a kilépési stratégia olyan, amit egy kisvállalkozás minden befektetője keres. De akkor is, ha fut egy egyszemélyes egyéni vállalkozás, szüksége van egy kilépési stratégia. Önnek, mint bármely üzleti befektető számára, a kérdések ugyanazok, amikor itt az ideje továbblépni:

• hogyan fogja megszerezni pénzét az üzletből?
• és mennyi pénzt fog kapni?

az előre kidolgozott kilépési stratégia segít biztosítani, hogy tetszenek a válaszok ezekre a kérdésekre, és némi ellenőrzést biztosít a kisvállalkozás jövője felett. Itt van hét kilépési stratégiák a kisvállalkozások közül lehet választani:

1) felszámolás

Ez a közeli üzlet eladni az összes eszköz kilépési stratégia. A kisvállalkozások számára, különösen azok számára, amelyek egyetlen egyén teljesítményétől függenek, a felszámolás néha az egyetlen lehetőség, mivel valójában semmi mást nem lehet eladni. Ha ebben a helyzetben van, érdemes eltölteni egy kis időt a vállalkozásának újraterjesztésével, hogy valaki más működhessen – így olyan vállalkozás lehet, amelyet valaki meg akar vásárolni.

előnyök

• egyszerűség/
• az üzlet nagyon gyorsan felszámolható (az eszközök értékesítésétől függően).

• a felszámolás a legalacsonyabb megtérülést a tulajdonos(ok). A felszámolási értékesítésből származó egyetlen pénz az eszközök, például a föld, a felszerelés vagy a leltár értékesítéséből származik — az ügyféllistákból vagy más üzleti kapcsolatokból származó goodwill érték (amely jelentős lehet) elveszik.
• használt üzleti eszközértékek olyan tételek esetében, mint a gépek és berendezések, nagyon alacsonyak lehetnek, még egy nem depressziós piacon is.
• a hitelezők (ha vannak ilyenek) az eszközértékesítésből származó pénzeszközökre vonatkozó első követeléssel rendelkeznek.

2) Felszámolási idővel

ebben A kilépési stratégia forgatókönyv, a tulajdonos(ok) kivonatok az összes vagy a legtöbb a nyereség az üzleti idővel (mielőtt végül eladás, vagy bezár az üzlet), ahelyett, hogy újra őket a cég bővítése. Ez általában úgy történik, hogy a nagy fizetés felhívja vagy osztalék több év alatt, mielőtt végül felszámolás az üzleti, és alkalmas a tulajdonos(ok), akik szeretnék, hogy maximalizálja a jelenlegi életmód helyett agresszíven bővíteni az üzleti.

előnyök

• életmód-a készpénzfelvétel folyamatos maximalizálása személyes használatra (ahelyett, hogy megvárná a vállalat eladásának esetleges bukását).

• a nyereség kivonása csökkenti a vállalkozás növekedési potenciálját és esetleges eladási értékét.
• más részvényesek (ha vannak ilyenek) valószínűleg kifogást emelnek, kivéve, ha hasonlóképpen kompenzálják őket.
• a fizetést személyi jövedelemként adóztatják, míg a társaságban maradó nyereség növeli az üzlet értékét, és tőkenyereségként adózik, amikor az üzletet eladják.

3) Tartsa üzleti tevékenységét a családban

sok kisvállalkozás-tulajdonos álma, a vállalkozásának a családban tartása biztosítja, hogy öröksége tovább éljen, és megélhetést biztosítson örököseinek.

előnyök

• lehet, hogy a zökkenőmentes átmenetet ápolás családi utódja.
• lehetővé teheti, hogy tanácsadói (vagy egyéb) minőségben tartsa a kezét a vállalkozásban.

• a családi öröklési terv kidolgozása rendkívül nehéz lehet, és a családtagok között a tulajdonjog és/vagy a vállalkozásban való részvétel feletti harchoz vezethet.
• előfordulhat, hogy a családtagok nem rendelkeznek a vállalkozás átvételéhez szükséges készségekkel (vagy érdeklődéssel).
• az ügyfelek nem hagyhatják jóvá az új menedzsmentet vagy a vállalat irányának változását.

több, ezen a kilépési stratégia, tippek a sikeres üzleti család, Családi, Üzleti Tervezés.

4) adja el vállalkozását menedzsereknek és/vagy alkalmazottaknak

a jelenlegi alkalmazottak és/vagy vezetők érdeklődhetnek vállalkozása megvásárlása iránt.

előnyök

• az üzlet boldogulhat, mivel az alkalmazottak olyan megalapozott vállalkozást kapnak, amelyet ismernek, és lelkesek.
• a munkavállalók hosszú távú kivásárlásának megszervezése növelheti a lojalitást, és nagyban motiválhatja az alkalmazottakat arra, hogy keményen dolgozzanak a vállalkozás sikeréért.
• lehetővé teheti, hogy a vállalkozás egy részét megtartsa, és tanácsadói (vagy egyéb) minőségben maradjon.

• a munkavállalók nem lehetnek megfelelő képesítéssel a vállalkozás átvételére.
• az ügyfelek nem hagyhatják jóvá az új menedzsmentet vagy a vállalat irányának változását.

ennek a kilépési stratégiának az egyik módja a munkavállalói részvénytulajdon-terv (ESOP), az alkalmazottak részvénytőke-terve, amely lehetővé teszi számukra, hogy tulajdonjogot szerezzenek egy társaságban. A munkavállalói kivásárlásnak azonban nem kell részvénytőke-tervet bevonnia. Lehet, hogy olyan egyszerű, mint Miután az egyik jelenlegi alkalmazottak átveszi az üzleti egy egyenes vásárlás.

5) eladja az üzletet a nyílt piacon

Ez a legnépszerűbb kilépési stratégia lehetőség a kisvállalkozások számára. Egy bizonyos ponton az idő, gyakran, amikor ő készen áll, hogy nyugdíjba, a kisvállalkozás tulajdonosa hozza az üzleti eladásra egy bizonyos áron-és remélhetőleg elsétál az összeget akart kapni érte.

előnyök

• a nyereséges üzletnek vonzónak kell lennie a vásárlók számára, és gyorsan kell eladnia.
• eszközök és goodwill lehet építeni, ha értékeli az üzleti eladó, maximalizálva a visszatérés a tulajdonos(ok).

hátrányok

• a kissé nyereséges vállalkozás nagyon nehéz lehet eladni a BizBuySell szerint, az eladásra felsorolt összes vállalkozásnak csak 20% – A ad el ténylegesen. A vevő megtalálása a nyílt piacon hosszú folyamat lehet.
• a vállalkozások nehezen értékelhetők, az eladási ár pedig a vártnál jóval alacsonyabb lehet.

Ha ez a kilépési stratégia, akkor töltsön el egy kis időt üzletének eladására, ami a lehető legvonzóbb a potenciális vásárlók számára. Lásd 5 Tippek értékesítési egy üzleti és Top 7 Módon, hogy maximalizálja a kilépési stratégia a maximális Profit további részletekért.

6) eladni egy másik vállalkozás

elhelyezése a kisvállalkozás, hogy egy kívánatos akvizíció lehet nagyon nyereséges. A vállalkozások mindenféle okból vásárolnak más vállalkozásokat, például egy új akvizíció használata a terjeszkedés gyors útjaként, szinergiák megvalósítása a kiegészítő üzleti tevékenységekből, vagy egyszerűen a verseny megvásárlása (és megszabadulása).

előnyök

• a fenti okok miatt, egy konkurens vállalkozás lehet nagyon motivált, hogy megvásárolja a vállalkozás, így a gyors eladás, valamint a maximális profit.

hátrányok

• Ha a vásárló egyetlen motivációja a verseny csökkentése, akkor a vásárlás után összehajthatja vállalkozását. Bármely meglévő alkalmazott elveszítheti munkáját.
• egy versenytárs csak úgy tehet, mintha érdekelné az Ön vállalkozásának megvásárlása annak érdekében, hogy hozzáférjen az Ön ügyféllistájához és pénzügyi információihoz.

a siker titka ezzel a kilépési stratégiával az, hogy előre megcélozza a potenciális felvásárlót(ket), és ennek megfelelően pozícionálja cégét. És persze meggyőzni a vásárlót, hogy a kisvállalkozása megéri, amit akar érte.

7) az IPO (kezdeti nyilvános ajánlat)

bár nem minden kisvállalkozás számára alkalmas, az IPO életképes kilépési stratégia lehet.

előnyök

• A társaság nyilvánosságra hozatala rendkívül jövedelmező lehet.

• nyilvános társasággá válás hosszú, költséges folyamat.
• attól függően, hogy az IPO hogyan épül fel, előfordulhat, hogy nem tudja kivonni tőkéjét abban az időben, mivel az új részvényesek azt szeretnék, ha az IPO által összegyűjtött összes pénzt felhasználnák az üzlet bővítéséhez.
• az állami vállalatok sokkal magasabb megfelelési és jelentéstételi előírásokkal rendelkeznek. Tulajdonosként Ön személyesen felelős vagy büntetőeljárás alá vonható bármely előzetes számviteli “szabálytalanságért” vagy a nyilvánosságra hozatal kudarcáért.

A legjobb kilépési stratégia

a legjobb kilépési stratégia az, amely a legjobban illeszkedik kisvállalkozásaihoz és személyes céljaihoz. Először döntse el, hogy mit szeretne elsétálni. Ha ez csak pénz, akkor a legjobb választás lehet egy olyan kilépési stratégia, mint például a nyílt piacon vagy egy másik vállalkozásnak történő értékesítés. Ha öröksége és az Ön által épített kisvállalkozás látása továbbra is fontos az Ön számára, akkor a családi öröklés vagy az alkalmazottak számára történő értékesítés lehet a legjobb az Ön számára.

bármelyik kilépési stratégiát választja, el kell kezdenie dolgozni rajta. Az előzetes tervezés időt ad arra, hogy helyesen cselekedjen – és maximalizálja visszatérését.