Von: Joanna Smykowski

Aktualisiert Januar 27, 2021

Medizinisch überprüft von: Lauren Guilbeault

Inhalt / Trigger-Warnung: Bitte beachten Sie, dass dieser Artikel Trauma-bezogene Themen erwähnt, einschließlich sexueller Übergriffe undgewalt, die möglicherweise auslösen könnten.

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Man kann mit Sicherheit sagen, dass die meisten Menschen anderen keinen Schaden zufügen wollen. Zum größten Teil Menschensind nicht von Natur aus böse und zynisch. Warum also können Menschen, die in einer Gruppe sind, keine Maßnahmen ergreifen, um anderen in Not zu helfen? Wie kommt es, dass freundliche und liebevolle Menschen ein Problem sehen und nichts tun können? Es ist wegen etwas, was Psychologen Diffusion von Verantwortung nennen. Und die Chancen stehen gut, dass Sie es gesehen oder damit beschäftigt haben.

Was ist Diffusion von Verantwortung?

Diffusion von Verantwortung ist ein sozialpsychologisches Phänomen, bei dem Individuen in einer Gruppe weniger Verantwortung übernehmen und handeln, als wenn sie alleine wären.Normalerweise werden die Menschen von ihren Gemeinschaften gestärkt. Die Diffusion der Verantwortung hat jedoch das Gegenteil zur Folge. Die Gruppe wird zum Grund, warum Menschen einander nicht helfen.

Nehmen Sie zum Beispieleine Situation, in der jemand einen Anfall hat. Wenn eine Person anwesend wäre, würde sie mit ziemlicher Sicherheit medizinische Hilfe anfordern. Wenn jedoch eine Gruppe von Personen Zeuge dieses Vorfalls würde, würden die Chancen, dass jemand aus der Menge Verantwortung übernimmt und dem Einzelnen hilft, sinken. Und je größer die Gruppe, desto mehr nimmt das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen ab.

Während die Diffusion von Verantwortung in fast jeder Gruppe auftreten kann, beeinflussen verschiedene Faktoren, inwieweit Gruppenmitglieder wahrscheinlich Maßnahmen ergreifen.

Findet die Diffusion von Verantwortung nur in großen Gruppen statt?Obwohl die Diffusion von Verantwortung häufig in großen Gruppen von Menschen beobachtet wird, zeigt die Forschung, dass dieses Phänomen in Gruppen von nur drei Personen auftreten kann.1964 wurde eine Frau namens Kitty Genovese vor ihrer New Yorker Wohnung angegriffen, vergewaltigt und ermordet. Zuerst wurde sie zweimal erstochen, und obwohl sie um Hilfe schrie, kam niemand zu ihrer Rettung, obwohl Zeugen anwesend waren. Bald darauf kehrte der Angreifer zurück, um Genovese mehrmals zu erstechen, bevor er sie vergewaltigte und sie sterben ließ.

Nach dieser schockierenden Geschichte wollten die Forscher verstehenwarum niemand geantwortet hat. Zwei Sozialpsychologen, John Darley und Bibb Latané, führten Experimente durch, die diesen Zuschauereffekt untersuchten.

In einer Studie erhielten die Teilnehmer einen Fragebogen zum Ausfüllen. Während sie das Formular ausfüllten, füllte sich ihr Zimmer allmählich mit Rauch.Es gab drei Gruppen von Teilnehmern. Die erste bestand aus drei Personen, die nicht wussten, wie das Experiment konzipiert war. Die zweite Gruppe umfasste eine unbekannte Person und zwei „Konföderierte“, die wussten, dass der Rauch Teil des Experiments war. Schließlich bestand Gruppe drei aus drei ahnungslosen Personen, von denen jede den Fragebogen alleine im Raum ausfüllte.

In der ersten Gruppe sprachen Einzelpersonen über den Rauch 38% der time.In in der zweiten Gruppe sank die Wahrscheinlichkeit, dass die ahnungslose Person den Rauch meldete, auf 10%. Die Teilnehmer, die alleine im Raum waren, berichteten 75% der Zeit über das Rauchproblem.Darley und Latané führten ein weiteres Experiment namens Bystander Apathy Experiment durch.Sie sagten Universitätsstudenten, dass sie sie versammelten, damit sie ihre persönlichen Erfahrungen im College-Leben miteinander besprechen konnten. Jeder Schüler würde jedoch in seinem Zimmer sitzen und nur über ein Mikrofon mit den anderen Schülern sprechen. Was die Teilnehmer nicht wussten, war, dass sie die einzigen waren, die an dem Experiment teilnahmen. Der Rest der „Diskussion“ wurde aufgezeichnet und beinhaltete einen aufgezeichneten Schüler, der so tat, als hätte er einen Anfall und schrie um Hilfe.Von den Teilnehmern, die glaubten, die Stimme eines anderen Schülers mit einem Anfall gehört zu haben, verließen nur 31% ihr Zimmer, um Hilfe von den Experimentatoren zu suchen.

Wie Sie sehen, braucht es keine große Menschenmenge, um Menschen dazu zu bringen, Verantwortung zu übernehmen. Eine Gruppe so klein wie drei ist alles, was erforderlich ist. Daher ist es wahrscheinlich, dass Sie sowohl die Verbreitung von Verantwortung beobachtet als auch daran beteiligt waren.

Die prosozialen und antisozialen Bedingungen der Verbreitung von Verantwortung

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Bisher haben wir nur eine Art der Verbreitung von Verantwortung angesprochen. Hier isteine kurze Aufschlüsselung der beiden Arten von Bedingungen, unter denen dieses Phänomen auftritt.

Prosoziale Bedingungen

In diesen Situationen möchten Einzelpersonen in der Gruppe möglicherweise Maßnahmen ergreifen, um anderen zu helfen. Die Anwesenheit anderer hält sie jedoch zurück. Onecause für Zögern vielleicht ihr Mangel an Vertrauen oder Kompetenz. Sie können besorgt sein, dass sie nicht so gut helfen können wie die anderen in der Gruppe. Eine andere Ursacheist ihr Glaube, dass jemand anderes handeln wird.

Antisoziale Bedingungen

Die Verbreitung von Verantwortung unter antisozialen Bedingungen bedeutet, dass es einem Individuum innerhalb einer Gruppe leichter fällt, negative Handlungen zu begehen, weil die Gruppe ihm ein vorübergehendes Gefühl der Anonymität gewährt.Das Individuum glaubt nicht nur, dass es weniger wahrscheinlich ist, dass es in einer Gruppe bemerkt oder gefangen wird, sondern wie eine Studie ergab, tritt dieses negative Verhalten auf, weil es seinen Sinn für Individualität in der Gruppe verliert, zusammen mit seinem Gefühl der persönlichen Verantwortung für Konsequenzen. Ein Beispiel für die Verbreitung von Verantwortung unter antisozialen Bedingungen sind die Plünderungen, die während eines Stromausfalls auftreten.

Die Ursachen für die Verbreitung von Verantwortung

Am meisteneinzelpersonensind wahrscheinlich proaktiv, wenn jemand in Not ist, und sich verantwortungsvoll zu verhalten, selbst wenn sie die Möglichkeit haben, etwas falsch zu machen. Sobald diese Personen jedoch Teil einer größeren Gruppe werden, kann dieses Verantwortungsgefühl und diese Rechenschaftspflicht nachlassen. Hier sind einige Erklärungen für diese Verschiebung des menschlichen Verhaltens.

Falsche Überzeugungen

Laut Sozialpsychologen tritt die Verbreitung von Verantwortung auf, wenn Menschen eines von zwei Dingen glauben. Auf der einen Seite (prosozialer Zustand) können SieDenken Sie, dass mit anderen Anwesenden jemand anderes Verantwortung übernehmen wird. Auf der anderen Seite (antisozialer Zustand) denken sie möglicherweise, dass sie bei Anwesenheit anderer nicht für ihre Handlungen oder Untätigkeiten verantwortlich sind.

Darüber hinaus können diese falschen Überzeugungen seinverstärkt oder geschwächt durch zusätzliche Faktoren. Betrachten wir zunächst Faktoren, die die Verbreitung von Verantwortung fördern.

• Verwirrung

Wenn die Leute sich nicht sicher sind, was los ist, verringern sich die Chancen, dass sie eingreifen und Maßnahmen ergreifen, erheblich.

• Größere Gruppengröße

Mit zunehmender Anzahl der Personen in der Gruppe nimmt das Verantwortungsbewusstsein jedes Mitglieds ab.

• Vorurteile und Diskriminierung

Wenn Gruppenmitglieder eine diskriminierende Position gegenüber der betreffenden Person einnehmen, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie in ihrem Namen Maßnahmen ergreifen. Diskriminierungkann aufgrund von Aussehen, Geschlecht, Rasse, sozioökonomischem Status und dergleichen auftreten.

Lassen Sie uns nun einen Blick auf Faktoren werfen, die die Verbreitung von Verantwortung verhindern und dazu führen, dass Einzelpersonen auch innerhalb einer Gruppe Maßnahmen ergreifen.

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• Das Individuum kennen

Wenn Sie Ihren besten Freund in Not sehen, wird dies zu einer stärkeren emotionalen Reaktion führen, als wenn Sie einen Fremden sehen würden. Wenn Sie also mit der betreffenden Person vertraut sind, widersetzen Sie sich eher der Verbreitung von Verantwortung.

• Persönliche Verbindung

Dies unterscheidet sich von der Kenntnis des Individuums. Eigentlich, Die Verbindung zu jemandem auf persönlicher Ebene kann so einfach sein wie die Beobachtung, dass er Ihnen in irgendeiner Weise ähnlich ist, indem Sie Augenkontakt herstellen. Diese kleinen Dingekann das Verantwortungsbewusstsein einer Person erhöhen.

• Gefühle von Kompetenz und Vertrauen

Wenn Sie jemanden ertrinken sehen, aber Sie sind ein schrecklicher Schwimmer, werden Sie wahrscheinlich nicht hineinspringen und ihn retten. Wenn Sie jedoch ein Arzt sind und jemanden mit einem Herzinfarkt sehen, werden Sie wahrscheinlich einschreiten, um ihm zu helfen, auch in einer Gruppe.

Was macht eine Diffusion von Verantwortung mehr oder weniger wahrscheinlich?

Sexismus und Gender Bias

Stereotypen können das Verhalten von Individuen in einer Gruppe beeinflussen. Zum Beispiel wird einer Frau in Not eher geholfen als einem Mann, weil die Gesellschaft traditionell stereotyp istFrauen als „das schwächere Geschlecht.“ Daher fühlen sich die Menschen möglicherweise mehr dafür verantwortlich, einer Frau zu helfen als einem Mann.

Am Arbeitsplatz

Um die Dinge unter den Kollegen fair zu halten, weisen Manager manchmal jedem Mitarbeiter die gleiche Menge an Arbeit zu. Leider kann dieser Ansatz auf zwei Arten nach hinten losgehen.Zum einen können sich die Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren und das Gesamtbild oder Problem ignorieren. Dies beinhaltetwichtige Dinge als „das Problem eines anderen“ abschreiben.“Ein weiteres Beispiel für die Verbreitung von Verantwortung am Arbeitsplatz ist, wenn von der ausgesprochenen Führungskraft erwartet wird, dass sie jedes Problem löst, auch wenn angeborene Führung bei anderen Mitarbeitern vorhanden ist. Wenn also ein Problem auftaucht, können die meisten Mitarbeiter an ihren „Follower“ -Rollen festhalten, anstatt auf die Beine zu gehen und Initiative zu ergreifen.

Betrug, Rückzug und unethisches Verhalten gedeihen an Arbeitsplätzen, weil die Arbeitsgemeinschaft das Gefühl der Rechenschaftspflicht und der persönlichen Verantwortung verringert.

ExamplesOfDiffusion Of Responsibility

Wenn Sie über die Verbreitung von Verantwortung lesen, erinnern Sie sich vielleicht an Momente in Ihrem eigenen Leben, die Beispiele für dieses soziale Phänomen sind. Hier sind Beispiele – sowohl spezifische als auch allgemeine — für die Verbreitung von Verantwortung:

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• Der Mord an Kitty Genovese
• Rosa Parks wird gewaltsam aus einem Bus voller Menschen entfernt
• Verbrechen gegen die Menschlichkeit, einschließlich des Holocaust
• Die Menschenrechtskrise auf den Malediven, auf die die Menschenrechtsanwältin Amal Clooney Gesetzgeber und Führungskräfte wiederholt aufmerksam gemacht hat
• Menschen, die Zeuge eines medizinischen Notfalls oder Unfalls werden und nicht 9-1-1 anrufen
• In der Erwartung, dass politische Führer und probleme
• Angenommen, Ihre Stimme zählt nicht und erwartet, dass andere die „richtigen“ Politiker wählen. büro

Wie man die Diffusion von Verantwortung überwindet

Es bringt nicht viel, Einzelpersonen für die Diffusion von Verantwortung verantwortlich zu machen und zu beschämen. Es ist ein soziales Phänomen, das, zum Guten oder zum Schlechten, selbst den freundlichsten und ethischsten von uns passiert.

Davon abgesehen gibt es Möglichkeiten, gegen den Strich zu gehen und persönliche Verantwortung zu übernehmen, egal wie großdie Gruppe, in der Sie sich befinden.Hier sind einige waysto überwindung diffusion der Verantwortung:

• Pflegen Empathie mit den Menschen in Not. Zum Beispiel, wenn Sie eine Mitfrau kämpfen sehen, gehen Sie zu ihr als Akt der weiblichen Solidarität. Oder wenn Sie etwas sehen, das gegen Ihre persönlichen Werte verstößt, lassen Sie sich von diesen Werten zum Handeln anregen.
• Konzentrieren Sie sich auf Einzelpersonen und nicht auf Gruppen von Menschen. Zum Beispiel, wenn Sie ineine Führungsposition, bitten Sie bestimmte Personen, bestimmte Aufgaben zu erledigen, anstatt allgemeine Anfragen um Hilfe zu senden. Indem Sie jeweils eine Person ansprechen, können Sie die Verbreitung von Verantwortung verringern und die Produktivität und Integrität am Arbeitsplatz steigern.Bieten Sie größere Anreize und Belohnungen, um die Rechenschaftspflicht zu fördern. Dies ist ein weiterer hilfreicher Tipp für diejenigen Inführungspositionen. Zu wissen, dass es eine Belohnung für die Übernahme von Verantwortung gibt, kann die Menschen davon abhalten, sie zu vermeiden.Schließlich, wie Mahatma Gandhi sagte: „Du musst die Veränderung sein, die du in der Welt sehen willst.“ Denken Sie daran, dass Sie letztendlich zwei Möglichkeiten haben. Sie können entweder mit dem Fluss gehen oder so handeln, wie Sie es sich wünschen.

Fazit

Wie in diesem Artikel dargestellt, ist die Verbreitung von Verantwortung ein soziales Phänomen, das sich in vielen Situationen zeigt — einige eher gutartig und andere gravierender. Es ist jedoch nicht unvermeidlich. Mit Bewusstsein und Absicht können wir diese Tendenz überwinden und nicht nur Empathie, sondern auch Heldentum zeigen.

Eine wertebasierte Therapie: Akzeptanz- und Commitment-Therapie

Die Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT) ist eine Möglichkeit, schmerzhafte Emotionen nicht mehr daran hindern zu lassen, ein sinnvolles Leben auf der Grundlage persönlicher Werte und Ziele zu schaffen. Kunden verpflichten sich, die Änderungen vorzunehmen, die sie können, um ihre Ziele zu erreichen, während sie die Elemente ihrer aktuellen Situation akzeptieren, die sie nicht ändern können. ACT wurde bei der Behandlung von Stress am Arbeitsplatz, Prüfungsangst, sozialer Angststörung, Depression, Zwangsstörung und Psychose, chronischen Schmerzen, Drogenmissbrauch und Diabetes als wirksam befunden.

Die Vorteile der Online-Therapie

Wie oben diskutiert, kann die Therapie Ihnen helfen, ein sinnvolleres Leben in Übereinstimmung mit Ihren Werten zu schaffen. Butsometimes Teilnahme an persönlichen Sitzungen kann schwierig sein. Hier kommt die Online-Therapie ins Spiel. Sie können bequem und privat von zu Hause aus auf die Plattform von BetterHelp zugreifen. Sie müssen nicht im Stau sitzen oder sich Zeit nehmen, um zu Ihrem Termin zu fahren; Sie können mit Ihrem lizenzierten Therapeuten sprechen, wo immer Sie eine Internetverbindung haben. Die lizenzierten Therapeuten von BetterHelp haben den Kunden geholfen, ein wertebasiertes Leben zu führen. Lesen Sie unten einige Bewertungen von BetterHelp Therapeuten von Menschen mit ähnlichen Problemen.

Berater Bewertungen

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„Susan ist eine ausgezeichnete Therapeutin. Sie sieht die Schwierigkeiten im eigenen Leben, fordert aber dazu auf, Veränderungen auf einem positiven Weg vorzunehmen. Sie verliert die wichtigen Werte, wie sie vom Kunden definiert werden, nicht aus den Augen.“