Jemanden im Büro zu konfrontieren, kann eines der schwierigsten Dinge sein, die man lernen kann. Aber es kann genauso schwierig sein zu wissen, wann man sie nicht konfrontieren soll. Egal in welcher Phase Sie sich in Ihrer Karriere befinden, Sie werden mit Situationen konfrontiert sein, in denen es am besten ist, die hohe Straße zu nehmen — einfach eine Idee fallen zu lassen oder eine Meinung loszulassen, um Ihre Glaubwürdigkeit, Ihren beruflichen Ruf und ehrlich gesagt Ihre geistige Gesundheit zu erhalten.

Also, woher weißt du, wann es Zeit ist, einen Schritt zurückzutreten, anstatt für deine Seite zu kämpfen? Wir haben drei Situationen ausgewählt, in denen Sie erkennen sollten, wann es Zeit ist, einen Rückzieher zu machen.

Wenn du falsch liegst

Manchmal sind wir so fest in einer Idee verankert, dass wir weiter dafür kämpfen, auch wenn es nicht unbedingt der richtige Ansatz ist. Aber denken Sie daran, dass es nicht schwach, fehlgeleitet oder wunschlos ist, sich von einer Position zurückzuziehen, wenn Sie erkennen, dass die Idee eines anderen besser sein könnte. Es zeigt tatsächlich, dass Sie eine logische Person mit der Fähigkeit sind, angemessen auf neue Informationen zu reagieren.

Natalie Pokvitis, Account Managerin eines Softwareunternehmens, erinnert sich an eine Zeit, in der es nach hinten losging. „Ich habe mit einer Kollegin an einem aufwendigen Marketing-Event gearbeitet, um für unsere Produkte zu werben, und ich habe mich bei jedem Schritt mit ihr gestritten“, sagt sie. „Die Veranstaltung erwies sich aufgrund ihrer Planung als großer Erfolg, und als ich ihre Ideen auseinander nahm, sah ich immens gereizt aus.“

Wenn Sie feststellen, dass Ihre Idee möglicherweise nicht die richtige ist — oder dass eine Idee, der Sie anfangs skeptisch gegenüberstanden, eine gute ist —, können Sie professionell zeigen, dass Sie Ihre Meinung geändert haben, indem Sie etwas sagen wie: „Nachdem ich die Daten für das Projekt gesehen habe, wurde mir klar, dass Ihr Vorschlag, ein Update vorzunehmen, von Vorteil wäre. Was kann ich tun, um zu helfen?“

Wenn Sie zurücktreten, beweisen Sie, dass Sie den Erfolg des Projekts über Ihre persönliche Agenda stellen — was bedeutet, dass Ihre Kollegen das nächste Mal, wenn Sie sich entscheiden, sich zu behaupten, wissen, dass Sie es aus den richtigen Gründen tun.

Wenn du keine Schlagkraft hast

Kennst du diese Neueinstellung, die ihren Chef auf Schritt und Tritt zu untergraben scheint — immer denkend, dass sie die richtigen Antworten hat? Sei nicht diese Person. Natürlich sollten Sie niemals Angst haben, Ihre Meinungen und Ideen zu äußern, aber wenn Ihr Chef sie berücksichtigt und eine andere Entscheidung getroffen hat, kann der weitere Kampf für „Ihre Seite“ dazu führen, dass Sie defensiv oder schlimmer noch wie ein Besserwisser wirken.

Ich habe die negativen Folgen aus erster Hand bei einer meiner Kolleginnen gesehen, die wiederholt ihre Abneigung gegen die Website-Updates des Unternehmens geäußert hat — obwohl das obere Management sie mag und Analysen zeigen, dass sie erfolgreich waren. Sie hat sehr wenig Einfluss auf den Entscheidungsprozess, Ihre ständigen Beschwerden lassen sie so aussehen, als wollte sie sich nur einen Kampf aussuchen. Und infolgedessen möchte niemand in der Organisation jetzt nach ihrer Meinung zu anderen Projekten fragen, weil sie erwarten, dass es schwierig sein wird, mit ihr umzugehen.

Denken Sie daran, dass Sie nicht immer ein klares Bild von allen Variablen haben, die eine Situation beeinflussen. Wenn Ihr Chef eine Entscheidung getroffen hat, insbesondere eine, die durch starke Beweise und die Unterstützung des restlichen Teams gestützt wird, ist es normalerweise am besten, einen Rückzieher zu machen.

Wenn die Situation explosiv wird

Manchmal hast du recht. Manchmal hast du Schlagkraft. Aber manchmal eskaliert Ihr Kollege oder Chef eine Situation, die über das Vernünftige hinausgeht. Und wenn das passiert, ist es am besten, sich von der Situation zu entfernen. Wenn Konflikte von konstruktiven Diskussionen zu Schreien und Beschimpfungen übergehen, ist es viel weniger wichtig, Recht zu haben als professionell zu sein.

Wenn Sie feststellen, dass eine Diskussion unnötig hitzig wird, versuchen Sie zuerst, die Konversation neu zu fokussieren. Sie könnten sagen: „Ich weiß, dass wir beide hier die gleichen Ziele haben — versuchen wir, darauf zurückzukommen.“ Wenn die Person, mit der Sie sprechen, weiterhin wütend wird, teilen Sie ihr ruhig Ihren Plan mit, die Diskussion zu verlassen. Versuchen Sie zu sagen: „Ich denke, es ist am besten, wenn wir einen Schritt zurücktreten und morgen darüber nachdenken. Und wenn wir eine andere Meinung brauchen, bitte ich unseren Chef, sich uns anzuschließen.“

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Emotionen unter Kontrolle halten (und halten Sie auch Ihren Chef auf dem Laufenden, was los ist). Lassen Sie sich nicht in eine Situation geraten, die Ihren beruflichen Ruf ruinieren könnte, nur um sicherzustellen, dass Ihre Ideen gehört werden.

Im Business und im Leben bekommt man nicht immer das letzte Wort. Aber manchmal ist es am besten, die hohe Straße zu nehmen und professionell zu sein, zu zeigen, dass Sie ein Teamplayer sind, oder eine angespannte Situation zu vermeiden. Am Ende ist es genauso wichtig zu wissen, wann man loslassen muss, wie zu wissen, wann man sich behaupten muss.

Foto mit freundlicher Genehmigung von Ryan M.