Personalabteilungen haben die Aufgabe, die kritischsten, unvorhersehbarsten und vielfältigsten Vermögenswerte eines Unternehmens zu verwalten: Menschen. Diese Teams überwachen Mitarbeiterbeziehungen, Compliance, Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen, Onboarding— und Offboarding-Strategien für Mitarbeiter, Konfliktlösung und Leistungsbewertungen – alles in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen.

Um diese Prozesse zu steuern, schauen viele Unternehmen außerhalb ihres Unternehmens und ziehen Human Resources Business Partner (HRBPs) hinzu. Doch was ist ein Human Resources Business Partner und was macht seine Beratungskompetenz zu einem so wertvollen Gut? Personen, die an einer Unternehmensführungskarriere im Zusammenhang mit der Verwaltung des menschlichen Vermögens einer Organisation interessiert sind, sollten die folgenden grundlegenden Fragen untersuchen.

Was ist ein Human Resources Business Partner?

Der Human Resource Business Partner (HRBP) ist eine einzigartige Position, da er normalerweise außerhalb der internen Personalabteilung eines Unternehmens arbeitet. Sie können direkt mit der Geschäftsleitung eines Unternehmens zusammenarbeiten, um verschiedene HR-Strategien zu entwickeln, aufzubauen und zu steuern, die auf kurz- und langfristige Ziele ausgerichtet sind. Sie können direkt mit den C-Suite-Mitarbeitern einer Organisation zusammenarbeiten oder als Mitglied des Board of Directors eines Unternehmens fungieren. Die informierte Perspektive, die HRBPs bietet, hat die Rolle für die Entwicklung von Personalrichtlinien, die zu den Zielen einer Organisation passen, immer wertvoller gemacht.

Die Rolle des HRBP ist in der Regel beratend. Sie werden beauftragt, mit dem Management zusammenzuarbeiten, um verschiedene HR-bezogene Probleme anzugehen, die das Management und die Mitarbeiter direkt betreffen. Zu den Aufgaben gehören die Entwicklung neuer Initiativen und Programme für das Mitarbeitermanagement, die Bewertung und Umsetzung von Änderungen der Arbeitsplatzrichtlinien und -gesetze sowie die Lösung komplexer Personalprobleme. In einigen Fällen können sie helfen, internationale HR-Aufgaben zu überwachen.

Das Ziel der Position ist es, ein starkes Gefühl der Symbiose zwischen Management und Mitarbeitern zu pflegen und aufrechtzuerhalten, sowohl innerhalb der jeweiligen Gruppe als auch untereinander. Dies kann dazu beitragen, die Arbeitsbeziehungen zu verbessern, ein größeres Gefühl der Moral aufzubauen, die Produktivität zu steigern und letztendlich einen optimierten Arbeitsplatz zu schaffen.

Schritte zum Human Resources Business Partner

Um ein Human Resources Business Partner zu werden, ist ein solides Verständnis der Human Resources- und Managementfähigkeiten erforderlich, das sowohl durch Ausbildung als auch durch praktische Erfahrung erworben wurde.

Ausbildung

Der Erwerb eines Abschlusses ist in der Regel ein grundlegender Schritt zur Verfolgung einer HRBP-Karriere. Kandidaten für die Rolle haben mindestens einen Bachelor-Abschluss, obwohl ein fortgeschrittener Abschluss in Human Resources oder einem verwandten Bereich, wie ein Master of Science in Leadership, mehrere potenzielle Vorteile bieten kann.Zum Beispiel kann ein fortgeschrittener Abschluss einer Person helfen, sich in einem wettbewerbsorientierten Bereich abzuheben, da einige Arbeitgeber einen solchen Abschluss als Zeichen dafür betrachten, dass sie tiefere, verfeinerte Fähigkeiten erworben haben. Es kann auch eine Person für mehr Beschäftigungsmöglichkeiten öffnen, da einige Arbeitgeber nur die Einstellung von HRBPs mit fortgeschrittenen Abschlüssen in Betracht ziehen. Darüber hinaus können HRBPs in der Lage sein, einen höheren Abschluss zu nutzen, um ein höheres Gehalt zu verdienen oder eine höhere Beratungsrate zu erhalten.

Erfahrung

Erfahrungen im Bereich Human Resource zu sammeln ist ebenfalls wichtig, um sich auf eine HRBP-Rolle vorzubereiten. Die mehrjährige Arbeit als Personalgeneralist oder Personalkoordinator kann einer Person helfen, Fähigkeiten in einer realen Umgebung zu entwickeln. Es kann auch von Vorteil sein, Erfahrungen als Personalmanager zu sammeln, um die Management- und Führungsfähigkeiten weiter zu verbessern.

Wesentliche Fähigkeiten für den Erfolg

Unternehmen können die Dienste von HRBPs auslagern, um Unterstützung in einer Reihe von rechtlichen, zwischenmenschlichen und administrativen Prozessen zu bieten. Als Führungskräfte in dieser Rolle müssen diese Personen über bestimmte wesentliche Fähigkeiten und Kompetenzen für den Erfolg verfügen.

Zum Beispiel müssen sich Human Resources-Geschäftspartner in Organisation, strategischem Denken und Leistungsmanagement auszeichnen. Sie sollten über starke Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten verfügen, um gemeinsam mit Führungskräften Ziele und Strategien für Management und Mitarbeiter zu entwickeln. Diese Partner müssen auch Best Practices in den Bereichen Personalwesen, Rekrutierung und Arbeitsplatzpolitik kennen.

Die Position der Unternehmenshierarchie

Die Position eines Human Resources-Geschäftspartners operiert auf einer höheren Geschäftsebene als herkömmliche Personalmanager. Als solche beeinflusst diese Hierarchie, wie Human Resources-Geschäftspartner ihre verschiedenen Verantwortlichkeiten angehen.

Im Vergleich zu Personalmanagern konzentrieren sich HRBPs darauf, Strategien zu entwickeln, die mit den Gesamtzielen eines Unternehmens übereinstimmen. Während sich Manager möglicherweise mehr auf alltägliche Verwaltungsaufgaben wie Gehaltsabrechnung und Rekrutierung konzentrieren, führen Geschäftspartner in der Regel neue Initiativen ein, die den Verlauf der Personalfunktion ändern oder optimieren. HRBPs arbeiten häufig mit Führungskräften und Abteilungsleitern zusammen, um ihre Vision an den Geschäftszielen auszurichten.

Gehalts- und Beschäftigungswachstumsinformationen

Human Resources-Geschäftspartner verdienen laut der Vergütungswebsite PayScale ein durchschnittliches Jahresgehalt von rund 75.300 US-Dollar. Bestimmte Faktoren wie Erfahrung, Fähigkeiten und Stellenbeschreibung können das genaue Gehalt für diese Position beeinflussen. Beispielsweise kann ein HRBP mit langjähriger Erfahrung in der Leitung eines Personalteams oder mit einem Master-Abschluss ein höheres Gehalt erhalten als jemand ohne diese Qualifikationen.

Die Vergütung kann auch steigen, wenn sich die Bedürfnisse und Pflichten der Geschäftspartner im Personalwesen ändern. Ein Bericht von McKinsey aus dem Jahr 2018 & stellte fest, dass CEOs Schwierigkeiten haben, effektive Geschäftspartner für Humanressourcen zu finden. Laut einem Artikel, den Neel Gandhi und Sarah Pobereskin für McKinsey geschrieben haben: „Viele Führungskräfte betrachten HRBPs heute nicht mehr als Werttreiber über das Ziehen von Talenthebeln; Sie sehen sie weiterhin als Personalmanager. Das muss sich ändern.“Da immer mehr Führungskräfte die Geschäftspartner der Personalabteilung als entscheidende Akteure des Wandels innerhalb einer Organisation ansehen, sollte das Beschäftigungswachstum in dieser Karriere weiter zunehmen.

Starten Sie eine Karriere in der Personalführung

Als älteste private Militärhochschule des Landes nimmt die Norwich University seit 1819 eine führende Position in der innovativen Bildung ein. Durch ihre Online-Programme liefert die Universität relevante und anwendbare Lehrpläne, die es den Studierenden ermöglichen, einen positiven Einfluss auf ihre Arbeitsplätze und Gemeinschaften zu nehmen.Der Online-Master of Science in Leadership der Norwich University kann einem Studenten helfen, eine Karriere als Human Resources Business Partner aufzubauen. Mit Konzentrationen in Human Resources Leadership und Organizational Leadership entwickelt der Studiengang die Fähigkeiten und das Wissen, um Teams zu führen und Veränderungen anzuregen, und bereitet die Teilnehmer darauf vor, den organisatorischen Erfolg voranzutreiben.

Recommended Readings

Career Outlook: Human Resource Managers
The Top 4 Careers in Leadership
Leadership Curriculum — Mapping Your Education

Quellen:

HR-Geschäftspartner: Verbesserung Ihrer strategischen Beiträge, Society for Human Resources Management
Was ist ein HR-Geschäftspartner? Boohr
HR Business Partner, BambooHR
Human Resource Champions: Die nächste Agenda für Mehrwert und Ergebnisse, David Ulrich
Was ist der Unterschied zwischen einem HR Manager und einem HR Business Partner?, LinkedIn
HR Business Partner oder HR-Direktor?, Gesellschaft für Human Resources Management
Strategic HR Business Partner (sHRBP) Zertifizierung, Human Capital Institute
HR von außen nach innen: Sechs Kompetenzen für die Zukunft des Human Resources, David Ulrich
Human Resources (HR) Business Partner 2.0, LinkedIn
Durchschnittliches Gehalt des HR-Geschäftspartners, PayScale
Die entscheidende Bedeutung des HR-Geschäftspartners, McKinsey & Unternehmen
Die sich entwickelnde strategische Rolle des HRBP, Gartner
Master of Science in Leadership, Norwich University