koska olin lapsi, minun käskettiin kohdella muita niin kuin halusin heidän kohtelevan minua. Se tuntui aina hyvältä neuvolta ja yleiseltä viisaudelta, jota kannattaa noudattaa. Ja niin minä elin tämän moton mukaan pitkään.

yleinen viisaus

tämän lausuman harhaluulo on siinä oletuksessa, että olemme kaikki samanlaisia, meillä on samat halut ja tarpeet. Jokainen meistä on erilainen, ja vain koska pidän jostain, se ei tarkoita, että tekin pitäisitte siitä. Kohtelemalla sinua niin kuin haluan, pakotan sinut hyväksymään maailmankatsomukseni enkä kunnioita sinua yksilönä.

esimerkiksi olen sisäisesti motivoitunut introvertti. En kaipaa ulkopuolisia kehuja. Itse asiassa, tunnen hyvin epämiellyttävä, kun saan yksi ja usein tiedä, mitä sanoa vastauksena. En todellakaan pidä siitä, että minut nostetaan jalustalle parrasvaloihin ja että minun nimissäni lauletaan lauluja. Tuon ajattelutavan takia olen aina kamppaillut kehuakseni muita tiimissäni. Arvostan sitä, mitä he tekevät, mutta minua piti muistuttaa ilmaisemaan tämä, jotta he tietäisivät, että minä tiedän. Se ei vain tule minulle luonnostaan, koska minulla ei ole samaa tarvetta. Jotkut ihmiset kuitenkin todella nauttivat, kun Ilmaiset kiitollisuutesi sanoin ja julkisesti. Tiedän sen ja se tarkoittaa, että minun ei pitäisi kohdella heitä niin kuin haluan.

katsotaanpa tätä skenaariota. Jokaisella meistä on erilaiset odotukset elämästä. Meillä on erilaisia tarpeita ja erilaisia elämänvaiheita. Koulutustaustani ja elämänmatkani vuoksi panen valtavasti painoa jatkuvalle koulutukselle ja uskon, ettei koskaan pidä lakata oppimasta paremmaksi ja paremmaksi ammatissaan. Uskon, että jokaisella meistä pitäisi olla se yksi elämän prioriteeteista. Mutta arvaa mitä. Minulla ei ole lapsia, ja jos sinulla on, on todennäköistä, että prioriteettisi on antaa parasta mahdollista koulutusta, ei itsellesi, vaan lapsillesi. Jos olen Managerisi ja kohtelen sinua niin kuin haluan, saat valita itsesi ja lastesi välillä. Auts.

vaikka ”kohtele muita niin kuin haluat tulla kohdelluksi” – maksiimi toimii yleisellä tasolla kohtuullisen hyvin, esimerkiksi me kaikki haluamme, että meitä kohdellaan oikeudenmukaisesti ja kunnioittavasti, se ei välttämättä toimi kovin hyvin, kun mennään pienempiin tarkempiin yksityiskohtiin.

kohtelet muita niin kuin heitä pitää kohdella

Jos olet johtavassa asemassa, seuraava kehitysaskel on ymmärtää, että managerin tehtävä on auttaa tiimiäsi kasvamaan. Kohtele joukkuettasi niin kuin heitä pitää kohdella. Mitä tarkoitan?

katsotaanpa tätä esimerkkiä. Tiimisi jäsen ei tee erityisen hyvää työtä. Koska pidät siitä, kun ihmiset ovat mukavia sinulle, ja haluat tiimisi kohdella samalla tavalla, olet mukava tälle henkilölle. Yrität antaa hänelle palautetta hänen suorituskykyä ”mukava” tavalla, välttää konflikteja, varmista, että hän ei tunne huono. Mahdollisuudet ovat, että olet sokeri pinnoite palautetta niin paljon, että henkilö ei koskaan saada viestin. Autoitko häntä? En oikeastaan. Se, mitä tuo henkilö tarvitsee, on, että olet ”raa’ asti selvillä” hänen kanssaan siitä, mitä hänen täytyy työstää parantuakseen.

kohtelevat muita niin kuin he haluavat itseään kohdeltavan

ja viimeinen vaihe? Mitä on sanottava siitä, että toisia ei kohdella sillä tavalla, miten ”sinä” haluat tulla kohdelluksi, vaan sillä tavalla, miten ”he” haluavat tulla kohdelluiksi? Ollaksesi hyvä johtaja ja johtaja sinun pitäisi tehdä parhaasi ymmärtääksesi väkeäsi. Sinun pitäisi ymmärtää, mikä on tärkeää heille, ja miksi se on tärkeää. Sinun pitäisi tietää, mitä he tarvitsevat ja miksi. Sinun pitäisi myös tietää, mitä heidän elämän tavoitteet ovat ja auttaa heitä saavuttamaan nämä. Vasta kun tuntee heidät, tietää, miten he haluavat tulla kohdelluiksi, ja voi tehdä parhaansa kohdellakseen heitä siten. Miksi? Jos teet sen, tiimisi tietää, että välität ja he välittävät takaisin.

nyt huomaa, että muiden kohtelu niin kuin itse haluaa itseään kohdeltavan on puutteellista. Mutta onko se todella niin hyödytöntä? Ei välttämättä. On hienoa, kun tapaa jonkun ensimmäistä kertaa. Jos et tiedä mitään muista ihmisistä, niin kohtele heitä niin kuin haluat, on paras ja vähiten riskialtis lähestymistapa. Vain pitää mielessä, että tavoitteesi on oppia lisää niistä ja lopulta kohdella niitä niin kuin he haluavat kohdella.