Les départements des ressources humaines sont chargés de gérer les actifs les plus critiques, imprévisibles et variés d’une entreprise: les personnes. Ces équipes supervisent les relations avec les employés, la conformité, la paie et les avantages sociaux, les stratégies d’intégration et de départ du personnel, la résolution des conflits et les évaluations de performance, tout en s’alignant sur les objectifs de l’entreprise.

Pour aider à gérer ces processus, de nombreuses entreprises regardent en dehors de leur entreprise et font appel à des partenaires commerciaux en ressources humaines (HRBP). Mais qu’est-ce qu’un partenaire d’affaires en ressources humaines et qu’est-ce qui fait de son expertise-conseil un bien si précieux? Les personnes intéressées par une carrière en leadership d’entreprise liée à la gestion des actifs humains d’une organisation devraient explorer les questions fondamentales suivantes.

Qu’est-ce qu’un Partenaire commercial en Ressources humaines?

Le HRBP (human resource business partner) est un poste unique car il travaille généralement en dehors du service des ressources humaines internes d’une entreprise. Ils peuvent travailler directement avec la haute direction d’une entreprise pour créer, élaborer et diriger diverses stratégies RH qui s’alignent sur les objectifs à court et à long terme. Ils peuvent collaborer directement avec les cadres supérieurs d’une organisation ou agir en tant que membre du conseil d’administration d’une entreprise. Le point de vue éclairé offert par les HRBPS a rendu le rôle de plus en plus précieux pour l’élaboration de politiques de ressources humaines qui cadrent avec les objectifs d’une organisation.

Le rôle du HRBP est généralement un rôle de conseil. Ils sont chargés de travailler avec la direction pour résoudre divers problèmes liés aux RH qui affectent directement la direction et les employés. Les tâches peuvent inclure l’élaboration de nouvelles initiatives et de nouveaux programmes de gestion des employés, l’évaluation et la mise en œuvre de changements dans les politiques et les lois en milieu de travail, et la résolution de problèmes complexes au sein du personnel. Dans certains cas, ils peuvent aider à superviser les tâches RH internationales.

L’objectif sous-jacent du poste est de cultiver et de maintenir un fort sentiment de symbiose entre la direction et les employés, à la fois au sein de chaque groupe respectif et entre eux. Cela peut aider à améliorer les relations de travail, à renforcer le moral, à stimuler la productivité et, en fin de compte, à créer un lieu de travail optimisé.

Étapes pour devenir un Partenaire commercial en ressources humaines

Devenir un partenaire commercial en ressources humaines nécessite une solide compréhension des compétences en ressources humaines et en gestion, acquises à la fois par l’éducation et l’expérience du monde réel.

Formation

L’obtention d’un diplôme est généralement une étape fondamentale de la poursuite d’une carrière dans le cadre du programme HRBP. Les candidats au poste possèdent au moins un baccalauréat, bien que l’obtention d’un diplôme d’études supérieures en ressources humaines ou dans un domaine connexe, comme une maîtrise Science sciences en leadership, puisse offrir plusieurs avantages potentiels.

Par exemple, un diplôme d’études supérieures peut aider une personne à se démarquer dans un domaine concurrentiel, car certains employeurs peuvent considérer un tel diplôme comme le signe d’avoir acquis un ensemble de compétences plus approfondi et plus raffiné. Cela peut également ouvrir une personne à plus de possibilités d’emploi, car certains employeurs peuvent envisager d’embaucher uniquement des HRBP titulaires d’un diplôme d’études supérieures. De plus, les HRBP peuvent être en mesure de tirer parti d’un diplôme avancé pour gagner un salaire plus élevé ou commander un taux de consultation plus élevé.

Expérience

Acquérir de l’expérience dans le domaine des ressources humaines est également important pour se préparer à un rôle de HRBP. Travailler pendant plusieurs années en tant que généraliste des ressources humaines ou coordinateur des ressources humaines peut aider une personne à développer des compétences dans un environnement réel. Il peut également être avantageux d’acquérir de l’expérience en tant que gestionnaire des ressources humaines pour parfaire ses compétences en gestion et en leadership.

Compétences essentielles à la réussite

Les entreprises peuvent externaliser les services de HRBPS pour fournir un soutien dans une gamme de processus juridiques, interpersonnels et administratifs. En tant que leaders dans ce rôle, ces personnes doivent posséder certaines aptitudes et compétences essentielles pour réussir.

Par exemple, les partenaires commerciaux en ressources humaines doivent exceller dans l’organisation, la réflexion stratégique et la gestion du rendement. Ils doivent posséder de solides compétences en communication et en résolution de problèmes pour travailler aux côtés des cadres dans la création d’objectifs et de stratégies pour la direction et les employés. Ces partenaires doivent également connaître les meilleures pratiques en matière de ressources humaines, de recrutement et de politiques en milieu de travail.

La hiérarchie du poste

Le poste de partenaire commercial en ressources humaines fonctionne à un niveau opérationnel supérieur à celui des gestionnaires de ressources humaines standard. En tant que telle, cette hiérarchie affecte la façon dont les partenaires commerciaux des ressources humaines abordent leurs diverses responsabilités.

Par rapport aux gestionnaires des ressources humaines, les HRBP se concentrent sur l’élaboration de stratégies qui s’alignent sur les objectifs généraux d’une entreprise. Alors que les gestionnaires peuvent se concentrer davantage sur les tâches administratives quotidiennes telles que la paie et le recrutement, les partenaires commerciaux introduisent généralement de nouvelles initiatives qui modifient ou optimisent le cours de la fonction des ressources humaines. Les HRBP travaillent souvent avec les dirigeants d’entreprise et les directeurs de département pour aligner leur vision sur les objectifs commerciaux.

Informations sur les salaires et la croissance de l’emploi

Les partenaires commerciaux en ressources humaines gagnent un salaire annuel médian d’environ 75 300 $, selon le site Web de rémunération PayScale. Certains facteurs tels que l’expérience, les compétences et la description de poste peuvent influencer le salaire exact pour ce poste. Par exemple, un HRBP avec des années d’expérience dans la gestion d’une équipe de ressources humaines ou titulaire d’une maîtrise peut recevoir un salaire plus élevé qu’une personne sans ces qualifications.

La rémunération peut également augmenter à mesure que les besoins et les obligations des partenaires commerciaux des ressources humaines changent. Un rapport de 2018 de la société McKinsey & a noté que les PDG ont du mal à trouver des partenaires commerciaux efficaces en ressources humaines. Selon un article écrit pour McKinsey par Neel Gandhi et Sarah Pobereskin, « De nombreux chefs d’entreprise aujourd’hui ne considèrent pas les HRBP comme des moteurs de valeur en tirant des leviers de talents; ils continuent de les voir comme des gestionnaires du personnel. Cela doit changer. »

Alors que de plus en plus de chefs d’entreprise considèrent les partenaires commerciaux des ressources humaines comme des agents essentiels du changement au sein d’une organisation, la croissance de l’emploi dans cette carrière devrait continuer d’augmenter.

Commencez une carrière dans le leadership en ressources humaines

En tant que plus ancien collège militaire privé du pays, l’Université de Norwich a maintenu une position de leader dans l’éducation innovante depuis 1819. Grâce à ses programmes en ligne, l’université offre des programmes d’études pertinents et applicables qui permettent aux étudiants d’avoir un impact positif sur leurs lieux de travail et leurs communautés.

Le programme de maîtrise en sciences en leadership de l’Université de Norwich peut aider un étudiant à faire carrière en tant que partenaire commercial en ressources humaines. Avec des concentrations en leadership en ressources humaines et en leadership organisationnel, le programme d’études développe les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger des équipes et inspirer le changement, préparant les participants à favoriser le succès organisationnel.

Lectures recommandées

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Sources:

Partenaires Commerciaux RH: Améliorer Vos Contributions Stratégiques, Société de Gestion des Ressources Humaines
Qu’est-ce qu’un Partenaire Commercial RH? NaturalHR
HR Business Partner, BambooHR
Champions des Ressources Humaines : Le Prochain Agenda pour Ajouter de la Valeur et Produire des Résultats, David Ulrich
Quelle est la Différence Entre un Responsable RH et un Partenaire Commercial RH?, LinkedIn
Partenaire RH ou Directeur RH ?, Société pour la Gestion des Ressources Humaines
Certification de Partenaire Commercial Stratégique des Ressources Humaines (sHRBP), Institut du Capital Humain
Les Ressources Humaines de l’Extérieur Dans: Six Compétences pour l’Avenir des Ressources Humaines, David Ulrich
Partenaire Commercial des Ressources Humaines (RH) 2.0, LinkedIn
Salaire Moyen des Partenaires Commerciaux des Ressources Humaines (RH), Échelle de rémunération
L’Importance critique du Partenaire Commercial des Ressources humaines, McKinsey &Entreprise
L’évolution du Rôle stratégique du HRBP, Gartner
Master of Science in Leadership, Université de Norwich