Jos haluat palkata hyvän product managerin — mitä tietysti teet — sinun on kysyttävä heiltä oikeat tuotehallintahaastattelukysymykset. Olitpa kuuma startup tai vakiintunut tech jättiläinen, sinulla on todennäköisesti useita ehdokkaita haastattelet, jokaisella on erilainen tausta ja kokemus.

ei pelkästään se, vaan haluamasi tuotepäällikön tarkka tyyppi voi vaihdella yrityksittäin. Joskus tarvitset sellaisen, jolla on paljon teknistä osaamista, toisinaan tarvitset jonkun, joka näkee kokonaiskuvan.

oikeiden kysymysten esittäminen auttaa ymmärtämään, miten ehdokas ajattelee ja miten hän reagoi tilanteisiin. Tässä on lista 15 tuotepäällikön haastattelukysymyksistä, jotka auttavat sinua määrittämään, onko pöydän toisella puolella istuva henkilö täydellinen lisä tiimiisi.

miksi tuotehallinta on mielestäsi tärkeää?

tiedät tuotehallinnan merkityksen ja miten se hyödyttää organisaatiota. Nyt, sinun täytyy varmistaa, että ehdokas on samalla sivulla.

heidän vastauksensa kertoo:

• miten tuotehallinta sopii organisaatioon ja miten se auttaa saavuttamaan liiketoiminnan yleiset tavoitteet.
• kuinka intohimoisia he ovat. Jos he kamppailevat vastauksensa (tai ei ole ollenkaan), se voi osoittaa, että he eivät täysin ymmärrä monimutkaisuutta tuotehallinnan.

muista, että tähän kysymykseen ei ole ”oikeaa” vastausta. Keskity siihen, miten haastattelijasi vastaa kysymykseen ja varmista, että hänen korkean tason näkemyksensä roolista on linjassa omasi kanssa.

miten määrität, mitä käyttäjät tarvitsevat?

tuotepäälliköiden on kyettävä kaivamaan esiin ja toimimaan sen mukaan, mitä käyttäjät todella tarvitsevat, jotta he voivat tehdä tietoon perustuvia päätöksiä siitä, mitä tuotteita ja ominaisuuksia rakennetaan.

ehdokkaan vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• ymmärtävätkö he yhden tuotteen huippuosaamisen keskeisistä opeista — deep user Insightsin.

jos he tuntevat tunnetut kehykset ja tekniikat, joita käytetään käyttäjien tarpeiden selvittämiseen.

• kuinka valmiita he ovat tuotepäälliköiksi. Osaavatko he tehdä käyttäjätutkimusta, kysyä oikeita kysymyksiä ja perehtyä palautteeseen, pyyntöihin ja muihin oivalluksiin?

kerro ajasta, jolloin jouduit priorisoimaan tehtäviä.

sisäisten vaatimusten ja ulkoisten ominaisuuspyyntöjen välillä tuotepäälliköt pallottelevat jatkuvasti tuoteprioriteetteja.

tuotepäällikkökandidaatin vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• , jos heillä on osaamista tehtävään. Et vain kysy heiltä, jos he tekevät — otat sen askeleen pidemmälle pyytämällä heitä kertomaan sinulle ajasta, jolloin he ovat osoittaneet sen.
• mikä heidän työskentelytyylinsä on. Vastaako se etsimääsi?

Ihannetapauksessa tuotepäällikköehdokas kertoo ajasta, jolloin he joutuivat priorisoimaan tuotteisiin liittyviä tehtäviä. Mutta ei haittaa, jos he puhuvat ajasta, jolloin he jongleerasivat tehtäviä muissa yhteyksissä. Priorisointi on siirrettävissä oleva taito.

mikä on yksi kaikkien aikojen suosikkituotteistasi, ja miten parantaisit sitä?

tuotepäälliköiden pitää olla intohimoisia tuotteita kohtaan! Heidän on myös voitava tarkastella kriittisesti tuotetta tai ominaisuutta, vaikka he rakastavat sitä.

tuotepäällikkökandidaatin vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka intohimoisia he ovat. Pursuavatko he suosikkituotteensa päälle ja poimivat ominaisuuksia, jotka kiihottavat heitä?
• kuinka hyvin he ymmärtävät käyttäjiä. Valitsevatko he tuotteen, joka täyttää hyvin jonkin tarpeen? Haluavatko he parantaa jotain, josta muut käyttäjät välittäisivät?
• jos he osaavat ajatella kriittisesti. Onko tuotepäällikköehdokas vieroksuu ajatusta vaihtaa suosikkituotettaan?

Etsi intohimon ja kriittisen ajattelun yhdistelmää. Ihanteellinen tuotepäällikkökandidaatti pursuaa suosikkituotettaan ja keksii samalla useita tapoja parantaa sitä.

mitä tekisit ensimmäiseksi, jos palkkaisimme sinut?

kuten olemme sanoneet, tuotehallintaan kuuluu paljon suunnittelua ja priorisointia. Tämä kysymys antaa sinulle käsityksen ehdokkaasi kyvystä tehdä molempia.

heidän vastauksensa kertoo:

• minkälainen tuotepäällikkö he ovat. Ovatko he liian kunnianhimoisia ja yrittävät muuttaa kaiken? Eivätkö he osaa sanoa, mitä he tekisivät työllä? Vai ovatko ne jossain välissä?
• kuinka paljon kädestä pitämistä he tarvitsevat. Se on kääntäen verrannollinen siihen, kuinka yksityiskohtainen ja kattava heidän vastauksensa tähän haastattelukysymykseen on.
• kuinka keskittyneitä he ovat. Alkavatko he listata asioita, joita haluaisivat tehdä? Vai valitsevatko he yhden asian ja laativat realistisen suunnitelman sen toteuttamiseksi?

älä unohda kiinnittää huomiota varsinaiseen projektiin, jonka tuotepäällikköehdokas valitsee. Onko se linjassa sen kanssa, mitä haluat heidän tekevän?

Miten pysyt ajan tasalla tuotejohtamisen trendeistä ja parhaista käytännöistä?

tuotehallinta on kehittyvä tieteenala, jonka suosio kasvaa räjähdysmäisesti.

tuotepäällikkökandidaatin vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka hyvin he tuntevat alan. Kolistelevatko he helposti lempikoulutuslähteitään?
• kuinka omaehtoisia he ovat. Tuotepäälliköillä pitää olla tarpeeksi uteliaisuutta ja draivia pysyäkseen mukana alan muutoksissa.

Etsi tuotepäällikköehdokkaasi nimeämään muutamia eri tietolähteitä ja keskustelemaan siitä, miten he käyttävät kutakin taitojensa kasvattamiseen.

mikä tuotteessamme menee oikein ja mikä väärin?

toki se on vähän henkilökohtaista, mutta tuotepäälliköiden pitää osata artikuloida, mikä tuotteessa on hyvää ja mitä voi parantaa. Heidän on pystyttävä siihen silloinkin, kun rehellisyys voi loukata jotakuta.

tuotepäällikköehdokkaan vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka vakavissaan ehdokas suhtautuu rooliin. Välittivätkö he tarpeeksi tutkia tuotetta ennen haastatteluun tuloaan?
• kuinka vahvoja heidän kriittisen ajattelun taitonsa ovat.
• kuinka hyvin he ymmärtävät käyttäjien tarpeita. Pystyivätkö he paikantamaan tuotteesi elementit ja sitomaan ne käyttäjän tarpeisiin? Oliko heidän selityksensä Yhdenmukainen sinun käsityksesi käyttäjästäsi kanssa?

vahva tuotepäällikkökandidaatti on tehnyt tutkimuksensa. He voivat puhua muutamia asioita he rakastavat tuotteen ja muutamia asioita he saattavat näyttää muuttuvan. He saavat käsityksen siitä, miten lähestyä toivomiaan muutoksia. Ja he kertovat kaiken rehellisesti ja hienovaraisesti.

voitko antaa esimerkin ajasta, jolloin ansaitsit sisäänoston kollegoiltasi ja muilta sidosryhmiltä?

Tuotepäälliköillä on paljon valistuneita mielipiteitä siitä, mihin suuntaan tuotteen pitäisi mennä, kuten pitääkin! Mutta vaikka he tietävät, että jokin on parasta käyttäjälle, se ei tarkoita, että kaikki muut olisivat automaattisesti mukana. Tuotepäällikön tehtäviin kuuluu ansaita sisäänosto ideoilleen koko yrityksessä.

tuotepäällikkökandidaatin vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka kyvykkäitä he ovat erilaisten mielipiteiden edessä. Kertovatko ne tarinaa vakaumuksesta ja voitosta? Vai kompastuvatko he miettimään aikaa, jolloin he saivat joukkueensa samalle viivalle?

jos he hyödyntävät tiettyjä tekniikoita ja työkaluja sisäänoston ansaitsemiseksi (ehkä he uskovat lujasti esimerkiksi yhteisiin tuotekehityssuunnitelmiin). Näetkö heidän mieltymystensä sopivan organisaatioosi ja kulttuuriisi?

• kuinka vankat heidän ihmissuhdetaitonsa ovat. Pakottavatko he yksilöt olemaan samaa mieltä heidän kanssaan? Vai kuuntelevatko he ja selittävätkö he kantaansa?

Etsi tuotepäällikköehdokas, joka löytää hyvän tasapainon välittämisen ja luottamuksen välille.

missä näet itsesi 5 vuoden päästä?

Tämä on pois vakiohaastattelukysymysten listalta kaikkiin rooleihin, mutta se ei tee siitä yhtään vähemmän tärkeää tuotepäällikön haastattelukysymyksenä.

tuotepäällikkökandidaatin vastaus kertoo:

• heidän prioriteettinsa. Ovatko he ajettuja ja urakeskeisiä? Vai onko heillä työn ulkopuolisia pyrkimyksiä, jotka tekevät heistä monipuolisempia?
• jos he ovat hyviä suunnittelemaan. Jos he eivät voi suunnitella omaa tulevaisuuttaan, on todennäköistä, että he eivät voi suunnitella hyvin tuotteesi tulevaisuutta.

yritä olla keskittymättä liikaa siihen, mainitseeko heidän vastauksessaan nimenomaan yrityksesi. He ovat vielä haastatteluprosessissa, joten on mahdollista, että he yrittävät pysyä realistisina.

mikä motivoi, kun on kyse tuotejohtamisesta?

motivaatiota tulee kaikissa muodoissa, erityisesti työpaikalla. Tuotepäälliköitä saattaa motivoida kaikki rahasta intohimoon.

ehdokkaan vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• missä heidän sydämensä on. Ovatko he mukana rahan takia? Vai halutaanko rakentaa tuotteita, jotka muuttavat käyttäjien elämää?

miten ne pystytetään, kun aika koittaa. Jos päätät palkata tämän ehdokkaan, heidän vastauksensa tähän kysymykseen antaa sinulle tiedot, joita tarvitset houkutellaksesi heidät liittymään tiimiisi.

ihanteellisen tuotepäällikkökandidaatin tulisi tunnustaa, että osa heidän motivaatiotaan on parantaa ihmisten elämää ohjelmistojen avulla. Tällainen luontainen motivaatio palvelee heitä hyvin, jos he saavat työpaikan.

mikä on suurin ammatillinen epäonnistumisesi, ja miten käsittelit sen?

jokainen tekee virheitä — se on meille kaikille yhteistä ihmisinä. Tuotepäällikköehdokas ei ole poikkeus. Tärkeintä on, miten he käsittelevät virheen.

ehdokkaan vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• miten he suhtautuvat epäonnistumiseen. Välttelevätkö he vastuuta? Vai tunnustavatko he virheensä ja oppivatko he niistä?
• kuinka rehellisiä he ovat, sekä itselleen että muille. Keskittyvätkö he johonkin pieneen ja puhuvatko he siitä, miten kukaan ei edes huomannut? Vai valitaanko jotain isompaa ja puhutaan oppitunneista?

Etsi ehdokas puhumaan ajasta, jolloin he epäonnistuivat. Ihanteellinen vastaus sisältää, miten he käsittelivät tilannetta ja miten he kasvoivat epäonnistumisen seurauksena.

What ’s something that you’ re obsessed on?

Hyvät tuotepäälliköt ovat vähän pakkomielteisiä. After, product management on luontaisesti yksityiskohtiin suuntautunut tieteenala. He ovat uteliaita, intohimoisia ja välittävät syvästi tuotteestaan.

ehdokkaan vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka intohimoisia he ovat. Innostuvatko he puhumaan jostain, mitä rakastavat?
• kuinka huoliteltuja ne ovat. Valitsevatko he jotain ammattinsa ulkopuolelta?

Etsi ehdokas, jonka intohimon ja innostuksen voit vain tuntea. Kuvittele, jos he soveltavat tätä intohimoa tuotteeseesi!

voitko opettaa minulle jotain 5 minuutissa?

opettaminen on vaikeaa. Se vaatii aiheen syvällistä ymmärtämistä, vahvoja viestintätaitoja ja empatiaa. Onnistuuko se 5 minuutissa? Vielä kovempaa.

tuotepäällikköehdokkaan vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka realistisia ne ovat. Yrittävätkö he opettaa sinulle jotain monimutkaista, jota he eivät täysin ymmärrä? Vai keskittyvätkö he johonkin yksinkertaiseen ja käyvätkö ne perusteellisesti läpi?
• kuinka hyvin he kommunikoivat. Osaako tuotepäällikkökandidaattisi selittää aiheen mielestäsi järkevällä tavalla? Rakentuvatko ne teille molemmille jakamallenne tiedolle?

Etsi sekä sisältöä että toteutusta tästä haastattelukysymyksestä. Heidän pitäisi valita aihe, johon he ovat perehtyneet, ja käyttää luovia opetusmenetelmiä saadakseen asian perille.

miksi emme palkkaisi sinua?

tämä tuotepäällikön haastattelukysymys heittää ehdokkaille kierrepallon. Katso, miten he selviävät siitä, miten he selviävät yllättävistä asioista.

tuotepäällikkökandidaatin vastaus tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka hyvin he suoriutuvat paineen alla. Tämä on hyvin suora ja tyly kysymys. Kompastuvatko he vai vastaavatko he tyynesti?
• kuinka itsetietoisia he ovat. Voivatko he vastata kysymykseen perusteellisesti ja rehellisesti?

parhaissa vastauksissa näkyy syvä ymmärrys työn tekemiseen vaadittavista taidoista ja vahvuuksista. Tuotepäällikköehdokkaiden tulisi olla nöyriä ja osata tunnustaa puuttuvia ominaisuuksia. Vielä parempi, jos he osoittavat halukkuutta parantaa taitojaan.

onko jotain, mitä emme ole sinulta pyytäneet, mitä meidän olisi pitänyt?

Katso, kuinka hyvin tuotepäällikköehdokkaasi ajattelee jaloillaan.

heidän vastauksensa tähän kysymykseen kertoo:

• kuinka hyviä he ovat asettumaan muiden saappaisiin. Heidän täytyy pystyä laittamaan itsensä käyttäjän kenkiin, joten testaa se kyky pyytämällä heitä laittamaan itsensä kenkiisi.
• kuinka hyvin he ajattelevat jaloillaan. Tämä kysymys on todennäköisesti odottamaton. Horjuvatko he? Vai tyrmätäänkö se?

Etsi tuotepäällikkökandidaatteja, jotka ehdottavat kysymyksiä ja vastauksia, joita et ollut edes ajatellut.

Tämä 15 tuotepäällikön haastattelukysymyksen lista on hieno alku, mutta haluaisimme kuulla sinusta. Mitkä ovat suosikkisi tuotehallintakysymyksistä? Kerro alla olevasta kommenttiketjusta!