatósága és jogszerűsége továbbra is ellentmondásos téma. Ha a megállapodás világos, egyértelmű és ésszerű, figyelembe véve a munkavállaló álláspontját, a nem-megszólítási megállapodás végrehajtható.

Ha a megállapodás kétértelmű vagy tisztességtelen feltételeket tartalmaz, akkor a bíróság nem érvényesíthető. Jogszerű üzleti oknak kell lennie ahhoz, hogy a munkavállalót nem igénylő megállapodás aláírására kötelezzék.

például a Phoenix Restorations Limited v. Brownlee 2010 BCSC 1749 bírósági ügyben Phoenix ideiglenes végzést követett el a bíróság által a nem megszólítási záradék érvényesítésére.

A kikötés volt, a következőképpen:

” … indítványozza, átirányítás, vagy bérel, vagy próbálja meg senkit, átirányítás, vagy bérlet, a versenyképes szervezet, bármely személy vagy szervezet, amely tényleges vagy aktívan keresett leendő ügyfél, vagy az ügyfél a társaság.”

a bíróság megtagadta a záradék tiszteletben tartását, mivel az a Phoenix üzleti tevékenységének minden ügyfelére és szempontjára vonatkozott. Ezért a záradékot túl szélesnek tartották ahhoz, hogy ésszerű legyen, és nem lehetett érvényesíteni. A záradék valószínűleg végrehajtható lett volna, ha a vállalat elhagyta volna a “leendő” részt, amely alapvetően kibővítette ügyfélkörét, hogy ne csak a tényleges ügyfeleket, hanem azokat is magában foglalja, akik a jövőben ügyfelekké válhatnak.

annak érdekében, hogy végrehajtható legyen, a bíróságok gyakran megkövetelik, hogy a nem verseny-vagy nem-megszólítási záradékot ésszerűen időben korlátozzák. Például, egy nagyobb valószínűséggel végrehajtható versenytilalmi megállapodás megtilthatja a korábbi alkalmazottaknak, hogy két évig dolgozzanak egy versenytársnál, miután elhagyták azt a munkáltatót, akivel aláírták a versenytilalmi megállapodást.

egyéb források

Köszönjük, hogy elolvasta a CFI útmutatóját a nem megszólítási megállapodásokhoz. A pénzügyi oktatás továbbfejlesztése érdekében a következő CFI források hasznosak lehetnek.

• Tudásmunkatársaktudásmunkások a “tudásmunkás” kifejezést először Peter Drucker alkotta meg a holnap nevezetességei című könyvében (1959). Drucker a knowledge workers-t magas szintű
• Non Disclosure AgreementNon Disclosure Agreement (NDA)a Non Disclosure Agreement (NDA) egy olyan dokumentum, amelyet a leendő vevő és az eladó egy M&tranzakció kezdeti szakaszában cserélnek.
• konfliktusok kezelésea befektetési bankokkal kapcsolatos összeférhetetlenségek kezelése a befektetési banki érdekellentétek kezelése során. Az összeférhetetlenség jelentős hírnevet és jogi kockázatot jelent a vállalati pénzügyi szakemberek számára. A befektetési banki, illetve M&Egy különösen nagyobb a kockázata a rossz sajtó, illetve a polgári peres, mint más területeken, a vállalati pénzügyi
• Titoktartási Megállapodások a Befektetési BankingConfidentiality Megállapodások a Befektetési BankingWhenever lehetséges, hogy a befektetési bankárok kerülni kell a belépő egy titoktartási szerződést, ami feltétele a fogadó bizalmas információkat.