Scrumissa jokaisen sprintin on annettava mahdollisesti lähetettävissä oleva tuotekorotus. Tämä tarkoittaa, että jokaisen sprintin päätteeksi tiimi on tuottanut koodatun, testatun ja käyttökelpoisen ohjelmiston.

joten jokaisen sprintin päätteeksi pidetään sprintin arviointikokous. Tämän kokouksen aikana Scrum-tiimi näyttää, mitä he saivat aikaan sprintin aikana. Tyypillisesti tämä tapahtuu Demon muodossa uusista ominaisuuksista.

sprint review-kokous pidetään tarkoituksellisesti hyvin vapaamuotoisena, tyypillisesti säännöillä kielletään PowerPoint-diojen käyttö ja sallitaan enintään kaksi tuntia valmistautumisaikaa kokoukseen. Sprintin arviointipalaverista ei saisi tulla joukkueelle häiriötä tai merkittävää kiertotietä, vaan sen pitäisi olla sprintin luonnollinen tulos.

sprint-katselmukseen osallistuvat tyypillisesti tuotteen omistaja, Scrum-tiimi, ScrumMaster, johto, asiakkaat ja Kehittäjät muista projekteista.

sprinttikatselmuksessa hanketta arvioidaan sprintin suunnittelukokouksessa määriteltyä sprinttitavoitetta vasten. Ihannetapauksessa joukkue on suorittanut jokaisen sprinttiin tuodun tuoteruuhkan, mutta on tärkeämpää, että he saavuttavat sprintin kokonaistavoitteen.