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Lernen aus der Geschichte: Florence Nightingale

In dieser nächsten Folge der Reihe Learning Leadership from History behandle ich Florence Nightingale.

Ich interessierte mich dafür, wie bestimmte Führungspraktiken im Laufe der Geschichte ans Licht kamen. Als sehr stolzer Sohn einer Krankenschwester, Ich wollte sehen, wie Florence Nightingale solche Veränderungen im Pflegeberuf bewirkt hat. Ich fand, wie bei den meisten großen Führern, dass die fünf Praktiken einer vorbildlichen Führung® alle bei Florence präsent waren. Für diesen sehr kurzen Rückblick werde ich mich jedoch auf eine einzige Übung konzentrieren, den Prozess herausfordern.

Florence Nightingale – Den Prozess herausfordern

Aufwachsen

Florence Nightingale wurde 1820 in eine reiche, gut vernetzte britische Familie der Oberschicht hineingeboren. Sie wurde nach der Stadt in Italien benannt, in der sie geboren wurde. Ihre Familie zog 1821 nach England zurück, wo sie von ihrem Vater erzogen wurde.Die Familie besuchte Europa, als Florence ein Teenager war, und wurde Mary Clarke vorgestellt, einer unabhängigen Frau, mit der Florence eine lange Freundschaft entwickelte. Clarke zeigte Florence, dass Frauen Männern ebenbürtig sein können. Als Frau der Oberschicht sollte Florence gut heiraten und Mutter werden. Ihre Gefühle und Wünsche gingen einen anderen Weg. Sie fühlte sich berufen, anderen zu dienen.

Während Krankenpflege heute ein geehrter und erhabener Beruf ist, war dies in der ersten Hälfte des 19. Krankenschwestern waren oft ehemalige Bedienstete oder Witwen, die keine andere Arbeit finden konnten und gezwungen waren, ihren Lebensunterhalt auf diese Weise zu verdienen. Krankenpflege wurde nicht als Beruf angesehen und Krankenschwestern wurden häufig nicht richtig ausgebildet.

Als Florence im Alter von 24 Jahren in die Krankenpflege eintrat, war dies auf ausdrücklichen Wunsch ihrer Familie. Sie widmete sich der Ausbildung in der Wissenschaft der Krankenpflege.

Herausfordernde Gelegenheiten suchen – ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten testen.

Florence Nightingale trug während ihrer Arbeit im Krimkrieg zur Weiterentwicklung der Krankenpflege und Medizin bei. 1854 wurden sie und ein Stab von 38 Frauen, freiwillige Krankenschwestern, die sie ausgebildet hatte, in das Osmanische Reich geschickt. Sie wurden auf die Krim entsandt, wo die wichtigsten britischen Streitkräfte stationiert waren.Bei ihrer Ankunft fanden Florence und ihr Team überarbeitetes medizinisches Personal, mangelhafte medizinische Ausrüstung und Medikamente, schlechte Hygienepraktiken und keine Ausrüstung zur Verarbeitung von Lebensmitteln für Patienten. Schwere Infektionen waren ein häufiges und oft tödliches Problem im Krankenhaus.

Nightingale schrieb einen Brief an die Times, in dem er eine Regierungslösung für die schlechten Bedingungen und die Pflege der Soldaten forderte. Während ihres ersten Winters auf der Krim starben mehr als 4.000 Soldaten in diesem Krankenhaus. Zehnmal mehr Soldaten starben an Krankheiten wie Typhus, Ruhr und Cholera als an Wunden im Kampf.

Krankheit war nicht das einzige Problem. Das Krankenhaus war stark überfüllt, es gab keine Belüftung und ein defektes Abwassersystem. Die Sanitärkommission wurde von der britischen Regierung innerhalb von sechs Monaten nach ihrer Ankunft entsandt, um Abhilfe zu schaffen, was verbessert werden konnte: Spülen der Kanalisation und Verbesserungen des Lüftungssystems. Die Sterblichkeitsraten wurden stark reduziert, obwohl Nightingale keinen Kredit für die Senkung der Sterblichkeitsrate beanspruchte.

Fordert die Menschen auf, neue und innovative Wege für ihre Arbeit auszuprobieren.

Florence Nightingale implementierte Händewaschen und andere Hygieneprozesse in den Militärkrankenhäusern, wo sie daran arbeitete, die Ergebnisse zu verbessern. Sie erkannte auch, dass schlechte Ernährung ein Faktor für die Sterblichkeitsraten von Patienten war.Nach ihrer Rückkehr nach Großbritannien sammelte sie Daten für die Royal Commission, um Beweise über die Auswirkungen von Ernährung und Hygiene auf die Gesundheit der Soldaten zu liefern. Sie glaubte, dass mehr Soldaten durch die schlechten Lebensbedingungen im Krankenhaus getötet wurden. Als ihre Ansicht mehr akzeptiert und angewendet wurde, konnte sie die Sterblichkeitsrate weiter senken und begann sich darauf zu konzentrieren, wie das Krankenhausdesign dazu beitragen könnte, die hygienischen Bedingungen zu verbessern.

Die Dame mit der Lampe

Während des Krimkrieges wurde Florence Nightingale wegen ihres Dienstes an den Truppen „Die Dame mit der Lampe“ genannt. Dieser Spitzname stammt aus einer Geschichte in der Times of London:

„Sie ist ein ‚dienender Engel‘ ohne Übertreibung in diesen Krankenhäusern, und während ihre schlanke Gestalt leise durch jeden Korridor gleitet, wird das Gesicht jedes armen Mannes bei ihrem Anblick vor Dankbarkeit weicher. Wenn sich alle medizinischen Offiziere für die Nacht zurückgezogen haben und Stille und Dunkelheit sich auf diese Meilen von niedergeschlagenen Kranken niedergelassen haben, kann sie allein beobachtet werden, mit einer kleinen Lampe in der Hand, ihre einsamen Runden machen.“Ihr Engagement und ihr Mitgefühl für die Menschen, denen sie diente, inspirierten die Handlungen ihrer Mitmenschen und belebten ihre Berufung, die Gesundheitsversorgung auch nach dem Krieg zu verbessern, weiter.

Der anhaltende Drang nach Fortschritt

1859 schrieb und veröffentlichte Nightingale Notizen zur Krankenpflege. Das Buch wurde als Einführung in die Krankenpflege geschrieben. Es wurden einfache Gesundheitsregeln nicht nur für Kranke, sondern auch für Gesunde eingeführt. Dieses Buch wurde zu einem Eckpfeiler des Lehrplans in den Nightingale Nursing Schools und anderen Nursing Schools.1860 begann sie die Nightingale Training School im St. Thomas ‚Hospital. Die ersten ausgebildeten Nightingale-Krankenschwestern begannen 1865 in einer Arbeitshaus-Krankenstation in Liverpool zu dienen. Diese Schule ist immer noch in Betrieb als Teil des King’s College London. Nightingale sammelte auch Mittel für zusätzliche Krankenhäuser.

Aktive Suche nach innovativen Möglichkeiten zur Verbesserung

Nightingale hatte Zugang zu Menschen in hohen Positionen in der Regierung und konnte diese Verbindungen nutzen, um Dinge zu erreichen. Nightingale erweiterte den Einsatz von ausgebildetem Pflegepersonal auf die Arbeitshäuser in Großbritannien in den 1860er Jahren. Sie diente auch dazu, die Unionsregierung während des amerikanischen Bürgerkriegs zu inspirieren, sie um Rat bei der Organisation der Feldmedizin für ihre Truppen zu bitten. Die Vereinigten Staaten schufen auch die US Sanitary Commission, inspiriert von ihrer Arbeit, die die Auswirkungen von Hygiene und Hygiene auf die Gesundheit zeigt.Nightingale betreute „Amerikas erste ausgebildete Krankenschwester“, Linda Richards, die mit dem Wissen und der Fähigkeit, hochwertige Krankenpflegeschulen in Amerika einzurichten, in die Vereinigten Staaten zurückkehrte. Bellevue School of Nursing in New York City war die erste Schule in den USA-basierend auf Florence Nightingale Prinzipien. Dies ist die Schule, von der ich stolz sagen kann, dass meine Mutter viele Jahre später ihren Abschluss gemacht hat.

Nightingale nutzte auch ihre einzigartigen Fähigkeiten, um visuell wirkungsvolle Daten und Statistiken während ihres gesamten Lebens zu teilen. Einige der illustrativen Techniken, mit denen sie die Auswirkungen auf die Soldaten auf der Krim teilte, waren zu dieser Zeit neuartige, neue Ansätze. Einige dieser Methoden werden heute noch zum Teilen von Daten verwendet.Nightingale beeinflusste das ländliche Leben in Indien, beginnend mit einer gründlichen statistischen Analyse der Auswirkungen von Hygiene, Hygiene und öffentlicher Gesundheit. Sie nutzte die Daten dann, um sich für die Schaffung einer Königlichen Kommission einzusetzen, um das Problem zu untersuchen.

Nightingale verbesserte ihr ganzes Leben lang die sanitären Einrichtungen, die Hygiene und die Lebensbedingungen der Menschen im gesamten britischen Empire. Historiker glauben, dass die Veränderungen, für die sie sich einsetzte und die sie erlassen hatte, zu einem Anstieg der durchschnittlichen Lebenserwartung in Großbritannien von fast 20 Jahren zwischen 1871 und Mitte der 1930er Jahre beigetragen haben.

Einpacken

Ich bin mit dem Namen Florence Nightingale als angesehene Krankenschwester aufgewachsen, habe aber das Warum nicht verstanden. Ich fand, dass es sowohl demütigend als auch inspirierend war, sich die Zeit zu nehmen, um nur einen kurzen Blick auf die Auswirkungen dieser großartigen Frau auf diejenigen zu werfen, die sie in ihrem Leben und bis heute berührt hatte.

In unserer geschäftigen Welt ist es leicht, sich in die Aktivitäten von heute zu verfangen. Es kann erfrischend sein, die Geschichten derer zu sehen, die zuvor gekommen sind und diese bemerkenswerte Welt durch ihre Energie, ihren Antrieb und ihre Führung ermöglicht haben.Schauen Sie sich weitere Blogs in der Learning From History Leadership-Serie an, in der ich andere historische Persönlichkeiten wie General John Buford, Harriet Tubman und Abraham Lincoln behandle.

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