A katonai döntéshozatali folyamat (MDMP) egy iteratív tervezési módszertan megérteni a helyzetet, küldetés dolgozzon ki egy műveletet, majd készítsen egy műveleti terv vagy parancs. A katonai döntéshozatali folyamat segít vezetők alkalmazni, az alaposság, a világosság, a józan ítélőképességét, a logika, a szakmai tudás megérteni, helyzetek, fejlesztése lehetőséget, hogy megoldja a problémákat, elérni döntéseket. Ez a folyamat segít parancsnokok, vezérkarok, és mások úgy vélik, kritikusan és kreatívan tervezés közben.

az MDMP megkönnyíti az együttműködésen alapuló tervezést. A magasabb központ inputot kér, és folyamatosan osztja meg a jövőbeli műveletekkel kapcsolatos információkat tervezési találkozók, figyelmeztető megbízások és egyéb eszközök révén. Információkat oszt meg alárendelt és szomszédos egységekkel, támogató és támogatott egységekkel, valamint más katonai és polgári partnerekkel. A parancsnokok ösztönzik a folyamatban lévő műveletek által érintett valamennyi szervezet aktív együttműködését a helyzet közös megértésének megteremtése, a cselekvési fejlesztés és a döntéshozatal során való részvétel, valamint a konfliktusok megoldása érdekében a terv vagy a megrendelés közzététele előtt.

az MDMP az előkészítést is hajtja. Mivel az idő minden műveletben tényező, a parancsnokok és vezérkarok időelemzést végeznek a tervezési folyamat elején. Ez az elemzés segít nekik meghatározni, hogy milyen intézkedésekre van szükségük, és mikor kell megkezdeni ezeket az intézkedéseket annak biztosítása érdekében, hogy az erők készen álljanak és helyzetben legyenek a végrehajtás előtt. Ez megkövetelheti a parancsnoktól, hogy irányítsa az alárendelteket a szükséges mozgások elindításához, a feladatszervezési változások végrehajtásához, a megfigyelési és felderítési műveletek megkezdéséhez, valamint más előkészítési tevékenységek végrehajtásához a terv befejezése előtt. Mivel a parancsnok és a személyzet vezeti az MDMP-t, a feladatokat egy sor figyelmeztető parancsban (WARNOs) irányítják.

a katonai döntéshozatali folyamat (MDMP) hét lépésből áll. Az MDMP minden lépésének különböző bemenetei vannak, egy módszer (lépés) a vezetéshez, és kimenetek…

a katonai döntéshozatali folyamat lépései

az MDMP hét lépésből áll. Az MDMP minden lépésének különböző bemenetei vannak, egy módszer (lépés) a végrehajtáshoz, valamint kimenetek. Az eredmények a helyzet jobb megértéséhez vezetnek, megkönnyítve az MDMP következő lépését. A parancsnokok és vezérkarok általában egymás után hajtják végre ezeket a lépéseket; azonban, iteratív módon több lépést is felülvizsgálhatnak, mivel többet megtudnak a helyzetről, mielőtt elkészítenék a tervet vagy a megrendelést.

parancsnokok kezdeményezik az MDMP kézhezvételét követően, vagy előre a misszió. A parancsnokok és vezérkarok gyakran kezdik el a tervezést teljes és jóváhagyott magasabb parancsnoki műveleti terv (OPLAN) vagy műveleti parancs (OPORD) hiányában. Ezekben az esetekben a főhadiszállás egy új, WARNO és más irányelvek, például egy tervezési megbízás vagy egy riasztási megbízás alapján új tervezési erőfeszítést indít a magasabb központjukból. Ehhez aktív együttműködésre van szükség a felsőbb központtal és párhuzamos tervezésre az echelonok között a terv vagy a rend kidolgozása során.

módosítása MDMP

az MDMP lehet olyan részletes, mint az idő, források, tapasztalat, és a helyzet lehetővé teszi. Az MDMP minden lépésének végrehajtása részletes, szándékos és időigényes. Parancsnokok használja a teljes MDMP, amikor már elég tervezési időt, majd munkatársak támogatása, hogy alaposan vizsgálja meg, hogy két vagy több COAs kidolgozására, valamint a teljesen szinkronizált terv vagy parancs. Ez általában akkor fordul elő, ha egy teljesen új küldetést tervez.

A parancsnokok módosíthatják az MDMP lépéseit az időigényes körülményekhez igazítva, és kielégítő tervet készíthetnek. Időben korlátozott körülmények között a parancsnokok értékelik a helyzetet, frissítik a parancsnok vizualizációját, és irányítják a személyzetet a szükséges döntéseket támogató MDMP tevékenységek elvégzésére. Rendkívül tömörített helyzetekben a parancsnokok intuitívabb döntéshozatali technikákra támaszkodnak, mint például a gyors döntéshozatali és szinkronizálási folyamat.

Army Design Methodology and the Military Decisionmaking Process (MDMP)

attól függően, hogy a helyzet—, hogy tartalmazza a ismerete a probléma—parancsnokok magatartás hadsereg tervezési módszertan előtt, párhuzamosan, vagy azt követően MDMP. Ha ismeretlen problémával szembesül, vagy a kiterjesztett műveletekre vonatkozó kezdeti tervek kidolgozásakor a parancsnokok gyakran kezdeményezik a hadsereg tervezési módszertanát az MDMP előtt. Ez a sorrend segít nekik jobban megérteni a működési környezetet, keretezni a problémát, valamint kidolgozni egy operatív megközelítést a részletesebb tervezés irányításához.

A parancsnokok az MDMP-vel párhuzamosan választhatják a hadsereg tervezési módszertanát is. Ebben az esetben a személyzet tagjai küldetéselemzést végeznek, mivel a parancsnok és a személyzet többi tagja részt vesz a működési környezet és a probléma kialakításában. A tudástermékek—mint például a csatatér hírszerzési előkészítésének eredményei, valamint a futó becslések-segítenek tájékoztatni a hadsereg tervezési módszertani csapatát az operatív környezetről. A parancsnokok irányíthatnak néhány alkalmazottat, hogy küldetésük elemzését bizonyos területekre összpontosítsák. Ez a fókusz segít a parancsnokoknak jobban megérteni a működési környezet szempontjait. A küldetéselemzés eredményei (beleértve a csatatér hírszerzési előkészítését és a futó becsléseket) tájékoztatják a parancsnokokat, miközben kidolgozzák operatív megközelítésüket, ami viszont megkönnyíti az MDMP során a cselekvési fejlődést.

ez a cikk egy kivonat a ” BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Leading, Planning & Conducting Military Operations) ” by the Lightning Press. Töltse le az ingyenes PDF mintát, és tudjon meg többet: BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Vezető, tervezés & katonai műveletek végrehajtása).

további katonai doktrína cikkek böngészése a SMARTnews Blogban & Resource Center.

A Lightning Press SMARTbooks – ról. A SMARTbooks egy átfogó szakmai könyvtár, amelyet a világ minden tájáról Katonai, Nemzetbiztonsági és kormányzati szakemberek “egész kormányzati” doktrinális referenciaszabványként ismernek el. A SMARTbooks a műveletek során gyors referencia-útmutatóként, oktatási és szakmai fejlesztési kurzusokon tanulmányi útmutatóként, valamint a képzés támogatására szolgáló óratervként és ellenőrzőlistaként is használható. Böngésszen a gyűjtemény katonai referencia SMARTbooks többet.