kaksikymmentäviisi vuotta sitten televisioruuduilla välähti tieto siitä, että Yhdysvaltain joukot olivat osallistuneet joihinkin kiivaimmista kaupunkitaisteluista sitten Vietnamin ja kärsivät enemmän kuolleita ja haavoittuneita muutamassa tunnissa kuin viime vuosien operaatiot yhteensä.

Mogadishun taistelu lokakuuta. 3-4, 1993, Somaliassa pidettäisiin myöhemmin taktisena menestyksenä, jossa pelottavista todennäköisyyksistä ja odottamattomista onnettomuuksista huolimatta noin 100 amerikkalaisen joukko piti yli 1000 vihollista, jotka kaatoivat käsiaseita ja rakettihyökkäyksiä voimakkaassa, koordinoidussa väijytyksessä.

Yhdysvaltain joukot olivat saapuneet sodan runtelemaan maahan vuonna 1992 humanitaarisella tehtävällä toimittaa ruokaa nälkää näkeville ihmisille kaupungissa, jonka resursseja valvoivat eri sotaherrat. Yksi noista sotapäälliköistä, kenraali Muhammed Farah Aideed, oli johtanut joukkoja, jotka tekivät hyökkäyksiä YK: ta vastaan. liittolaisia, tappaen kymmeniä, ja myös elokuussa 1993 tehty pommi-isku, jossa kuoli neljä Yhdysvaltain sotilaspoliisia.

nämä hyökkäykset muuttivat operaation, joka sai nimen operaatio Gothic Serpent, sillä Task Force Ranger alkoi keskittyä ryöstöretkiin vangitakseen Aideedin ja hänen ylimmät komentajansa. Nämä hyökkäykset, joita sotilaat aluksi harjoittelevat rutiininomaisesti, puhkesivat kriisiksi, kun miliisit pudottivat kaksi Black Hawk-helikopteria käyttäen rakettikranaatteja. Seurasi 15 tuntia kestänyt taistelu, jossa kuoli 18 amerikkalaista ja loukkaantui 73. Järkyttävät kuvat Mogadishun kaduilla raahatuista amerikkalaissotilaista paloivat monen amerikkalaisen muistoihin kotona.

toimittaja Mark Bowdenin kirja ja myöhemmin elokuva ”Black Hawk Down” kronikoivat taistelun raastavan yksityiskohtaisesti, muistaen sen ja myötävaikuttaen sen kestävään perintöön sekä sotilas-että siviilipiireissä.

vaikka armeijan Rangerit, Delta Forcen operaattorit, 10. Vuoristodivisioonan sotilaat ja muut taisteluun osallistuneet huoltojoukot saisivat tunnustusta sankaruudestaan, taistelu merkitsi operaatio Restore Hope-operaation päättymistä Somaliassa ja monet luonnehtivat sitä strategiseksi epäonnistumiseksi.

Yhdysvaltain joukot suorittivat 1990-luvun loppupuolelle useita humanitaarisia ja rauhanturvatehtäviä, mutta sotilas-ja siviilijohtajat olivat varovaisia välttääkseen näin kiivaita taisteluita ja tappioita. Erikoisjoukkojen opit kaikuivat 9/11: n jälkeiselle aikakaudelle ja resonoivat edelleen tähän päivään asti.

×

kenraaliluutnantti Fran Beaudette Armeijan erikoisoperaatioiden komentaja, kertoi Army Timesille, että Mogadishussa taistelleiden uhraukset ja urheus muistuttavat ”joukkojemme ammattimaisuudesta, yhteenkuuluvuudesta ja urheudesta.”

Beaudette ei ollut tuolloin Mogadishussa, mutta oli toimittanut erikoisjoukkojen valintapakettinsa juuri ennen taistelua ja muisteli yrittäneensä koota yhteen, mitä oli tapahtunut hänen tavanomaisen jalkaväkiyksikkönsä ystävien ja kollegoiden kanssa.

”taistelu vahvisti päätöstäni liittyä , ja tuplasin harjoitteluni ja valmistautumiseni”, Beaudette sanoi.

hän hyötyi myöhemmin muiden kokemuksesta tuosta taistelusta, kun hän saapui Operation Detachment-Alpha-tiimiinsä ja tapasi joukkueensa kersantin, Mogadishun veteraanin Rick Lambin.

Kolmikko kutsui Lambia ”yhdeksi hienoimmista johtajista”, jonka kanssa hän oli uransa aikana palvellut.

75.Ranger-rykmentin nykyinen komentaja eversti Brandon Tegtmeier oli operaation aikana kadettina West Pointissa. Yksi hänen Kouluttajistaan Rangereiden arvioinnin ja valinnan aikana oli taistelun veteraani.

neljännesvuosisata myöhemmin tuon taistelun käyneiden miesten sankaruus ja urheus inspiroivat edelleen nykyisiä joukkoja ja Tegtmeier sanoi nykypäivän Rangereiden ”pyrkivän jäljittelemään heitä.”

Tegtmeier toisti muita siinä, miten taistelusta saadut opit vain vahvistavat taistelukoulutuksen perusteita. Mutta, hän lisäsi, että se myös korostaa tärkeyttä rakentaa yhteentoimivuus voimien ennen taistelua.

ja tavanomaisten sotataitojen lisäksi Mogadishu korosti ihmismaaston merkitystä ja vastavallankumouksellisen operaation haasteita, hän sanoi.

9/11 jälkeen, maailmanlaajuisen terrorisminvastaisen sodan puhjetessa lähes vuosikymmen myöhemmin, useat Mogadishun veteraanit olivat keskeisissä johtotehtävissä riveissä.

”he moukaroivat meille kokonaisvaltaisen valmiuden kriittisyyden, sen, miten perusasioiden asiantuntijana oleminen oli perustavaa laatua ja miten henkilökohtainen ja ammatillinen kuri, erityisesti taistelussa alkuperäiskansojen kumppaneitamme vastaan, oli ensiarvoisen tärkeää menestykselle”, Beaudette sanoi.

haastatellut henkilöt ja useat tapaustutkimukset taistelusta toistavat saman takeawayn — realistinen harjoittelu ja toistaminen mestaruuteen asti olivat ratkaisevia.

”Ranger-rykmentin kyky ottaa oppia Mogadishun taktisista opeista oli ehdottoman tärkeää, kun se valmisti meitä taisteluun Afganistanissa ja Irakissa, erityisesti konfliktien alkuvuosina”, Tegtmeier sanoi.

komentaja kersantti majuri Reese Teakell oli vielä Teini-ikäinen, kun hän lähti 3.Ranger-pataljoonan mukana Somaliaan. Osalla hänen aliupseereistaan oli taistelukokemusta Grenadan tai Panaman operaatioista, mutta monet eivät olleet koskaan nähneet tulitaistelua. Mutta heidät kaikki oli kasvattanut Vietnamin sukupolvi, joka porasi heihin tiukan koulutuksen tärkeyden.

”eräs warrant officer kertoi minulle tämän: hän sanoi: ’Hei, varmista, että olet valmis lähtemään. Kukaan ei parane tulitaistelussa. Tulitaisteluun mennään sillä taidolla ja tiedolla, jolla on harjoiteltu, Teakell sanoi. ”Älä käytä aikaa, joka sinulla on valmistautumiseen kevyesti.”

nykysotilaiden on helppo pitää kahden viime vuosikymmenen lähes jatkuvia komennuksia normina. 1970-luvun lopulta 1990-luvun lopulle ulottuneilla joukoilla varsinaiset taistelutoimet olivat kuitenkin harvinaisia ja lyhyitä.

eläkkeellä oleva armeijan majuri Larry Moores laski tuolloin olevansa onnekas ― tai epäonninen, jos äidiltään kysyy, hän sanoi.

hän oli lähtenyt Grenadaan, mutta missasi Panaman, koska oli Upseerikokelaskoulussa. Myöhemmin hän toimi Somaliassa, Haitissa ja sitten Afganistanissa ennen eläkkeelle jäämistään.

vuosi Somalian jälkeen hänen yksikkönsä, Bravo-komppania, 3.pataljoona, 75. Ranger-rykmentti, oli yksi harvoista, joilla oli taistelukokemusta jaettavaksi silloin Haitiin suunnanneiden joukkojen kanssa.

vaikka monet perustaidot pysyivät samoina, osa harjoittelusta ja toimintataktiikasta muuttui välittömästi.

Moores totesi, että sekä Haitissa että myöhemmin Afganistanissa Rangerit lensivät alueille offshore-aluksista ryöstöretkiä varten sen sijaan, että olisivat perustaneet maatukikohtia suuriin kaupunkeihin tai niiden läheisyyteen, kuten Mogadishuun.

majuri Christopher Forbesin vuonna 2002 US Army Command and General Staff Collegessa kirjoittamassa Mogadishua käsittelevässä artikkelissa, jonka otsikko oli ”in order to win, learn how to fight: the U. S. Army in Urban Operations”, todettiin, että opittuihin opetuksiin kuului keskittyminen ampumataitoon, fyysiseen kuntoon, taisteluharjoituksiin ja lääketieteelliseen koulutukseen.

Mogadishun jälkeen Rangerit lisäsivät lisää lähitaistelukoulutusta ampumaharjoituksiinsa ja pyrkivät siihen, että jokainen Ranger olisi sertifioitu taisteluhengenpelastajaksi, koska joukkojen suhde lääkintämiehiin oli 48: 1.

he löysivät myös ongelmia varasuunnitelmien suunnittelussa. Mogadishun ratsiasta odotettiin yhden tai kahden tunnin operaatiota, joten monet sotilaat toivat mukanaan vain perusammuslastin, ei pimeänäkölasit ja yhden kanttiinin vettä.

jopa yleisesti harjoitetut taktiikat, kuten ”pinoaminen ja liikkuminen” pitkin seiniä kaupunkialueella, osoittautuivat ”äärimmäisen vaarallisiksi”, Forbes kirjoitti.

, joka vaati myöhemmin muutoksia irrotettuun liikkeeseen.

suurempi taktinen vaje johtui kuitenkin enemmän operatiivisista tai jopa strategisista virhearvioista. Rangereilla ei ollut panssaroituja ajoneuvoja, ja jopa heidän Humveillaan ei ollut tulivoimaa pidemmälle .50-kaliiperisia konekiväärejä. Niissä ei ollut kranaatinheittimiä, ja siviilien täyttämän kaupunkimaaston vuoksi tulituki rajoittui helikoptereista saatuun lähilentotukeen.

joskus suora yhteys pf miten taktiset tapahtumat kehittyvät ja suuremmat strategiset tavoitteet jatkuvat tänään Ranger-palveluksella Afganistanissa, Tegtmeier sanoi.

korkean tason suunnitelmista puuttui perusteellinen analyysi, totesi toinen Combat Studies Institute Pressin tutkimus nimeltä ”Understanding the ’Victory Disease’ from The Battle of Little Bighorn to Mogadishu and Beyond”, jonka teki majuri Timothy Karcher.

Karcher huomauttaa, että Task Force Ranger oli kuusi kertaa suorittanut tehtäviä käyttäen samanlaista taktiikkaa kuin Mogadishun taistelussa ennen välikohtausta. Se loi mallin, jonka vihollisjoukot pystyivät tunnistamaan ja hyödyntämään.

”Jos käytät yhtä taktiikkaa kahdesti, sinun ei pitäisi käyttää sitä kolmatta kertaa, ja amerikkalaiset olivat jo tehneet periaatteessa saman asian kuusi kertaa”, Somalialainen miliisikomentaja kertoi taistelun jälkeen Washington Postille.

tähän mennessä vain kourallinen taisteluita kahden viime vuosikymmenen aikana on edes lähelläkään tuon Mogadishussa käydyn 15 tunnin taistelun jatkuvaa intensiteettiä.

viime vuosina suurin osa viholliskontaktista on tapahtunut improvisoitujen räjähteiden hyökkäyksillä tai lyhytaikaisilla väijytyksillä, jotka kestävät minuutteja ennen kuin vastustajat vetäytyvät.

Teakell huomauttaa, että Mogadishu oli väijytys, joka ”jatkui tuntikausia.”

näissä tilanteissa puolustava voima on suunniteltu häviämään.

Mogadishussa näin ei kuitenkaan ollut.

”olosuhteet olivat näennäisesti vihollisen eduksi”, Teakell sanoi. ”Emme vain taistelleet sen läpi, vaan jäimme pitämään huolta kansastamme.”

hänet tönäistiin autosaattueessaan kuljettajan paikalle. Eräs tykkitornin ampuja sai surmansa jo väijytyksessä, ja hänet korvattiin välittömästi toisella sotilaalla, jota sitten ammuttiin jalkaan.

niitä oppeja hän kantaa edelleen mukanaan nyt 3.prikaatin taisteluryhmän, 82. Maahanlaskudivisioonan komentovääpelinä.

”mitä vaaditaan, että on joukkue, joka ei vain selviä tuon tason kontaktista, vaan myös sinnittelee siinä?”hän sanoi. ”Se on opetus kaikille muodostelmille, miten rakentaa joukkue tuollaisten ihmisten, sotilaiden, johtajien kanssa.”