Ha azt szeretnénk, hogy bérel egy jó termék menedzser-ami persze nem-meg kell kérni őket a megfelelő termék menedzsment interjú kérdések. Függetlenül attól, hogy egy forró startup vagy egy jól megalapozott tech óriás, akkor valószínűleg több jelölt te interjú, mindegyik különböző háttérrel és tapasztalattal.

nem csak ez, hanem a kívánt termékmenedzser pontos típusa cégenként változhat. Néha szüksége lesz egy sok technikai know-how, máskor akkor kell valaki, aki látja a nagyobb képet.

a helyes kérdések feltevése lehetővé teszi, hogy megértsük, hogyan gondolkodik egy jelölt, és hogyan reagál a helyzetekre. Itt van egy lista a 15 product manager interjú kérdések, amelyek segítenek meghatározni, hogy az a személy ül az asztal fölött tőled lesz a tökéletes mellett a csapat.

miért gondolja, hogy a termékmenedzsment fontos?

ismeri a termékmenedzsment fontosságát, valamint azt, hogy milyen előnyökkel jár egy szervezet számára. Most meg kell győződnie arról, hogy a jelölt ugyanazon az oldalon van.

válaszuk megmondja:

• hogyan illeszkedik a termékmenedzsment egy szervezetbe, és hogyan segíti az általános üzleti célok elérését.
• mennyire szenvedélyesek. Ha küzdenek a válaszukkal (vagy egyáltalán nincs ilyen), ez azt jelezheti, hogy nem értik teljesen a termékmenedzsment bonyolultságát.

ne feledje, nincs “helyes” válasz erre a kérdésre. Összpontosítson arra, hogy az interjújelölt hogyan válaszol a kérdésre, és ellenőrizze, hogy a szerep magas szintű nézete összhangban van-e az Önével.

hogyan határozhatja meg, hogy milyen felhasználóknak van szüksége?

a Termékmenedzsereknek képesnek kell lenniük arra, hogy felfedezzék és cselekedjenek azon, amire a felhasználóknak valóban szükségük van, hogy megalapozott döntéseket hozhassanak arról, hogy mely termékeket és funkciókat kell építeni.

a jelölt erre a kérdésre adott válasza megmondja:

megértik — e vagy sem a termék kiválóságának egyik alapfogalmát-mély felhasználói betekintés.
• ha jól ismerik a felhasználói igények felfedezéséhez használt jól ismert kereteket és technikákat.
• mennyire felkészültek arra, hogy termékmenedzser legyenek. Tudják-e, hogyan kell felhasználói kutatást végezni, feltenni a megfelelő kérdéseket, és eljutni a visszajelzések, kérések és egyéb betekintések aljára?

mondja el nekem, hogy mikor kellett prioritásként kezelnie a feladatokat.

a belső igények és a külső szolgáltatáskérések között a termékmenedzserek folyamatosan zsonglőrködnek a termék prioritásai között.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• ha megvan a készségük a munka elvégzéséhez. Nem csak azt kérdezi tőlük, hogy megteszik — e-egy lépéssel tovább lépsz azzal, hogy megkéred őket, hogy meséljenek neked egy olyan időről, amikor bemutatták.
• mi a munkastílusuk. Igazodik ahhoz, amit keres?

ideális esetben a termékmenedzser jelöltje megmondja, hogy mikor kellett rangsorolni a termékkel kapcsolatos feladatokat. De rendben van, ha egy olyan időről beszélnek, amikor más kontextusokban zsonglőrködnek a feladatokkal. A prioritás átruházható készség.

mi az egyik kedvenc terméked, és hogyan fejlesztenéd?

a termékkezelőknek szenvedélyesnek kell lenniük a termékek iránt! Azt is képesnek kell lenniük kritikusan megvizsgálni egy terméket vagy funkciót, még akkor is, ha szeretik.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• mennyire szenvedélyesek. Vajon gush át a kedvenc termék, szedés ki funkciók gerjeszti őket?
• mennyire értik a felhasználókat. Olyan terméket választanak, amely jó munkát végez a szükséglet teljesítésében? Úgy döntenek, hogy javítanak valamit, amit más felhasználók érdekelnének?
• ha kritikusan tudnak gondolkodni. Vajon a termékmenedzser jelölt balk a gondolat, hogy változik a kedvenc termék?

keresse meg a szenvedély és a kritikus gondolkodás kombinációját. Az ideális termékmenedzser jelölt a kedvenc termékük fölé fog nyúlni, miközben egyidejűleg többféle módon javítja azt.

mi lenne az első dolog, amit megtenne, ha felvennénk?

mint mondtuk, a termékmenedzsment sok tervezést és prioritást foglal magában. Ez a kérdés betekintést nyújt a jelölt azon képességébe, hogy mindkettőt elvégezze.

válaszuk megmondja:

• milyen termékmenedzser. Túlságosan ambiciózusak, mindent megpróbálnak megváltoztatni? Nem tudják megmondani, mit kezdenének a munkával? Vagy valahol a közepén vannak?
• mennyi kézfogásra lesz szükségük. Fordítottan arányos azzal, hogy mennyire részletes és átfogó a válaszuk erre az interjúkérdésre.
• mennyire koncentráltak. Elkezdenek felsorolni egy csomó dolgot, amit szeretnének csinálni? Vagy egy dolgot választanak, és reális tervet készítenek a megvalósításra?

ne felejtse el figyelni a tényleges projektet, amelyet a termékmenedzser jelölt választ. Igazodik ahhoz, amit a munkában szeretne?

hogyan tartja naprakészen a termékmenedzsment trendjeit és bevált gyakorlatait?

a termékmenedzsment egy fejlődő fegyelem, amely népszerűségben robbant fel.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• mennyire ismerik az iparágat. Vajon könnyen csörög le a kedvenc oktatási források?
• hogyan motiváltak. A termékkezelőknek elég kíváncsisággal kell rendelkezniük ahhoz, hogy az iparági változások tetején maradjanak.

keresse meg a termékmenedzser jelöltjét, hogy nevezzen meg néhány különböző információforrást, és beszélje meg, hogyan használják mindegyiket készségük növelésére.

mi a helyes a termékünkkel, és mi a baj?

persze, ez egy kicsit Személyes az Ön számára, de a termékmenedzsereknek képesnek kell lenniük arra, hogy megfogalmazzák, mi a jó egy termékben, és mit lehet javítani. És erre akkor is képesnek kell lenniük, ha van rá esély, hogy az őszinteségük sérthet valakit.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• mennyire komoly a jelölt szerepe. Vajon érdekel annyira, hogy a kutatás a termék előtt jön az interjú?
• mennyire erősek a kritikus gondolkodási képességeik.
• mennyire értik a felhasználói igényeket. Képesek voltak pontosan meghatározni a termék elemeit, és a felhasználói igényekhez kötni őket? Vajon a magyarázat igazodik a megértés a felhasználó?

egy erős termékmenedzser jelölt elvégzi kutatását. Képesek lesznek beszélni néhány dologról, amit szeretnek a termékről, és néhány dologról, amit meg fognak változtatni. Lesz egy ötletem, hogyan kell megközelíteni a változásokat remélik, hogy. És mindezt őszinteséggel és ravaszsággal.

tudna példát mutatni arra az időre, amikor kollégáitól és más érdekelt felektől beszerezte a buy-in-t?

a Termékmenedzsereknek sok tájékozott véleményük van arról, hogy a terméknek milyen irányba kell mennie, ahogy kellene! De csak azért, mert tudják, hogy valami a legjobb a felhasználó számára, nem jelenti azt, hogy mindenki más automatikusan a fedélzeten van. Ez része a termékmenedzser feladata, hogy keresni buy-in az ötleteiket az egész cég.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• hogyan képesek a különböző véleményekkel szemben. A meggyőződésről és a diadalról mesélnek? Vagy megbotlik-e arra az időre gondolni, amikor képesek voltak a csapatukat ugyanazon az oldalon elhelyezni?
• ha speciális technikákat és eszközöket használnak a buy-in kereséséhez(talán a megosztott termék útitervek szilárd hívői). Látod, hogy a preferenciák illeszkednek a szervezet és a kultúra?
• mennyire szilárd az interperszonális készségeik. Vajon erős kar egyének egyetért velük? Vagy meghallgatják és elmagyarázzák a helyzetüket?

Keressen egy termékmenedzser jelöltet, aki jó egyensúlyt teremt a gondoskodás és a bizalom között.

hol látja magát 5 év alatt?

Ez az egyik le a listát a standard interjú kérdések minden szerepek, de ez nem teszi kevésbé fontos, mint a termék menedzser interjú kérdés.

a termékmenedzser jelölt válasza megmondja:

• prioritásaik. Motiváltak és karrierközpontúak? Vagy vannak olyan törekvéseik a munkán kívül, amelyek jobban lekerekítik őket?
• ha jók a tervezésben. Ha nem tudják megtervezni a saját jövőjüket, akkor valószínűleg nem lesznek képesek jól megtervezni a termék jövőjét.

próbáljon nem túl sokat összpontosítani arra, hogy válaszuk kifejezetten megemlíti-e a vállalatát. Ők még mindig az interjú folyamat, így lehetséges, hogy megpróbálják maradni reális.

mi motiválja Önt a termékkezelésben?

a motiváció minden formában, különösen a munkahelyen jön létre. A termékmenedzsereket minden motiválhatja a pénztől a szenvedélyig.

a jelölt erre a kérdésre adott válasza megmondja:

• ahol a szívük van. A pénzért vannak benne? Vagy olyan termékeket akarnak építeni, amelyek megváltoztatják a felhasználók életét?
• hogyan kell dobni őket, amikor eljön az idő. Ha úgy dönt, hogy bérel ez a jelölt, a válasz erre a kérdésre megadja a szükséges információkat csábítják őket, hogy csatlakozzon a csapat.

Az ideális termékmenedzser jelöltnek el kell ismernie, hogy motivációjuk egy része az emberek életének javítása szoftverrel. Ez a fajta belső motiváció jól szolgálja őket, ha megkapják a munkát.

mi a legnagyobb szakmai kudarcod, és hogyan birkóztál meg vele?

mindenki hibázik — ez az, amit mindannyian közös, mint az emberek. A termékmenedzser jelölt nem kivétel. Így kezelik a hibát, ami számít.

a jelölt erre a kérdésre adott válasza megmondja:

• hogyan kezelik a kudarcot. Kibújnak a felelősség alól? Vagy a saját fel a hibákat, és tanulni tőlük?
• mennyire őszinték, mind magukkal, mind másokkal. Valami apróságra koncentrálnak, és arról beszélnek, hogy senki sem vette észre? Vagy valami nagyobbat választanak, és a leckékről beszélnek?

keressen egy jelöltet, hogy beszéljen egy olyan időről, amikor kudarcot vallottak. Az ideális válasz az lesz, hogy hogyan kezelték a helyzetet, és hogyan növekedtek a kudarc következtében.

mi az, ami megszállottja?

A jó termékmenedzserek kissé megszállottak. Után, termékmenedzsment innately egy részlet-orientált fegyelem. Kíváncsiak, szenvedélyesek, és mélyen törődnek a termékükkel.

a jelölt erre a kérdésre adott válasza megmondja:

• mennyire szenvedélyesek. Elragadtatják őket, hogy olyasmiről beszélnek, amit szeretnek?
• mennyire jól lekerekített. Választanak valamit a szakmán kívül?

keressen olyan jelöltet, akinek a szenvedélyét és izgalmát csak érezni lehet. Képzelje el, ha ezt a szenvedélyt alkalmazták a termékére!

meg tudsz tanítani valamit 5 perc alatt?

a tanítás nehéz. Ehhez a téma mély megértésére, erős kommunikációs készségekre és empátiára van szükség. És 5 perc múlva? Még keményebben.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• mennyire reálisak. Megpróbálnak valami bonyolultat tanítani neked,amit nem teljesen értenek? Vagy valami egyszerű dologra koncentrálnak, és alaposan végigcsinálják?
• mennyire jól kommunikálnak. A termékmenedzser jelölt képes megmagyarázni a témát oly módon, hogy van értelme az Ön számára? Olyan tudásra épülnek, amit mindketten osztotok?

keresse meg mind a tartalmat, mind a végrehajtást ebben az interjúkérdésben. Olyan témát kell választaniuk, amelyben jól ismerik őket, és kreatív tanítási módszereket kell alkalmazniuk, hogy átérezzék a pontot.

miért ne vennénk fel?

Ez a termék menedzser interjú kérdés dob jelöltek egy curveball. Nézze meg, hogyan kezelik, hogy megértsék, hogyan fogják kezelni a váratlan munkát.

a termékmenedzser jelölt válasza erre a kérdésre megmondja:

• mennyire jól teljesítenek nyomás alatt. Ez egy nagyon közvetlen és kemény kérdés. Megbotlik, vagy nyugodtan válaszolnak?
• mennyire öntudatosak. Tudnak válaszolni a kérdésre alaposan és őszintén?

a legjobb válaszok mély megértést mutatnak a munka elvégzéséhez szükséges készségekről és erősségekről. A termékmenedzser jelölteknek alázatosnak kell lenniük, és el kell ismerniük a hiányzó tulajdonságokat. Még jobb, ha hajlandóságot mutatnak készségeik javítására.

van valami, amit nem kérdeztünk meg, hogy kellene?

nézze meg, milyen jól gondolkodik a termékmenedzser jelöltje a lábukon.

válaszuk erre a kérdésre megmondja:

• mennyire jók mások cipőjébe helyezni magukat. Képesnek kell lenniük arra, hogy a felhasználó cipőjébe kerüljenek, ezért teszteljék ezt a képességet azzal, hogy megkérik őket, hogy tegyék magukat a cipőjébe.
• milyen jól gondolkodnak a lábukon. Ez a kérdés valószínűleg váratlan. Akadoznak? Vagy kiütik a parkból?

keresse meg a termékmenedzser jelölteket, akik olyan kérdéseket és válaszokat javasolnak, amelyekre még csak nem is gondolt.

Ez a lista a 15 product manager interjú kérdések egy nagyszerű kezdet, de szeretnénk hallani tőled. Melyek a kedvenc termékkezelési kérdéseid? Hangjelzés az alábbi megjegyzés szálon!