Confronter quelqu’un au bureau peut être l’une des choses les plus difficiles à apprendre à faire. Mais il peut être tout aussi difficile de savoir quand ne pas les affronter. Quelle que soit l’étape de votre carrière, vous serez confronté à des situations où il est préférable de prendre la bonne route — de laisser tomber une idée ou de laisser partir une opinion afin de maintenir votre crédibilité, votre réputation professionnelle et, franchement, votre santé mentale.

Alors, comment savez-vous quand il est temps de prendre du recul, au lieu de vous battre pour votre camp ? Nous avons choisi trois situations où vous devriez reconnaître quand il est temps de reculer.

Lorsque vous vous trompez

Parfois, nous sommes tellement ancrés dans une idée que nous continuons à nous battre pour elle, même si ce n’est pas nécessairement la bonne approche. Mais gardez à l’esprit qu’il n’est pas faible, malavisé ou malavisé de se retirer d’une position lorsque vous réalisez que l’idée de quelqu’un d’autre pourrait être meilleure. Cela montre en fait que vous êtes une personne logique capable de réagir de manière appropriée aux nouvelles informations.

Natalie Pokvitis, responsable de compte pour une société de logiciels, se souvient d’une époque où se tenir debout s’est retournée contre elle. « Je travaillais avec une collègue sur un événement marketing élaboré pour promouvoir nos produits, et je n’arrêtais pas de discuter avec elle à chaque étape”, dit-elle. « L’événement s’est avéré être un énorme succès en raison de sa planification, et en séparant ses idées, j’ai fini par avoir l’air extrêmement pétulante.”

Si vous réalisez que votre idée n’est peut—être pas la bonne — ou qu’une idée dont vous étiez initialement sceptique est une bonne – vous pouvez montrer professionnellement que vous avez changé d’avis en disant quelque chose comme: « Après avoir vu les données du projet, j’ai réalisé que votre suggestion de faire une mise à jour serait bénéfique. Que puis-je faire pour aider? »

Lorsque vous reculez, vous prouvez que vous placez le succès du projet au—dessus de votre propre agenda personnel – ce qui signifie que la prochaine fois que vous choisirez de tenir votre rang, vos collègues sauront que vous le faites pour les bonnes raisons.

Quand Vous n’avez pas de Poids

Vous connaissez cette nouvelle recrue qui semble miner son patron à chaque tournant – pensant toujours qu’elle a les vraies réponses? Ne sois pas cette personne. Bien sûr, vous ne devriez jamais avoir peur d’exprimer vos opinions et vos idées, mais si votre patron les a prises en compte et a pris une décision différente, continuer à vous battre pour « votre côté” peut vous faire paraître défensif, ou pire, comme un tout savoir.

J’ai vu les conséquences négatives de mes propres yeux avec l’une de mes collègues, qui a exprimé à plusieurs reprises son aversion pour les mises à jour du site Web de l’entreprise – même si la haute direction les aime et que les analyses montrent qu’elles ont réussi. Elle a très peu d’influence sur le processus de prise de décision, de sorte que ses plaintes constantes lui donnent l’impression qu’elle veut juste se battre. Et par conséquent, personne dans l’organisation ne veut maintenant lui demander son avis sur d’autres projets, car ils s’attendent à ce qu’elle soit difficile à gérer.

Rappelez-vous que vous n’avez pas toujours une image claire de toutes les variables qui influencent une situation. Si votre patron a pris une décision, en particulier avec des preuves solides et le soutien du reste de l’équipe, il est généralement préférable de reculer.

Lorsque la Situation Devient Explosive

Parfois, vous avez raison. Parfois, vous avez du poids. Mais parfois, votre collègue ou votre patron dégénère une situation au-delà de ce qui est raisonnable. Et quand cela se produit, il vaut mieux s’éloigner de la situation. Lorsque les conflits passent de discussions constructives à des cris et des insultes, avoir raison est beaucoup moins important que d’être professionnel.

Si vous réalisez qu’une discussion devient inutilement chauffée, essayez d’abord de recentrer la conversation. Vous pourriez dire: « Je sais que nous avons tous les deux les mêmes objectifs ici – essayons d’y revenir. »Si la personne avec qui vous parlez continue de se mettre en colère, dites-lui calmement votre intention de quitter la discussion. Essayez de dire: « Je pense qu’il vaut mieux prendre du recul et y penser demain. Et si nous avons besoin d’un autre avis, je demanderai à notre patron de nous rejoindre à la réunion. »

Assurez-vous de garder vos émotions sous contrôle (et tenez également votre patron au courant de ce qui se passe). Ne vous laissez pas prendre dans une situation qui pourrait ruiner votre réputation professionnelle juste pour vous assurer que vos idées sont entendues.

Dans les affaires et dans la vie, vous n’aurez pas toujours le dernier mot. Mais, parfois, il est préférable de prendre la bonne route et d’être professionnel, de montrer que vous êtes un joueur d’équipe ou d’éviter une situation tendue. En fin de compte, savoir quand lâcher prise est tout aussi important que de savoir quand se tenir debout.

Photo gracieuseté de Ryan M.