seuraavassa osassa Learning Leadership from History-sarjaa käsittelen Florence Nightingalea.

minua kiinnosti nähdä, miten tietyt johtamiskäytännöt tulivat esiin kautta historian. Sairaanhoitajan ylpeänä poikana halusin katsoa, miten Florence Nightingale sai aikaan tällaisen muutoksen sairaanhoitajan ammatissa. Huomasin, kuten useimmat suuret johtajat, että viisi käytäntöjä esimerkillinen Leadership® olivat kaikki läsnä Firenze. Tässä hyvin lyhyessä katsauksessa aion kuitenkin keskittyä yhteen harjoitukseen, haastaa prosessin.

Florence Nightingale – Challenging the Process

Growing Up

Florence Nightingale syntyi rikkaaseen, yläluokkaiseen, hyvin verkostoituneeseen Brittiperheeseen vuonna 1820. Hän sai nimensä synnyinkaupunkinsa mukaan Italiassa. Hänen perheensä muutti takaisin Englantiin vuonna 1821, jossa hän sai opetusta isältään.

perhe oli vierailulla Euroopassa Florencen ollessa teini-ikäinen ja tutustui Mary Clarkeen, itsenäiseen naiseen, jonka kanssa Florence kehitti pitkän ystävyyden. Clarke näytti Florencelle, että naiset voivat olla tasavertaisia miesten kanssa. Yläluokkaan kuuluvana naisena Florencen odotettiin menevän hyvin naimisiin ja tulevan äidiksi. Hänen tunteensa ja halunsa kulkivat eri tietä. Hän tunsi olevansa kutsuttu palvelemaan toisia.

vaikka hoitotyö on nykyään kunnioitettu ja ylevä ammatti, näin ei ollut 1800-luvun alkupuoliskolla. Sairaanhoitajat olivat usein entisiä palvelijoita tai leskiä, jotka eivät löytäneet muuta työtä ja joiden oli pakko ansaita elantonsa tällä tavalla. Hoitotyötä ei pidetty ammattina, eikä sairaanhoitajia useinkaan koulutettu kunnolla.

kun Florence astui 24-vuotiaana sairaanhoitoalalle, se oli ohi hänen perheensä nimenomaisesta toiveesta. Hän oli omistautunut kouluttautumaan hoitotyön tieteeseen.

etsii haastavia mahdollisuuksia−testaa taitojaan ja kykyjään.

Florence Nightingale edisti sairaanhoitoa ja lääketiedettä työskennellessään Krimin sodassa. Vuonna 1854 hänet ja hänen kouluttamansa 38 naisen vapaaehtoiset sairaanhoitajat lähetettiin Osmanien valtakuntaan. Heidät lähetettiin Krimille, jossa brittien pääjoukot sijaitsivat.

saavuttuaan paikalle Florence ryhmineen löysi ylityöllistetyn hoitohenkilökunnan, lääkintävälineet ja lääkkeet puutteellisina, huonot hygieniakäytännöt, eikä välineitä käsitellä ruokaa potilaille. Vakavat infektiot olivat yleinen ja usein kuolemaan johtava asia sairaalassa.

Nightingale kirjoitti Timesille kirjeen, jossa hän vaati hallituksen ratkaisua sotilaiden saamiin huonoihin oloihin ja huolenpitoon. Ensimmäisenä talvenaan Krimillä sairaalassa kuoli yli 4 000 sotilasta. Sotilaita kuoli kymmenen kertaa enemmän sairauksiin, kuten lavantautiin, punatautiin ja koleraan kuin taistelussa saamiinsa haavoihin.

sairaus ei ollut ainoa ongelma. Sairaala oli pahasti täpötäynnä, siellä oli puutteellinen ilmanvaihto ja viallinen viemärijärjestelmä. Britannian hallitus lähetti Terveyskomission kuuden kuukauden kuluessa hänen saapumisestaan korjaamaan sen, mitä voitaisiin parantaa: huuhtelemaan viemärit ja parantamaan ilmanvaihtojärjestelmää. Kuolleisuus väheni jyrkästi, joskaan Nightingale ei ottanut kunniaa siitä, että hän auttoi kuolleisuuden vähentämisessä.

haastaa ihmisiä kokeilemaan uusia ja innovatiivisia tapoja tehdä työtään.

Florence Nightingale toteutti käsinpesua ja muita hygieniaprosesseja sotilassairaaloissa, joissa hän työskenteli tulosten parantamiseksi. Hän myönsi myös, että huono ravitsemus oli osasyy potilaiden kuolleisuuteen.

palattuaan Britanniaan hän keräsi tietoja kuninkaallista komissiota varten, jotta saataisiin todisteita ruokavalion ja hygienian vaikutuksista sotilaiden terveyteen. Hän uskoi, että sairaalan kehnot elinolot tappoivat lisää sotilaita. Kun hänen näkemyksensä tuli hyväksytymmäksi ja sovelletummaksi, hän pystyi vähentämään kuolleisuutta entisestään ja alkoi keskittyä siihen, miten sairaalan suunnittelu voisi auttaa terveysolojen lisäämisessä.

Lady with the Lamp

Krimin sodan aikana Florence Nightingalea alettiin kutsua ”The Lady with the Lamp”, koska hän palveli joukkoja. Tämä lempinimi tuli lontoolaisen The Times-lehden jutusta:

”hän on näissä sairaaloissa liioittelematta ”palveleva enkeli”, ja kun hänen hoikka muotonsa liukuu hiljaa pitkin jokaista käytävää, jokaisen köyhän miehen kasvot pehmenevät kiitollisuudesta hänen nähdessään. Kun kaikki lääkintäupseerit ovat vetäytyneet yöhön ja hiljaisuus ja pimeys ovat laskeutuneet noiden kilometrien päähän nujerretusta sairaasta, häntä voidaan tarkkailla yksin, pieni lamppu kädessään, tehden yksinäisiä kierroksia.”

hänen omistautumisensa ja myötätuntonsa hänen palvelemiaan ihmisiä kohtaan innoittivat hänen läheistensä toimia ja jatkoivat hänen kutsumuksensa tarmoa terveydenhuollon parantamiseksi hyvin sodan jälkeen.

jatkuva edistysaskel

vuonna 1859 Nightingale kirjoitti ja julkaisi muistiinpanoja hoitotyöstä. Kirja on kirjoitettu johdantona hoitotyöhön. Siinä otettiin käyttöön yksinkertaiset terveyssäännöt paitsi sairaille myös terveille. Tämä kirja tuli kulmakivi opetussuunnitelman Nightingale nursing schools sekä muut nursing schools.

vuonna 1860 hän aloitti satakielen Harjoittelukoulun St. Thomasin sairaalassa. Ensimmäiset koulutetut satakielihoitajat alkoivat palvella vuonna 1865 liverpoolilaisessa työväentalon sairasosastolla. Koulu toimii edelleen osana King ’ s College Londonia. Nightingale keräsi varoja myös lisäsairaaloihin.

aktiivisesti etsien innovatiivisia tapoja parantaa

Nightingalella oli pääsy hallinnon korkeissa asemissa olevien ihmisten luo ja hän pystyi käyttämään näitä yhteyksiä saadakseen asioita aikaan. Nightingale laajensi koulutetun hoitohenkilökunnan käyttöä Britannian työväentaloihin 1860-luvulla. hän toimi myös innoittajana unionin hallitukselle Yhdysvaltain sisällissodan aikana kysyä häneltä neuvoja kenttälääketieteen järjestämiseen joukoilleen. Yhdysvalloissa perustettiin myös Yhdysvaltain Terveyskomissio, jonka inspiraationa oli hänen työnsä, joka osoitti sanitaation ja hygienian vaikutuksen terveyteen.

Nightingale mentoroi ”Amerikan ensimmäistä koulutettua sairaanhoitajaa”, Linda Richardsia, joka palasi Yhdysvaltoihin sillä tiedolla ja taidolla, että voisi perustaa Amerikkaan korkeatasoisia sairaanhoitajakouluja. Bellevue School of Nursing New Yorkissa oli Yhdysvaltain ensimmäinen koulu, joka perustui Florence Nightingalen periaatteisiin. Tästä koulusta voin ylpeänä sanoa, että äitini valmistui monta vuotta myöhemmin.

Nightingale käytti myös ainutlaatuisia taitojaan visuaalisesti vaikuttavien tietojen ja tilastojen jakamisessa koko elämänsä ajan. Jotkut havainnollistavat tekniikat, joita hän käytti kertoakseen vaikutuksista sotilaisiin Krimillä, olivat uusia, uusia lähestymistapoja tuolloin. Joitakin näistä menetelmistä käytetään edelleen tietojen jakamiseen tänä päivänä.

Nightingale jatkoi vaikuttamista maaseudun elämään Intiassa aloittaen perusteellisen tilastollisen analyysin sanitaation, hygienian ja kansanterveyden vaikutuksista. Tämän jälkeen hän lobbasi tietojen avulla kuninkaallisen komission perustamista tutkimaan asiaa.

Nightingale jatkoi koko elämänsä ajan sanitaation, hygienian ja ihmisten elinolojen parantamista kaikkialla Brittiläisessä imperiumissa. Historioitsijat uskovat, että hänen lobbaamansa ja säätämänsä muutokset vaikuttivat siihen, että keskimääräinen elinajanodote Britanniassa kasvoi lähes 20 vuoteen vuoden 1871 ja 1930-luvun puolivälin välillä.

paketointi

kasvoin tietäen Florence Nightingalen nimen arvostettuna sairaanhoitajana, mutta en ymmärtänyt miksi. Huomasin, että kun aikaa edes hetkeksi vilahtaa vaikutus tämä suuri nainen oli niihin, joita hän kosketti elämänsä aikana ja läpi tänään oli sekä nöyryyttävä ja inspiroiva.

kiireisessä maailmassamme on helppo tempautua mukaan tämän päivän toimintaan. Voi olla virkistävää nähdä niiden tarinoita, jotka tulivat aikaisemmin ja tekivät tämän merkittävän maailman mahdolliseksi energisyydellään, tarmollaan ja johtajuudellaan.

Katso lisää blogeja Learning from History Leadership-sarjasta, jossa käsittelen muita historiallisia henkilöitä, kuten kenraali John Bufordia, Harriet Tubmania ja Abraham Lincolnia.