i denne næste rate af Learning Leadership from History-serien dækker jeg Florence Nightingale.

Jeg blev interesseret i at se, hvordan visse ledelsespraksis kom frem gennem historien. Som den meget stolte søn af en sygeplejerske, jeg ville se på, hvordan Florence Nightingale skabte en sådan ændring i sygeplejefaget. Jeg fandt, som med de fleste store ledere, at de fem praksisser i en eksemplarisk ledelse var alle til stede med Florence. Til denne meget korte gennemgang vil jeg dog fokusere på en enkelt praksis, udfordre processen.

Florence Nightingale – udfordrer processen

vokser op

Florence Nightingale blev født i en rig, overklasse, godt forbundet britisk familie i 1820. Hun blev opkaldt efter byen i Italien, hvor hun blev født. Hendes familie flyttede tilbage til England i 1821, hvor hun blev uddannet af sin far.familien besøgte Europa, da Florence var teenager og blev introduceret til Mary Clarke, en uafhængig kvinde, som Florence udviklede et langt venskab med. Clarke viste Florence, at kvinder kunne være lig med mænd. Som kvinde i overklassen forventedes Florence At gifte sig godt og blive mor. Hendes følelser og ønsker fulgte en anden vej. Hun følte sig kaldet til at være til tjeneste for andre.

mens sygepleje er et hædret og ophøjet erhverv nu, var dette ikke tilfældet i første halvdel af det 19.århundrede. Sygeplejersker var ofte tidligere tjenere eller enker, der ikke kunne finde noget andet arbejde og blev tvunget til at tjene til livets ophold på denne måde. Sygepleje blev ikke betragtet som et erhverv, og sygeplejersker blev ofte ikke ordentligt uddannet.

da Florence kom ind på Sygeplejeområdet i en alder af 24 år, var det over hendes families udtrykkelige ønsker. Hun var dedikeret til at uddanne sig i sygeplejevidenskaben.

søger udfordrende muligheder-tester hendes evner og evner.

Florence Nightingale bidrog til fremme af sygepleje og medicin under hendes arbejde i Krimkrigen. I 1854 blev hun og et personale på 38 kvinder, frivillige sygeplejersker, som hun havde uddannet, sendt til det osmanniske imperium. De blev indsat til Krim, hvor de vigtigste britiske styrker var baseret.ved ankomsten fandt Florence og hendes team overarbejde medicinsk personale, medicinsk udstyr og medicin mangelvare, dårlig hygiejnepraksis og intet udstyr til at behandle mad til patienter. Større infektioner var et almindeligt og ofte fatalt problem på hospitalet.Nightingale skrev et brev til The Times, der opfordrede til en regeringsløsning på de dårlige forhold og pleje, som soldaterne modtog. I løbet af sin første vinter på Krim døde mere end 4.000 soldater på dette hospital. Ti gange flere soldater døde af sygdomme, såsom tyfus, dysenteri og kolera end fra sår, der blev opretholdt i kamp.

sygdom var ikke det eneste problem. Hospitalet var stærkt overfyldt, der var mangel på ventilation og et defekt kloaksystem. Sanitærkommissionen blev sendt af den britiske regering inden for seks måneder efter hendes ankomst for at afhjælpe det, der kunne forbedres: skylning af kloakkerne og forbedring af ventilationssystemet. Dødsfrekvensen blev kraftigt reduceret, selvom Nightingale ikke krævede kredit for at hjælpe med at reducere dødsfrekvensen.

udfordrer folk til at prøve nye og innovative måder at gøre deres arbejde på.

Florence Nightingale implementerede håndvask og andre hygiejneprocesser på de militære hospitaler, hvor hun arbejdede for at forbedre resultaterne. Hun erkendte også, at dårlig ernæring var en medvirkende faktor til patienternes dødelighed.

da hun vendte tilbage til Storbritannien, indsamlede hun data til Royal Commission for at fremlægge bevis for virkningerne af kost og hygiejne på soldaternes sundhed. Hun mente, at flere soldater blev dræbt af de dårlige levevilkår på hospitalet. Da hendes opfattelse blev mere accepteret og anvendt, var hun i stand til at reducere dødsfrekvensen yderligere og begyndte at fokusere på, hvordan hospitalsdesign kunne hjælpe med at øge hygiejneforholdene.

damen med lampen

under Krimkrigen kom Florence Nightingale til at blive kaldt “damen med lampen” for hendes tjeneste, der tjente tropperne. Dette kaldenavn kom fra en historie i Times of London:

“hun er en” tjenende engel ” uden overdrivelse på disse hospitaler, og når hendes slanke form glider stille langs hver korridor, blødgør enhver fattig fyrs ansigt med taknemmelighed ved synet af hende. Når alle lægerne har trukket sig tilbage for natten, og stilhed og mørke har slået sig ned på de miles af liggende syge, kan hun observeres alene med en lille lampe i hånden og gøre sine ensomme runder.”

hendes dedikation og medfølelse med de mennesker, hun tjente, inspirerede handlingerne fra dem omkring hende og fortsatte med at give energi til hendes opfordring til at forbedre sundhedsvæsenet godt efter krigen.

det fortsatte skub for fremskridt

i 1859 skrev Nightingale og offentliggjorde noter om sygepleje. Bogen blev skrevet som en introduktion til sygepleje. Det indførte enkle sundhedsregler ikke kun for de syge, men også de sunde. Denne bog blev en hjørnesten i læseplanen i Nightingale sygeplejeskoler såvel som andre sygeplejeskoler.

i 1860 begyndte hun Nightingale Training School på St. Thomas’ Hospital. De første uddannede Nightingale sygeplejersker begyndte at tjene i 1865 i et sygehus i Liverpool. Denne skole er stadig i drift som en del af King ‘ s College London. Nightingale skaffede også midler til yderligere hospitaler.

aktivt søger efter innovative måder at forbedre

Nightingale havde adgang til folk i høje steder i regeringen og var i stand til at bruge disse forbindelser til at få tingene udført. Nightingale udvidede brugen af uddannet sygeplejepersonale til arbejdshusene i Storbritannien i 1860 ‘ erne. hun tjente også til at inspirere EU-regeringen under den amerikanske borgerkrig til at bede hende om råd om at organisere feltmedicin til deres tropper. USA oprettede også US Sanitary Commission, inspireret af hendes arbejde, der viser virkningen af sanitet og hygiejne på sundheden.Nightingale mentorerede “Amerikas første uddannede Sygeplejerske”, Linda Richards, der kom tilbage til USA med viden og dygtighed til at oprette sygeplejeskoler af høj kvalitet i Amerika. Bellevue School of Nursing var den første skole i USA-baseret på Florence Nightingale principper. Dette er den skole, som jeg er stolt af at sige, at min mor dimitterede fra mange år senere.Nightingale brugte også sine unikke evner til at dele visuelt effektive data og statistikker gennem hele sit liv. Nogle af de illustrative teknikker, som hun brugte til at dele virkningerne på soldaterne på Krim, var nye, nye tilgange på det tidspunkt. Nogle af disse metoder bruges stadig til at dele data i dag.Nightingale fortsatte med at påvirke landdistrikterne i Indien startende med en grundig statistisk analyse af virkningerne af sanitet, hygiejne og folkesundhed. Hun brugte derefter dataene til lobby for oprettelsen af en kongelig kommission til at undersøge problemet.Nightingale fortsatte gennem hele sit liv med at forbedre sanitet, hygiejne og levevilkår for mennesker i hele Det britiske imperium. Historikere mener, at de ændringer, hun lobbyede for og havde vedtaget, bidrog til en stigning i Den gennemsnitlige forventede levetid i Storbritannien på næsten 20 år mellem 1871 og midten af 1930 ‘ erne.

indpakning det op

Jeg voksede op med at kende navnet Florence Nightingale som en respekteret sygeplejerske, men ikke forstå hvorfor. Jeg fandt ud af, at det at tage sig tid til endda kort at se den indflydelse, denne store kvinde havde på dem, hun rørte ved i løbet af sit liv og gennem i dag for at være både ydmygende og inspirerende.

det er nemt i vores travle verden at blive fanget i dagens aktiviteter. Det kan være forfriskende at se historierne om dem, der kom før og gjorde denne bemærkelsesværdige verden mulig gennem deres energi, drivkraft og lederskab.

tjek flere blogs i Learning from History Leadership-serien, hvor jeg dækker andre historiske figurer som General John Buford, Harriet Tubman og Abraham Lincoln.