Der CEO des Unternehmens

Ich erkläre es gerne so. Stellen Sie sich ein großes Unternehmen vor. Sie haben den CEO und dann alle Abteilungen. Der Künstler IST das Unternehmen. Sie sind das Geschäft, sie sind die Marke, sie sind das Produkt. Der Manager ist der CEO des Unternehmens und verwaltet alle Abteilungen darin.

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Die Abteilungen bestehen aus allen Mitgliedern des Künstlerteams oder der Branche, die mit dem Künstler zusammenarbeiten möchten, vom Label über den Agenten bis zum Verlag oder anderen Gatekeepern oder Branchenpersonal. Und wenn Sie keine Abteilungen haben, auch bekannt als Team, übernimmt der Manager diese Rollen, bis er diese Abteilungen aufbauen kann. Gleichzeitig ist es jedoch nicht nur der Manager. Der Manager und der Künstler müssen beide alle Rollen übernehmen, um das Geschäft aufzubauen.

Der Vermittler

In einem anderen Sinne ist der Manager der Vermittler zwischen dem Künstler und dem Rest der Welt. Manager fungieren als Puffer zwischen der Branche und dem Künstler, sodass der Künstler nutzen kann, einen Schritt entfernt zu sein und sich auf seine Kunst zu konzentrieren. Und, Randnotiz, ich bin neugierig auf deine Gedanken dazu, Manager werden auch ‚Bandmanager‘, ‚Künstlermanager‘, ‚Musikmanager‘ oder ‚Talentmanager‘ genannt. Welches benutzt oder magst du am meisten? Macht es Ihnen etwas aus, sich eine Sekunde Zeit zu nehmen, um uns zu kommentieren und es uns mitzuteilen?

Der Partner

In jedem Fall arbeiten der Künstler und der Manager bei allem zusammen. Wenn es darauf ankommt, sind sie konkurrierende Partner. Sie entscheiden alles zusammen. Als Manager bist du im Grunde der Business Director, und der Künstler ist der Creative Director.

Die Künstler /Manager-Beziehung

Jetzt sind alle Künstler- und Manager-Beziehungen unterschiedlich. Sie werden oft hören, dass es einer Ehe sehr ähnlich ist. Dies liegt daran, dass Sie in einer Partnerschaft sind und gemeinsam ein Geschäft führen. Sie kommunizieren jeden Tag, zumindest wenn der Künstler aktiv ist. Aber wie jede Beziehung oder Partnerschaft, jeder ist einzigartig. Ein großer Teil der Beziehung zwischen Künstlern und Managern besteht also darin, sich gegenseitig herauszufinden und auf eine Weise zusammenzuarbeiten, die für Sie beide funktioniert.

Manchmal wollen Künstler eine größere Rolle in der Geschäftsseite, manchmal wollen Künstler nichts mit der Geschäftsseite zu tun haben. Manchmal sind Manager sehr kreativ und helfen mit Songs und Branding, manchmal sind sie schrecklich bei der Koordination, aber erstaunlich bei der Landung von Deals. Der Punkt ist, es geht darum, Ihre Stärken und Schwächen zu kennen, zusammenzuarbeiten, um zu wachsen, und andere talentierte Leute zu finden, die Lücken für Sie schließen.

Manager Als&R

Im Laufe der Zeit sind Manager zunehmend zu wesentlichen Entscheidungsträgern und Investoren geworden. Mit immer weniger großen Plattenfirmen und finanzieller Unterstützung haben Manager zunehmend die Rolle des Plattenlabels übernommen. Entweder indem sie ein eigenes Plattenlabel gründen oder finanziell in die Karriere des Künstlers investieren oder zunehmend die Rolle von Marketingdirektoren oder eines&R (was Künstler und Repertoire bedeutet, was im Grunde bedeutet, den Künstler, seine Musik und seine Marke zu entwickeln). Jetzt mehr denn je, Der Manager ist wahrscheinlicher, diese Schuhe zu füllen.

Der Beschützer

Manager müssen sich auch damit auskennen, ihre Kunden zu schützen. Es ist wichtig, gut beurteilen zu können, an welchen Möglichkeiten Ihre Künstler teilnehmen sollten und welche nicht. Sie müssen immer bedenken, dass einige Möglichkeiten ihrer Karriere oder ihrem Ruf schaden könnten, und andere könnten ihren Ruf gedeihen lassen.

Der Karrierestratege & Koordinator

Was die Aufgaben betrifft, werde ich sie in einer Sekunde aufschlüsseln, aber die Hauptaufgabe eines Managers besteht darin, Karrierestrategien für und mit seinen Künstlern zu entwickeln und dann die gesamte Koordination dieser Pläne zu übernehmen. Sie sind verantwortlich für die Überwachung und Koordination von Marketing, Werbung, Showbuchungen und Touren, Produktion von Musik, Videos und Merchandise, Single-, Album- und anderen Produktveröffentlichungen, Finanzierung, Musikveröffentlichung sowie die Suche nach neuen Kunden.

Manager Aufgaben

Okay, hier sind ein paar Aufgaben, die ich reimen werde. Manager müssen in der Lage sein…

• Talente, ihre Zuverlässigkeit und ihr Marktpotenzial zu bewerten
• Sie müssen in der Lage sein, Verträge und Geschäfte zu entwickeln und auszuhandeln
• Helfen Sie bei der Entwicklung oder Unterstützung der kreativen Vision des Künstlers
• Künstler durch die Musikindustrie führen
• Daten analysieren, Ziele setzen und Ergebnisse verfolgen und messen
• Entwurf von Geschäftsplänen, Marketingplänen und Produktfreigabeplänen
• Entwicklung oder Koordinierung von Marketing, Werbung und materialien
• Verfolgen Sie Plattenverträge, Agenturvertretungen und Verlagsverträge
• Buchen Sie Shows und Touren und entwickeln Sie Tourstrategien mit Agenten
• Sie müssen Budgets und Cashflow erstellen und verwalten
• Reiserouten entwickeln und Kalender verwalten
• Schreiben Sie Zuschüsse und Sponsoring–Vorschläge
• Entwickeln und arbeiten Sie mit Produktionsteams
• Erstellen Sie Pläne, um Fangemeinden zu pflegen
• Sie müssen auch Künstlerrechte verstehen und wissen, wie Lizenzgebühren funktionieren
• Und last but not least …
• Seien Sie bereit, dies zu tun tonnenweise administrative Arbeit – oder stellen Sie schließlich jemanden ein, der es für Sie erledigt