Wenn Sie einen guten Produktmanager einstellen möchten — was Sie natürlich tun -, müssen Sie ihm die richtigen Fragen zum Produktmanagement-Interview stellen. Egal, ob Sie ein heißes Startup oder ein etablierter Technologieriese sind, Sie werden wahrscheinlich mehrere Kandidaten haben, die Sie interviewen, jeder mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen.

Nicht nur das, sondern die genaue Art des gewünschten Produktmanagers kann von Unternehmen zu Unternehmen variieren. Manchmal brauchen Sie jemanden mit viel technischem Know-how, manchmal brauchen Sie jemanden, der das Gesamtbild sieht.Wenn Sie die richtigen Fragen stellen, können Sie verstehen, wie ein Kandidat denkt und wie er auf Situationen reagiert. Hier ist eine Liste von 15 Fragen zum Interview mit Produktmanagern, mit denen Sie feststellen können, ob die Person, die Ihnen gegenüber sitzt, die perfekte Ergänzung für Ihr Team ist.

Warum halten Sie Produktmanagement für wichtig?

Sie kennen die Bedeutung des Produktmanagements und wie es einer Organisation zugute kommt. Jetzt müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Kandidat auf derselben Seite ist.

Ihre Antwort wird Ihnen sagen:

• Wie Produktmanagement in eine Organisation passt und wie es hilft, allgemeine Geschäftsziele zu erreichen.
• Wie leidenschaftlich sie sind. Wenn sie mit ihrer Antwort zu kämpfen haben (oder überhaupt keine haben), kann dies darauf hindeuten, dass sie die Komplexität des Produktmanagements nicht vollständig verstehen.

Denken Sie daran, es gibt keine „richtige“ Antwort auf diese Frage. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Ihr Interviewkandidat die Frage beantwortet, und stellen Sie sicher, dass seine allgemeine Sicht auf die Rolle mit Ihrer übereinstimmt.

Wie bestimmen Sie, was Benutzer benötigen?

Produktmanager müssen in der Lage sein, herauszufinden und zu handeln, was Benutzer wirklich benötigen, damit sie fundierte Entscheidungen darüber treffen können, welche Produkte und Funktionen erstellt werden sollen.

Die Antwort des Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Ob er einen der Kernprinzipien der Produktexzellenz versteht oder nicht — tiefe Benutzereinblicke.
• Wenn sie mit bekannten Frameworks und Techniken vertraut sind, mit denen Benutzeranforderungen ermittelt werden.
• Wie gut sie darauf vorbereitet sind, Produktmanager zu werden. Wissen sie, wie sie Nutzerforschung betreiben, die richtigen Fragen stellen und Feedback, Anfragen und anderen Erkenntnissen auf den Grund gehen?

Erzähl mir von einer Zeit, in der du Aufgaben priorisieren musstest.

Zwischen internen Anforderungen und externen Feature-Requests jonglieren Produktmanager ständig mit Produktprioritäten.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wenn sie die Fähigkeiten haben, den Job zu machen. Sie fragen sie nicht nur, ob sie es tun — Sie gehen noch einen Schritt weiter, indem Sie sie bitten, Ihnen von einer Zeit zu erzählen, in der sie es demonstriert haben.
• Was ihr Arbeitsstil ist. Stimmt es mit dem überein, wonach Sie suchen?

Idealerweise wird Ihnen Ihr Produktmanager-Kandidat von einer Zeit erzählen, in der er produktbezogene Aufgaben priorisieren musste. Aber es ist in Ordnung, wenn sie über eine Zeit sprechen, in der sie Aufgaben in anderen Kontexten jongliert haben. Priorisierung ist eine übertragbare Fähigkeit.

Was ist eines deiner Lieblingsprodukte und wie würdest du es verbessern?

Produktmanager müssen eine Leidenschaft für Produkte haben! Sie müssen auch in der Lage sein, ein Produkt oder eine Funktion kritisch zu betrachten, auch wenn sie es lieben.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie leidenschaftlich sie sind. Schwärmen sie über ihr Lieblingsprodukt und wählen Funktionen aus, die sie begeistern?
• Wie gut sie Benutzer verstehen. Wählen sie ein Produkt, das einen guten Job macht, um ein Bedürfnis zu erfüllen? Möchten sie etwas verbessern, das andere Benutzer interessieren würde?
• Wenn sie kritisch denken können. Scheut Ihr Produktmanager-Kandidat die Idee, sein Lieblingsprodukt zu ändern?

Suchen Sie nach einer Kombination aus Leidenschaft und kritischem Denken. Der ideale Produktmanager-Kandidat wird über sein Lieblingsprodukt schwärmen und gleichzeitig mehrere Möglichkeiten finden, es zu verbessern.

Was würdest du als erstes tun, wenn wir dich einstellen würden?

Wie gesagt, Produktmanagement beinhaltet viel Planung und Priorisierung. Diese Frage gibt Ihnen einen Einblick in die Fähigkeit Ihres Kandidaten, beides zu tun.

Ihre Antwort wird Ihnen sagen:

• Was für ein Produktmanager sie sind. Sind sie zu ehrgeizig und versuchen, alles zu ändern? Sind sie nicht in der Lage zu sagen, was sie mit dem Job machen würden? Oder sind sie irgendwo in der Mitte?
• Wie viel Handhaltung sie benötigen. Es ist umgekehrt proportional dazu, wie detailliert und umfassend ihre Antwort auf diese Interviewfrage ist.
• Wie fokussiert sie sind. Fangen sie an, ein paar Dinge aufzulisten, die sie gerne tun würden? Oder wählen sie eine Sache aus und legen einen realistischen Plan vor, um dies zu erreichen?

Vergessen Sie nicht, auf das eigentliche Projekt zu achten, das Ihr Produktmanager-Kandidat auswählt. Stimmt es mit dem überein, was Sie bei der Arbeit tun sollen?

Wie bleiben Sie über Trends und Best Practices im Produktmanagement auf dem Laufenden?

Produktmanagement ist eine sich entwickelnde Disziplin, die immer beliebter wird.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie gut sie die Branche kennen. Klappern sie leicht ihre bevorzugten Bildungsquellen ab?
• Wie selbstmotiviert sie sind. Produktmanager müssen genug Neugier und Antrieb haben, um über Branchenveränderungen auf dem Laufenden zu bleiben.

Suchen Sie nach Ihrem Produktmanager-Kandidaten, um ein paar verschiedene Informationsquellen zu nennen und zu besprechen, wie sie jede nutzen, um ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Was machen wir mit unserem Produkt richtig und was machen wir falsch?

Sicher, es ist ein wenig persönlich für Sie, aber Produktmanager müssen in der Lage sein zu artikulieren, was in einem Produkt gut ist und was verbessert werden kann. Und sie müssen in der Lage sein, dies zu tun, auch wenn die Möglichkeit besteht, dass ihre Ehrlichkeit jemanden beleidigt.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie ernst der Kandidat die Rolle meint. Haben sie sich genug darum gekümmert, das Produkt zu recherchieren, bevor sie zum Interview kamen?
• Wie stark ihre kritischen Denkfähigkeiten sind.
• Wie gut sie die Bedürfnisse der Benutzer verstehen. Waren sie in der Lage, Elemente Ihres Produkts zu lokalisieren und sie an die Bedürfnisse der Benutzer zu binden? Entsprach ihre Erklärung Ihrem Verständnis Ihres Benutzers?

Ein starker Produktmanager-Kandidat wird seine Forschung durchgeführt haben. Sie werden in der Lage sein, über ein paar Dinge zu sprechen, die sie an dem Produkt lieben, und über ein paar Dinge, die sie ändern möchten. Sie haben eine Vorstellung davon, wie sie mit den Änderungen umgehen sollen, die sie vornehmen möchten. Und sie werden alles mit Offenheit und Finesse aufschlagen.

Können Sie ein Beispiel für eine Zeit nennen, in der Sie die Zustimmung von Kollegen und anderen Stakeholdern erhalten haben?

Produktmanager haben eine Menge fundierter Meinungen darüber, in welche Richtung ein Produkt gehen sollte, wie sie sollten! Aber nur weil sie wissen, dass etwas für den Benutzer am besten ist, bedeutet das nicht, dass alle anderen automatisch an Bord sind. Es ist Teil der Aufgabe des Produktmanagers, Buy-In für seine Ideen im gesamten Unternehmen zu verdienen.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie fähig sie angesichts unterschiedlicher Meinungen sind. Erzählen sie eine Geschichte von Überzeugung und Triumph? Oder stolpern sie, um an eine Zeit zu denken, in der sie ihr Team auf die gleiche Seite bringen konnten?
• Wenn sie bestimmte Techniken und Tools nutzen, um Buy-In zu verdienen (vielleicht glauben sie zum Beispiel fest an gemeinsame Produkt-Roadmaps). Können Sie sehen, dass ihre Präferenzen in Ihre Organisation und Kultur passen?
• Wie solide ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten sind. Haben sie starke Arm Einzelpersonen in mit ihnen einverstanden? Oder hören sie zu und erklären ihre Position?

Suchen Sie nach einem Produktmanager-Kandidaten, der eine gute Balance zwischen Fürsorge und Vertrauen findet.

Wo siehst du dich in 5 Jahren?

Diese ist von der Liste der Standard-Interviewfragen für alle Rollen, aber das macht sie nicht weniger wichtig als eine Produktmanager-Interviewfrage.

Die Antwort des Kandidaten für den Produktmanager wird Ihnen sagen:

• Ihre Prioritäten. Sind sie motiviert und karriereorientiert? Oder haben sie Bestrebungen außerhalb der Arbeit, die sie runder machen?
• Wenn sie gut planen können. Wenn sie nicht für ihre eigene Zukunft planen können, können sie wahrscheinlich nicht gut für die Zukunft Ihres Produkts planen.

Versuchen Sie, sich nicht zu sehr darauf zu konzentrieren, ob Ihre Antwort Ihr Unternehmen speziell erwähnt. Sie befinden sich noch im Interviewprozess, daher ist es möglich, dass sie versuchen, realistisch zu bleiben.

Was motiviert Sie, wenn es um Produktmanagement geht?

Motivation gibt es in allen Formen, besonders am Arbeitsplatz. Produktmanager könnten von allem motiviert sein, von Geld bis Leidenschaft.

Die Antwort des Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wo ihr Herz ist. Sind sie wegen des Geldes dabei? Oder wollen sie Produkte entwickeln, die das Leben der Nutzer verändern?
• Wie man sie aufstellt, wenn die Zeit kommt. Wenn Sie sich entscheiden, diesen Kandidaten einzustellen, erhalten Sie durch die Antwort auf diese Frage die Informationen, die Sie benötigen, um ihn für Ihr Team zu gewinnen.

Der ideale Produktmanager-Kandidat sollte anerkennen, dass ein Teil seiner Motivation darin besteht, das Leben der Menschen mit Software zu verbessern. Diese Art von intrinsischer Motivation wird ihnen gut tun, wenn sie den Job bekommen.

Was ist dein größtes berufliches Versagen und wie bist du damit umgegangen?

Jeder macht Fehler – das haben wir alle als Menschen gemeinsam. Ihr Produktmanager-Kandidat ist keine Ausnahme. Es ist, wie sie mit dem Fehler umgehen, der zählt.

Die Antwort des Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie sie mit Fehlern umgehen. Entziehen sie sich der Verantwortung? Oder machen sie sich ihre Fehler zu eigen und lernen daraus?
• Wie ehrlich sie sind, sowohl mit sich selbst als auch mit anderen. Konzentrieren sie sich auf etwas Kleines und reden darüber, wie es niemand bemerkt hat? Oder wählen sie etwas Größeres und sprechen über Lektionen?

Suchen Sie nach einem Kandidaten, der über eine Zeit spricht, in der er versagt hat. Die ideale Antwort wird sein, wie sie mit der Situation umgegangen sind und wie sie infolge des Scheiterns gewachsen sind.

Wovon bist du besessen?

Gute Produktmanager sind ein wenig besessen. Schließlich ist das Produktmanagement von Natur aus eine detailorientierte Disziplin. Sie sind neugierig, leidenschaftlich und interessieren sich sehr für ihr Produkt.

Die Antwort des Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie leidenschaftlich sie sind. Lassen sie sich davon mitreißen, über etwas zu sprechen, das sie lieben?
• Wie rund sie sind. Wählen sie etwas außerhalb ihres Berufs?

Suchen Sie nach einem Kandidaten, dessen Leidenschaft und Begeisterung Sie einfach spüren können. Stellen Sie sich vor, sie würden diese Leidenschaft auf Ihr Produkt anwenden!

Kannst du mir in 5 Minuten etwas beibringen?

Der Unterricht ist hart. Es erfordert ein tiefes Verständnis des Themas, starke Kommunikationsfähigkeiten und Empathie. Und es in 5 Minuten abziehen? Noch härter.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie realistisch sie sind. Versuchen sie, Ihnen etwas Kompliziertes beizubringen, das sie nicht vollständig verstehen? Oder konzentrieren sie sich auf etwas Einfaches und gehen es gründlich durch?
• Wie gut sie kommunizieren. Ist Ihr Produktmanager-Kandidat in der Lage, das Thema so zu erklären, dass es für Sie Sinn macht? Bauen sie auf Wissen auf, das Sie beide teilen?

Suchen Sie nach Inhalt und Ausführung dieser Interviewfrage. Sie sollten ein Thema auswählen, mit dem sie sich auskennen, und kreative Lehrmethoden anwenden, um den Punkt zu vermitteln.

Warum sollten wir Sie nicht einstellen?

Diese Produktmanager-Interviewfrage wirft Kandidaten einen Curveball. Sehen Sie, wie sie damit umgehen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sie mit dem Unerwarteten bei der Arbeit umgehen.

Die Antwort des Produktmanager-Kandidaten auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie gut sie unter Druck abschneiden. Dies ist eine sehr direkte und harte Frage. Stolpern sie oder antworten sie ruhig?
• Wie selbstbewusst sie sind. Können sie die Frage gründlich und ehrlich beantworten?

Die besten Antworten zeigen ein tiefes Verständnis der Fähigkeiten und Stärken, die für die Arbeit erforderlich sind. Produktmanager-Kandidaten sollten bescheiden sein und die Eigenschaften anerkennen können, die ihnen fehlen. Noch besser, wenn sie die Bereitschaft zeigen, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Gibt es etwas, worum wir dich nicht gebeten haben?

Sehen Sie, wie gut Ihr Produktmanager-Kandidat auf den Beinen ist.

Ihre Antwort auf diese Frage wird Ihnen sagen:

• Wie gut sie sich in die Lage anderer versetzen können. Sie müssen in der Lage sein, sich in die Lage des Benutzers zu versetzen, also testen Sie diese Fähigkeit, indem Sie sie bitten, sich in Ihre Lage zu versetzen.
• Wie gut sie auf den Beinen denken. Diese Frage wird wahrscheinlich unerwartet sein. Schwanken sie? Oder schlagen sie es aus dem Park?

Suchen Sie nach Kandidaten für Produktmanager, die Fragen und Antworten vorschlagen, an die Sie noch nicht einmal gedacht haben.

Diese Liste mit 15 Fragen zum Vorstellungsgespräch für Produktmanager ist ein guter Anfang, aber wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören. Was sind Ihre Lieblingsfragen zum Produktmanagement? Chime in auf dem Kommentar-Thread unten!