Dans Scrum, chaque sprint est requis pour fournir un incrément de produit potentiellement expédiable. Cela signifie qu’à la fin de chaque sprint, l’équipe a produit un logiciel codé, testé et utilisable.

Ainsi, à la fin de chaque sprint, une réunion de révision du sprint est organisée. Lors de cette rencontre, l’équipe de mêlée montre ce qu’elle a accompli lors du sprint. Généralement, cela prend la forme d’une démo des nouvelles fonctionnalités.

La réunion de révision de sprint est intentionnellement tenue très informelle, généralement avec des règles interdisant l’utilisation de diapositives PowerPoint et ne permettant pas plus de deux heures de temps de préparation pour la réunion. Une réunion de révision de sprint ne devrait pas devenir une distraction ou un détour important pour l’équipe; il devrait plutôt s’agir d’un résultat naturel du sprint.

Les participants à la revue sprint incluent généralement le product owner, l’équipe Scrum, le ScrumMaster, la direction, les clients et les développeurs d’autres projets.

Lors de l’examen du sprint, le projet est évalué par rapport à l’objectif de sprint déterminé lors de la réunion de planification du sprint. Idéalement, l’équipe a complété chaque élément de backlog produit introduit dans le sprint, mais il est plus important qu’elle atteigne l’objectif général du sprint.