kirjojen lukumäärä
sotilaallinen päätöksentekoprosessi (MDMP) on iteratiivinen suunnittelumenetelmä tilanteen ja tehtävän ymmärtämiseksi ja toimintasuunnitelman tai tilauksen laatimiseksi. Sotilaallinen päätöksentekoprosessi auttaa johtajia soveltamaan perusteellisuutta, selkeyttä, tervettä harkintaa, logiikkaa ja ammatillista tietämystä tilanteiden ymmärtämiseksi, vaihtoehtojen kehittämiseksi ongelmien ratkaisemiseksi ja päätösten tekemiseksi. Tämä prosessi auttaa komentajia, esikuntia ja muita ajattelemaan kriittisesti ja luovasti suunnittelun aikana.
MDMP helpottaa yhteissuunnittelua. Korkeampi päämaja kerää tietoja ja jakaa jatkuvasti tietoa tulevista operaatioista suunnittelukokousten, varoitusmääräysten ja muiden keinojen avulla. Se jakaa tietoa alaisilleen ja viereisille yksiköille, tukiyksiköille ja muille sotilas-ja siviilikumppaneille. Komentajat kannustavat aktiiviseen yhteistyöhön kaikkien vireillä olevien operaatioiden vaikutuspiirissä olevien organisaatioiden kesken yhteisen tilannekuvan luomiseksi, toiminnan kehittämiseen ja päätöksentekoon osallistumiseksi sekä konfliktien ratkaisemiseksi ennen suunnitelman tai tilauksen julkaisemista.
MDMP ajaa myös valmistusta. Koska aika on tekijä kaikissa operaatioissa, komentajat ja esikunnat tekevät aika-analyysin jo suunnitteluprosessin alussa. Tämä analyysi auttaa heitä määrittämään, mitä toimia he tarvitsevat ja milloin aloittaa nämä toimet varmistaakseen, että joukot ovat valmiina ja asemissa ennen täytäntöönpanoa. Tämä voi vaatia komentajaa ohjaamaan alaisiaan käynnistämään tarvittavat liikkeet, suorittamaan tehtäväorganisaatiomuutoksia, aloittamaan valvonta-ja tiedusteluoperaatiot sekä suorittamaan muita valmistelutoimia ennen suunnitelman toteuttamista. Komentajan ja esikunnan johtaessa MDMP: tä he ohjaavat tehtäviä sarjassa varoituskäskyjä (WARNOs).
sotilaallinen päätöksentekoprosessi (MDMP) koostuu seitsemästä vaiheesta. MDMP: n jokaisessa vaiheessa on erilaisia panoksia, suoritustapa (vaihe) ja tuotoksia…
sotilaallisen päätöksentekoprosessin vaiheet
MDMP koostuu seitsemästä vaiheesta. MDMP: n jokaisessa vaiheessa on erilaisia tuloja, menetelmä (vaihe) suorittaa ja lähdöt. Tulokset lisäävät ymmärrystä tilanteesta, mikä helpottaa MDMP: n seuraavaa vaihetta. Komentajat ja esikunnat suorittavat nämä vaiheet yleensä peräkkäin; he voivat kuitenkin käydä useita vaiheita uudelleen iteratiivisesti, kun he oppivat lisää tilanteesta ennen suunnitelman tai käskyn laatimista.
komentajat aloittavat MDMP: n saatuaan tehtävän tai odottaessaan sitä. Komentajat ja esikunnat aloittavat suunnittelun usein ilman täydellistä ja hyväksyttyä ylemmän esikunnan operaatiosuunnitelmaa (OPLAN) tai operaatiomääräystä (opord). Näissä tapauksissa päämaja aloittaa uuden suunnittelutyön, joka perustuu WARNOON ja muihin ohjeisiin, kuten suunnittelumääräykseen tai ylemmästä päämajasta annettuun varoitusmääräykseen. Tämä edellyttää aktiivista yhteistyötä ylemmän päämajan kanssa ja rinnakkaista suunnittelua echelonien kesken suunnitelman tai järjestyksen kehittyessä.
MDMP: n muuttaminen
MDMP voi olla niin yksityiskohtainen kuin aika, resurssit, kokemus ja tilanne sallivat. MDMP: n kaikkien vaiheiden suorittaminen on yksityiskohtaista, harkittua ja aikaa vievää. Komentajat käyttävät täyttä MDMP: tä, kun heillä on tarpeeksi suunnitteluaikaa ja henkilökunnan tukea tutkiakseen perusteellisesti kaksi tai useampia COAs: ia ja kehittääkseen täysin synkronoidun suunnitelman tai tilauksen. Tämä tapahtuu tyypillisesti suunniteltaessa kokonaan uutta tehtävää.
komentajat voivat muuttaa MDMP: n vaiheita niin, että ne sopivat ajallisesti rajoitettuihin olosuhteisiin ja että ne laativat tyydyttävän suunnitelman. Aikarajoitteisissa olosuhteissa komentajat arvioivat tilanteen, päivittävät komentajan visualisoinnin ja ohjaavat esikunnan suorittamaan vaadittuja päätöksiä tukevia MDMP-toimia. Erittäin ahtaissa tilanteissa komentajat luottavat intuitiivisempiin päätöksentekotekniikoihin, kuten nopeaan päätöksenteko-ja synkronointiprosessiin.
armeijan suunnittelumenetelmät ja sotilaallinen päätöksentekoprosessi (MDMP)
tilanteesta riippuen—sisältäen ongelman tuntemuksen—komentajat suorittavat armeijan suunnittelumenetelmiä ennen MDMP: tä, sen rinnalla tai sen jälkeen. Kohdatessaan tuntemattoman ongelman tai laatiessaan alustavia suunnitelmia laajennetuille operaatioille komentajat aloittavat usein armeijan suunnittelumenetelmät ennen MDMP: tä. Tämä sekvenssi auttaa heitä ymmärtämään paremmin toimintaympäristöä, kehystämään ongelmaa ja kehittämään toiminnallisen lähestymistavan ohjaamaan yksityiskohtaisempaa suunnittelua.
komentajat voivat myös päättää toteuttaa maavoimien suunnittelumenetelmän rinnakkain MDMP: n kanssa. Tässä tapauksessa esikunnan jäsenet suorittavat tehtäväanalyysiä, kun komentaja ja muut henkilöstön jäsenet osallistuvat toimintaympäristön ja ongelman määrittelyyn. Tietotuotteet—kuten taistelukentän tiedustelun valmistelun tulokset ja juoksevat arviot—auttavat tiedottamaan armeijan suunnittelumenetelmäryhmälle toimintaympäristöstä. Komentajat voivat ohjata joitakin esikunnan jäseniä keskittämään tehtäväanalyysinsä tietyille alueille. Tämä fokus auttaa komentajia ymmärtämään paremmin toimintaympäristön näkökohtia. Tehtäväanalyysin tulokset (mukaan lukien taistelukentän tiedustelun valmistelu ja juoksevat arviot) tiedottavat komentajille, kun he kehittävät operatiivista lähestymistapaansa, mikä puolestaan helpottaa toimintatapojen kehittämistä MDMP: n aikana.
tämä artikkeli on ote ”BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Leading, Planning & Conducting Military Operations)” by the Lightning Press. Lataa ilmainen PDF-näyte ja lue lisää osoitteesta: Bss5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Johtaminen, suunnittelu & sotilasoperaatioiden johtaminen).
Selaa muita sotilasopin artikkeleita SMARTnews-blogissamme & resurssikeskus.
Lightning Press Smartbookeista. Tunnustettu” koko hallituksen ” opillinen Viite standardi armeijan, kansallisen turvallisuuden ja hallituksen ammattilaiset ympäri maailmaa, SMARTbooks koostuu kattava ammatillinen kirjasto. Smartbookeja voidaan käyttää pikaoppaina toiminnan aikana, opinto-oppaina koulutuksen ja ammatillisen kehityksen kursseilla sekä tuntisuunnitelmina ja tarkistuslistoina koulutuksen tueksi. Selaa Military Reference SMARTbooks-kokoelmaamme saadaksesi lisätietoja.