Ejemplos de Integración Horizontal
La integración horizontal es la fusión de dos o más empresas que ocupan niveles similares en la cadena de suministro de producción. Sin embargo, pueden estar en la misma industria o en industrias diferentes. El proceso también se conoce como integración lateral y es lo opuesto a la integración vertical, en la que se fusionan empresas que se encuentran en diferentes etapas de la cadena de suministro de producción.
Aquí hay tres ejemplos de libros de texto de integración horizontal emprendidos por empresas que buscaban fortalecer sus posiciones en el mercado y mejorar su etapa de producción o distribución.
Conclusiones clave
- La fusión de dos empresas a niveles similares en la cadena de suministro de producción se conoce como integración horizontal.
- La transacción permite a las empresas ampliar su cuota de mercado y reducir costos con sinergias.
- Estas integraciones pueden incluir empresas de diferentes industrias, pero son lo opuesto a las integraciones verticales, que incluyen empresas en diferentes etapas de suministro de producción.Instagram Facebook e Instagram Facebook e Instagram
Uno de los ejemplos más definitivos de integración horizontal fue la adquisición de Instagram por parte de Facebook en 2012 por un valor reportado de 1 mil millones de dólares. Facebook Instagram operaba en la misma industria (redes sociales) y compartía etapas de producción similares en sus servicios para compartir fotos. Facebook Instagram buscó fortalecer su posición en el espacio de compartir en redes sociales y vio la adquisición de Instagram como una oportunidad para aumentar su cuota de mercado, reducir la competencia y obtener acceso a nuevas audiencias. Facebook se dio cuenta de todo esto a través de su adquisición. Instagram ahora Facebook es propiedad de Instagram, pero aún funciona de forma independiente como su propia plataforma de redes sociales.
1 100 mil millones
El valor estimado de Instagram a partir de 2018 por Bloomberg. Facebook Instagram se integró horizontalmente de forma verdaderamente histórica, con un retorno del 100% en poco más de seis años.
Disney-Pixar
Otro ejemplo notable de integración horizontal fue la adquisición de Pixar Animation Studios por Walt Disney Company de 7,4 mil millones de dólares en 2006. Disney comenzó como un estudio de animación dirigido a familias y niños. Sin embargo, el gigante del entretenimiento se enfrentaba a la saturación del mercado con sus operaciones actuales junto con el estancamiento creativo.
Pixar operaba en el mismo espacio de animación que Disney, pero sus películas animadas (digitalmente) utilizaban tecnología de vanguardia y una visión innovadora. El acuerdo ahora se considera ampliamente que ha reanimado literal y figurativamente a Disney, ampliado su cuota de mercado y aumentado sus ganancias.
Exxon Mobil
La fusión en 1998 de dos grandes compañías petroleras, Exxon y Mobil, fue la más grande en la historia corporativa de la época. La integración combinó la primera y la segunda corporaciones de energía más grandes de los Estados Unidos.
Oficialmente, Exxon compró Mobil por 7 75,3 mil millones, y la compra permitió a Exxon obtener acceso a las estaciones de servicio de Mobile, así como a sus reservas de productos. Gracias a la puesta en común de recursos, el aumento de la eficiencia en las operaciones y la racionalización de los procedimientos, ExxonMobil es hoy en día una de las compañías petroleras más grandes del mundo. The Daily Records lo clasifica como el tercero más grande en términos de producción a partir de 2019, mientras que Oil&GasIQ, una plataforma de liderazgo de pensamiento para profesionales en el sector de hidrocarburos, citó a Exxon como el cuarto más grande en términos de producción en 2018.
La integración horizontal puede permitir a las empresas ampliar rápidamente su alcance y experiencia a la vez que reducen los costos.
Por qué es importante la integración horizontal
Cuando se implementa correctamente, la integración horizontal puede aumentar la cuota de mercado y el poder de dos empresas. Las empresas pueden fusionar sinergias, líneas de productos y entrar en nuevos mercados.
La integración horizontal también reduce el nivel de competencia en el mercado al tiempo que aumenta los ingresos de los participantes que de otro modo no habrían prevalecido en un entorno de mercado feroz de forma independiente. A través de la integración, las partes involucradas pueden compartir conocimientos institucionales al tiempo que reducen los gastos.
Las fusiones basadas en la integración horizontal están sujetas a un intenso escrutinio porque a menudo pueden dar lugar a un monopolio en el que una empresa domina el mercado.
El resultado final
Los ejemplos muestran que, en muchos casos, la integración horizontal vale la pena, ya que los participantes pueden ampliar su alcance y eliminar a los competidores más débiles. Las empresas pueden obtener conocimientos institucionales, experiencia y fortalezas que pueden carecer de otra empresa. En última instancia, la integración de las empresas reduce sus costos al tiempo que aumenta los ingresos.