Belief perseverance — die Tendenz, ungültige Informationen zu verwenden — ist eines der zuverlässigsten Phänomene der Sozialpsychologie. Praktisch alle Erklärungen, die für den Effekt angeboten werden, sowie die Bedingungen, die ihn begrenzen, beinhalten die Art und Weise, wie Menschen über das diskreditierte Feedback nachdenken oder es erklären. Aber es scheint vernünftig anzunehmen, dass die Bedeutung des Feedbacks für das Selbstbild des Schauspielers auch die Tendenz beeinflussen würde, an ungültigem Feedback festzuhalten. Aus der Perspektive der Selbstverbesserung könnte man fragen: Warum sollten Menschen an negativen Selbstüberzeugungen festhalten, insbesondere wenn die Grundlage für diese Überzeugungen diskreditiert wurde? In der vorliegenden Studie absolvierten Akteure und Beobachter eine Wortidentifikationsaufgabe und erhielten falsches Erfolgs- oder Misserfolgsfeedback. Nachdem das Feedback des Erfolgs diskreditiert worden war, beharrten Schauspieler und Beobachter gleichermaßen auf dem Glauben an die Fähigkeiten des Schauspielers. Nach der Ungültigerklärung des Fehlerfeedbacks lieferten die Akteure jedoch signifikant höhere Leistungsbewertungen als Beobachter und zeigten somit weniger Ausdauer bei der negativen Rückmeldung. Diese Ergebnisse legen nahe, dass die Motivation, ein relativ günstiges Selbstbild aufrechtzuerhalten, die Ausdauer abschwächen kann, wenn diskreditiertes Feedback einen wichtigen Aspekt des Selbstverständnisses bedroht.