esimerkkejä horisontaalisesta integraatiosta
horisontaalinen integraatio on kahden tai useamman yrityksen sulautuminen, jotka ovat tuotannon toimitusketjussa samalla tasolla. Ne voivat kuitenkin olla samoilla tai eri toimialoilla. Prosessi tunnetaan myös nimellä lateral integration, ja se on vastakohta vertikaaliselle integraatiolle, jossa tuotannon toimitusketjun eri vaiheissa olevat yritykset sulautuvat yhteen.
tässä on kolme oppikirjaesimerkkiä horisontaalisesta integraatiosta, jonka ovat toteuttaneet yritykset, jotka ovat pyrkineet vahvistamaan asemiaan markkinoilla ja tehostamaan tuotanto-tai jakeluvaihettaan.
Key Takeaways
- kahden tuotannon toimitusketjun samantasoisen yrityksen sulautumista kutsutaan horisontaaliseksi integraatioksi.
- kauppa antaa yrityksille mahdollisuuden laajentaa markkinaosuuttaan ja karsia kustannuksia synergiaetujen avulla.
- näissä integraatioissa voi olla mukana eri toimialojen yrityksiä, mutta ne ovat vastakohta vertikaalisille integraatioille, joihin kuuluu eri tuotantotarjontavaiheissa olevia yrityksiä.Facebook ja Instagram Instagram
Facebook ja Instagram
yksi lopullisimmista esimerkeistä horisontaalisesta integraatiosta oli Facebookin vuonna 2012 tekemä Instagramin hankinta raportoidulla miljardilla dollarilla. Sekä Facebook että Instagram toimivat samalla toimialalla (sosiaalisessa mediassa) ja jakoivat samanlaisia tuotantovaiheita kuvanjakopalveluissaan. Facebook pyrki vahvistamaan asemaansa sosiaalisessa jakamisessa ja näki Instagram-yrityskaupan mahdollisuutena kasvattaa markkinaosuuttaan, vähentää kilpailua ja saada uusia yleisöjä. Facebook toteutti nämä kaikki yrityskaupallaan. Instagram on nykyään Facebook-yhtiön omistuksessa, mutta toimii edelleen itsenäisesti omana sosiaalisen median alustanaan.
100 miljardia dollaria
Instagram: n arvioitu arvo vuodesta 2018 kohti Bloombergia. Facebook horisontaalinen integrointi Instagram oli todella historiallinen, jossa tuotto 100% reilussa kuudessa vuodessa.
Disney-Pixar
toinen merkittävä esimerkki horisontaalisesta integraatiosta oli Walt Disney Companyn 7,4 miljardin dollarin hankinta Pixar Animation Studiosilta vuonna 2006. Disney aloitti animaatiostudiona, jonka kohteena olivat perheet ja lapset. Viihdejättiä kohtasi kuitenkin markkinoiden kyllästyminen nykyiseen toimintaansa luovan pysähtyneisyyden ohella.
Pixar toimi samassa animaatiotilassa Disneyn kanssa, mutta sen (digitaalisesti) animaatioelokuvissa käytettiin huipputekniikkaa ja innovatiivista visiota. Kaupan katsotaan nyt yleisesti kirjaimellisesti ja kuvaannollisesti elvyttäneen Disneyn, laajentaneen markkinaosuuttaan ja kasvattaneen tuottojaan.
Exxon Mobil
kahden suuren öljy-yhtiön, Exxonin ja Mobilin, vuonna 1998 tapahtunut fuusio oli tuolloin yrityshistorian suurin. Integraatio yhdisti Yhdysvaltain ensimmäisen ja toiseksi suurimmat energiayhtiöt.
virallisesti Exxon osti Mobilin 75,3 miljardilla dollarilla, ja kaupan myötä Exxon pääsi käsiksi Mobilin huoltoasemiin sekä sen tuotevarastoihin. Resurssien yhdistämisen, toiminnan tehostamisen ja menettelyjen virtaviivaistamisen ansiosta ExxonMobil on nykyään yksi maailman suurimmista öljy-yhtiöistä. The Daily Records listaa sen kolmanneksi suurimmaksi tuotannolla mitattuna vuonna 2019, kun taas öljy&hiilivetyalan ammattilaisille ajatusjohtajuutta tarjoava gasiq mainitsi Exxonin neljänneksi suurimmaksi tuotannolla mitattuna vuonna 2018.
horisontaalinen integraatio voi antaa yrityksille mahdollisuuden laajentaa nopeasti tavoitettavuuttaan ja osaamistaan ja samalla vähentää kustannuksia.
miksi horisontaalinen integraatio on tärkeää
oikein toteutettuna horisontaalinen integraatio voi kasvattaa kahden yhtiön markkinaosuutta ja valtaa. Yritykset voivat yhdistää synergioita, tuotelinjoja ja päästä uusille markkinoille.
horisontaalinen yhdentyminen vähentää myös kilpailun tasoa markkinoilla ja lisää samalla niiden osallistujien tuloja, jotka eivät muuten olisi pärjänneet rajussa markkinaympäristössä itsenäisesti. Integraation avulla osapuolet voivat jakaa institutionaalista tietoa ja samalla vähentää kuluja.
horisontaaliseen integraatioon perustuvat sulautumat ovat raskaan tarkastelun kohteena, koska ne voivat usein johtaa monopoliin, jossa yksi yritys hallitsee markkinoita.
pohja
esimerkit osoittavat, että monialainen integraatio kannattaa monissa tapauksissa, sillä mukana olevat voivat laajentaa toimintaansa ja eliminoida heikompia kilpailijoita. Yritykset voivat saada institutionaalista tietoa, asiantuntemusta ja vahvuuksia, joita heiltä saattaa puuttua toiselta yritykseltä. Viime kädessä yritysten integrointi vähentää niiden kustannuksia ja lisää samalla tuloja.