eilen, monet meistä heräsivät uutiseen, että yksi Ruotsin menestyneimmistä yrittäjistä, Ikean perustaja Ingvar Kamprad oli kuollut.

kirjoitukset Ingvar Kampradista hänen kuolemansa jälkeen ovat vaihdelleet siinä, miten he päättävät kuvata häntä. Jotkut mainitsevat, että hänellä oli nuorena yhteyksiä natsien kannattajiin, ja hänen saksalainen isoäitinsä vaikutti häneen selvästi suuresti. Monet kuitenkin ylistävät häntä hänen valtavasta vaikutuksestaan maailmaan.

Ingvar Kamprad oli yrittäjä, jolla oli tarve olla aina parempi, yrittää kovemmin ja tehdä enemmän. Koko menestyksensä ajan hän ei koskaan horjunut tyypillisestä Smålandilaisesta tavasta ja piti molemmat jalkansa tasaisesti maassa.

täynnä ruotsalaista ylpeyttä hän loi paitsi huonekaluliikkeitä myös lähes pieniä Ruotsin kulttuurilähetystöjä ruotsalaisen keittiön tarjoilusta ravintoloihin ja skandinaavisen yrityskulttuurin soveltamisesta kansainvälisiin toimistoihinsa ja kaikkien tuotteiden nimeämisestä ruotsiksi.

monet yritykset eivät ole olleet yhtä uskollisia alkuperälleen kuin Ikea on, herättäen kiinnostusta Ruotsia kohtaan eri maiden paikallisten kanssa ympäri maailmaa sekä turvasataman ja tutun kotoisan tunteen ulkomailla asuville ruotsalaisille.

näitä asioita Ingvar Kamprad antoi maailmalle:

tasa-arvo

Ingvar Kamprad sisällytti organisaatioon jo varhain käytäntöjä ja sääntöjä, jotka hyödyttivät laatua. Työntekijät pukeutuisivat esimerkiksi samaan työasuun, niin sanottuun” IKEA-univormuun”, joka vielä tänäkin päivänä koostuu farkuista, paidasta ja villapaidasta — sukupuolesta riippumatta.

työntekijöiden tasa-arvon ja onnellisuuden tavoittelu kävi erityisen selväksi, kun vuonna 2016 IKEA sai yritysten tasa-Arvoindeksissä arvosanaksi 100 prosenttia.

verkkosivuillaan IKEA kirjoittaa: ”vuonna 2015 IKEA US tunnustettiin edistykselliseksi yritykseksi ja loistavaksi työpaikaksi Human Rights Campaign Foundationin 14.vuosittaisessa tuloskortissa LGBT-työpaikan tasa-arvosta.”

itsekritiikki ja itsetarkastus
80-luvulla IKEA kasvoi nopeasti. Melkein liian nopeasti. Ingvar Kamprad oli saada huolissaan siitä, että kasvava kysyntä ja jatkuva laajentuminen, se olisi vaikeampaa pysyä korkeat standardit hän oli asettanut itselleen ja hänen yrityksensä. Sen vuoksi hän kokosi” Kraft 80 ” – ohjelman itsekritiikkiin ja itsetarkasteluun.

Ingvar Kampradille oli myös hyvin tärkeää, että IKEA pysyi massiivisen menestyksensä ansiosta nöyränä. Työntekijät eivät koskaan saaneet matkustaa bisnesluokassa ja firman juhlat olivat hyvin ”lagom”.

työntekijät ensin
vuonna 1999 Ingvar Kamprad aloitti aloitteen ”työntekijöiden päivä (Medarbetarens Dag). Se oli hänelle tapa osoittaa kiitollisuutta työntekijöilleen ja heidän panokselleen Ikealle. ”Työntekijöiden päivän” aikana koko päivän tuotto menee työntekijöille. Bonus jaetaan tasan jokaisen työntekijän kesken riippumatta heidän asemastaan.

joulukuussa 2017 Ikean työntekijöille annettiin maailmanlaajuisesti miljardi Ruotsin kruunua, noin 127 miljoonaa dollaria, jaettavaksi joululahjaksi. Vastaa noin 13.000 Ruotsin kruunua, 1650 USD per työntekijä.

Ikea on myös tehnyt kovasti töitä pitääkseen oikeudenmukaisen palkkapolitiikan yhtiön sisällä. Sivuillaan he kirjoittavat, ” tammikuun 1, 2016, IKEA USA nosti keskimääräinen minimituntipalkka Yhdysvaltain vähittäiskaupan työtovereiden $ 11.87 tunnissa. Tämä on vain yksi tapa luoda parempaa arkea työkavereillemme!”

ruotsalainen talouslehti Dagen Industri mainitsee, että parin viime vuoden aikana Ikean jättivoitot on sijoitettu uudelleen Ikeaan ja hyväntekeväisyyteen. Lanttiakaan ei ole mennyt Ingvar Kampradille tai hänen perheelleen.

laadukas, skandinaavinen design kaikille

Kamprad avasi ensimmäisen myymälänsä Tukholman Kungens kurvassa. Kauppa oli valtatien varrella ja aika kaukana verrattuna moniin muihin huonekaluliikkeisiin. Se sijaitsi epämukavasti kaukana Tukholman keskustasta, missä useimmat suurituloiset olisivat.

mutta Kamprad ei ollut kiinnostunut tarjoilemaan heille omakohtaisesti. Hän halusi palvella niitä kymmeniätuhansia Tukholmaan muuttaneita ihmisiä, jotka tarvitsivat uusia huonekaluja uusiin asuntoihinsa. Näillä ihmisillä ei kuitenkaan ollut varaa nykyisiin hintoihin.

Ingvar Kampradilla oli tapana sanoa ”kysyin itseltäni jo varhain, miksi köyhien piti tyytyä rumempiin kuvioihin. Oliko todella tarpeen, että komeammat huonekalut oli varattu vain eliitille, joka pystyi maksamaan niistä paljon?”

Ingvar Kamprad halusi luoda laadukkaita huonekaluja ja hienoa skandinaavista designia ylivoimaiseen hintaan valtaosalle ruotsalaisista. Hänen 9 teesiä ”testamentti huonekalukauppias” hän kirjoitti, ” kuka tahansa voi tehdä 5000 SEK työpöytä, mutta vain hyvin taitava voi tehdä 100 SEK työpöytä.”

kierrätys ja Ikean kestävän kehityksen strategia ”jäte resursseihin”
kuten suurin osa ruotsalaisista, kierrätys oli Kampradille tärkeää. Sen lisäksi, että Ikean huonekalut on helpompi kierrättää niiden kokoamisen/purkamisen vuoksi, myymälät tarjoavat asiakkaille myös mahdollisuuden tuoda G: tä vanhoihin IKEA-tuotteisiin kierrätettäväksi, joka voidaan käyttää uudelleen uusiin tuotteisiin.

IKEA USA otti käyttöön myös patjojen kierrätysohjelman, joka kierrättää vanhat patjat ostopaikasta riippumatta.

” vähintään 80 prosenttia patjasta voidaan kierrättää. Kangas ja vaahto voidaan muuttaa maton aluskatteeksi ja huopa ja puuvilla voidaan kierrättää uudeksi huovaksi ja eristeeksi. Puu kierrätetään biopolttoaineeksi tai muihin kierrätyspuutuotteisiin. Kun taas muovi ja teräs kierrätetään niiden kunkin kierrättäjät tai muutetaan uusiksi tuotteiksi.”–Ikea.com

järjestöjen ja projektien tukeminen
niiden lahjoitusten ja lahjoitusten listaaminen, joita IKEA ja Kampradin perhe ovat henkilökohtaisesti tehneet eri organisaatioille, maille, yrityksille ja projekteille, olisi vaikeaa, sillä niitä on vuosien varrella ollut paljon. Kampradin perhe oli kuitenkin panostanut erityisesti ruotsalaiseen terveydenhuoltoon ja koulutukseen, ja Ingvarin Vaimo Margaretha oli hyvin sitoutunut auttamaan yhteiskunnan heikoimmassa asemassa olevia.

säätiönsä kautta Kampradin Perhesäätiö tekee vuosittain useita lahjoituksia. Listan lahjoituksista löydät täältä: http://familjenkampradsstiftelse.se/beviljadeanslag/2017/

vuonna 1998 Ingvar Kamprad oli kahvilla Lundin yliopiston teknillisen tiedekunnan rehtorin kanssa. Mikä alkoi fika päätyi Ingvar päätti lahjoittaa 250 miljoonaa Ruotsin kruunua auttaa kehittämään teollisen muotoilun tiedekunnan.

yksi viimeisistä Ingvarin tekemistä lahjoituksista oli 4,5 miljoonan Ruotsin kruunun lahjoitus Ljungbyn sairaalalle joulukuussa 2017.

• kompensoi puutteesi. Ihmiset, jotka luulevat tietävänsä kaiken, osoittautuvat usein katastrofeiksi. Itselläni on puutteiden meri ja yritän kompensoida valitsemalla osaavia kollegoita.
• unohda kahdeksan tunnin päivät. Se ei koske sinua. Varsinaisella harrastajalla ei ole aikataulua.
• ole nöyrä. Ympärilläsi on aina ihmisiä, jotka tietävät enemmän ja voivat tehdä enemmän kuin sinä itse. Kuuntele ja opi, mutta tiedä, että sinä olet se, joka tekee päätökset. Ryhmä ei voi kantaa vastuuta, vain sinä voit.
• työssä menestyminen tarkoittaa sitä, että jokaisen pitäisi tietää, että hänellä on tärkeä rooli. Informoi heitä hyvin ja mieluiten tee se itse.
• johtaminen on motivointia ja olla aina hyvä esimerkki. Älä unohda antaa rakentavaa kritiikkiä, vaan aloita aina jollain positiivisella.
• älä nukahda rattiin. Kun se alkaa sujua hyvin, toimi vaarallista tyydytyksen tunnetta vastaan. Jatka aina eteenpäin.
• väärintekemisen pelkoa vastaan toimiminen on asia, jossa epäonnistun usein. Kaikista fiaskoistani huolimatta se on mennyt aika hyvin, ja ehkä siksi.

”Ingvar Kamprad oli tyypillinen eteläruotsalainen suuryrittäjä – ahkera ja itsepäinen, paljon lämpöä ja leikkisä pilke silmäkulmassa” – IKEA

Tack för allt, Ingvar!

tekijä

viime viestit

perustaja& toimitusjohtaja Swedes in the States

Natalie Söderberg on ruotsalaisten perustaja states ja kotoisin Tukholmasta, Ruotsista.Hän muutti Chicagoon vuonna 2016 ja muutti Los Angelesiin vuonna 2018.
ruotsalaisten johtamisen lisäksi Natalie on myös Swedish American Chamber of Commerce, Chicagon hallituksessa ja digitaalisen strategian & markkinointikonsultti.