HyConn før Shark Tank

Jeff Stroope har været brandmand i lang tid. Han bemærkede noget alarmerende-at fastgøre standard brandslangen til en brandhane tog op til 30 sekunder, hvilket er meget tid i en nødsituation. Han opfandt HyConn-stikket, som tager 3 sekunder eller mindre. Ville hajerne bide på denne potentielt livreddende ide? Lad os tage et kig.

HyConn on Shark Tank

Jeff Stroope fra Cabot, Arkansas startede sit segment med sin introduktionsvideo. Han sagde, at han var skaberen af HyConn. Jeff erklærede, at han var en fuldtids kaptajn for brandvæsenet samt en vedligeholdelsesvejleder. Videoen viste, at lastbilen fik et opkald og derefter gik af med lys og sirener. Set over dette, men han betjente lastbilen en dag og indså, at det tog for lang tid at give vand til brandscenen. Han besluttede, at han var nødt til at komme med en måde at løse det på. Det var da han udviklede icon. Han arbejdede på høj kommentar siden om aftenen og ugen. Han sagde, at der ikke er noget lignende. Han sagde, at vi har kæmpet med brande på samme måde i hundreder af år, og hans produkt vil revolutionere denne proces. Jeff sagde, at icon havde potentialet til at tjene millioner komma, men også redde liv i massiv skala. Det betød mere for ham end pengene. Han sagde, at produktet var klar til at tjene penge. Jeff ønskede, at en haj skulle komme ind for at hjælpe med at få finansieringen til rådighed for det produkt, han allerede har investeret 11 år af sit liv i dette produkt, og han vil ikke lade det mislykkes.Jeff gik ud på scenen iført sin brandmanduniform og flankeret af to andre brandmænd. Jeff præsenterede sig for hajerne og sagde, at han var ejer af hyconn LLC. Han beder om en investering på $500.000 i bytte for 40% egenkapital i virksomheden. Han har hajerne til at forestille sig, at nogen, som de kender og elsker, blev fanget i et hus, der blev brændt. Forbi dem for at forestille sig, at disse mennesker kunne have været reddet, hvis brandmændene kunne få vand til huset et øjeblik før. Jeff sagde, at han havde været brandmand i 15 år nu, og han forsøgte at tænke på måder at spare tid på at få vand til brandscenen. Han sagde, at der er for mange hjem og amerikanske drømme, der ødelægges af ild, og HyConn var måden at løse dette problem på. Jeff sagde på HyConn var verdens hurtigste måde at forbinde og afbryde forbindelsen til brandhanen. De to professionelle brandmand, som han bragte, ville hjælpe ham med at demonstrere sit produkt. En af dem havde vandreturen med en standardslange, mens en af dem bare havde slangen til at forbinde til hver side af brandhanen. Jeg har fået dem til at starte på samme tid, den med HyConn blev gjort på få sekunder, mens denne brandmand med standardslangen stadig skruede den på. Jeff fik derefter de to brandmænd til at demonstrere, hvor hurtigt vandreturen kunne afbryde forbindelsen sammenlignet med standardslangen. Igen startede de på det samme på samme tid, og brandmanden med HyConn sluttede først med en stor margin.

Jeff fortalte sharks, at når du er på en brandscene, hvert sekund batterier. Han fortalte dem, at standardforbindelserne undertiden kan tage 30 sekunder eller mere, godt HyConn kan gøres på mindre end tre. HyConn tog også kun et sekund at afbryde forbindelsen. Jeff fortalte sharks, at der er treogtredive tusinde brandvæsener i hele USA, og sagde, at der blev lavet millioner med dette produkt. Han har hajerne, der gerne vil tage den rejse med ham. Mark starter, spørger Jeff, hvor han var fra. Jeff fortalte ham, at han var fra Arkansas. Mark fulgte op med et spørgsmål om, hvorvidt hans nuværende brandvæsen bruger vandreturen i perioden Jeff sagde, at de ville elske at bruge den, men de kunne ikke købe direkte fra ham, da han arbejdede der. Mark spurgte ham, hvordan han planlagde at sælge vandreturen videre. Barbara sagde, at der kun er en otte sekunders forskel mellem de to. Robert spurgte, om han bare skulle gå til forskellige brandvæsener og bede dem om at købe det bare for at spare 8 sekunder. Robert spurgte, om du troede, at der er et budget for dette og de fleste Brandvæsen.

Jeff sagde, at han troede, at der var et budget for vandretur på. Han fortalte Robert, at han begyndte at foretage salgsopkald i sidste måned. han fik indkøbsordrer fra 4 af de 11 brandvæsener, som han havde besøgt. Jeff sagde, at 6 mere af brandvæsenet vil arbejde på at få papirarbejdet sammen for indkøbsordrer. Kevin ville vide, hvad hver enkelt koster. Jeff sagde, at den lille koster $215, mens den større, der går over ventilen, er $385. Kevin fortalte ham, at den negative del af hans historie er, at han solgte den til regeringen. Kevin fortalte ham, at brandvæsenet ofte var under budgetnedskæringer, og at de ikke havde nogen penge. Barbara spurgte ham, hvor mange penge den enkelte brandvæsen skulle lægge ud for at købe nok af dem til at udstyre deres typiske udstyr. Jeff sagde, at de fleste brandvæsener i gennemsnit ville have omkring 35 enheder s, hvilket var $7.000. Barbara sagde, at det var mange penge.

Robert spurgte, om Jeff havde planer om at få brandvæsener til mandat produkt. Jeff sagde, at han arbejdede hen imod det, men havde ikke fået godkendelse endnu. Kevin ønskede at vide, om deres distributionssystemer, der leverer direkte produkter til brandstationer. Jeff bekræftede, at der var. Kevin spurgte ham, om han havde henvendt sig til dem om at tage på vandretur på. Jeff sagde, at han havde, men de var ikke klar til at købe patentet. Disse distributører havde fortalt ham, at de var villige til at hjælpe ham med at distribuere produktet. Og sætte det i produktlinjen. Robert spurgte ham, hvor mange penge han ville have brug for for at begynde at komme ind i denne distribution, og fortalte ham bare $500.000.

Damon sagde, at han ikke kunne komme over det faktum, at distributørerne ønskede at tage ham på, men ikke ville købe patentet . Han gik ud. Barbara var ved siden af at gå ud og sagde, at hun ikke troede, at ekstra 8 Anden tidsbesparelser var værd at de $7.000, som du brandvæsenet skulle bruge på produktet. Robert sagde, at han elskede designet og ønskede at vide, hvorfor han ikke kunne bruges til olierørledning. han sagde, at en anden god ide ville være at bruge produktet til slangerne derhjemme. Jeff trak en mindre version af den høje søjle ud af lommen og viste den til Robert. Robert så meget interesseret ud. Kevin og Mark spurgte, hvorfor han ventede så længe på at vise dem forbrugerproduktet. Bare lad dem vide, at produktet vil være lavet af plastik. Barbara spurgte ham, om det var en del af den samme aftale. Jeff sagde, at det hele faldt under den samme ting. Barbara spurgte ham, om han havde patent på det, og Jeff fortalte hende, at det var inkluderet i samme mønster som brandbekæmpelsesudstyret. Jeff sagde, at han ikke havde forsøgt at sælge det endnu, da han stadig koncentrerede sig om pejsen.

Kevin fortalte ham, at der ikke er noget galt med ildstedet, men han indså, at det tog meget tid og energi at ændre hele branchen. Kevin ville vide, hvorfor han ikke havde kontaktet 2 eller 3 af de store slangeproducenter i USA for at skære den mindre licenserede version. Jeff gentog, at han slet ikke var startet på husstandens side. Mark sagde, at han ikke skulle lytte til Kevin og sagde, at $0,20 var alt for lav. Damon for at spørge ham, om der er noget andet i lommerne. Robert sagde, at den lille var en rigtig stor ting. Mark sagde, at han kunne lide den lille version så meget, at han ville tilbyde Jeff 1,25 millioner dollars for 100% af virksomheden med en tre-årig ansættelseskontrakt og $100.000 om året for at køre forestillingen. Han ønskede at betale Jeff en procentdel af overskuddet, efter at de ramte visse forhindringer undervejs. Kevin bad ham om at holde ud med at acceptere den aftale. Kevin sagde, at han fandt det hele bare smagfuldt, og fortalte Jeff, at han blev udnyttet af Mark. Kevin sagde, at han så, at Jeff var lidenskabelig over det brandslangestykke med høj søjle, og at han bare ville have haveslangestykket. Han sagde, at han ville være villig til at betale $500.000 i bytte for hundrede procent af den del af virksomheden. Til gengæld ville komma Kevin betale ham 3% royalty og evighed. Kevin og Mark fortsætter med at kæmpe om det. Kevin beskylder Mark for at suge livet ud af Jeff. Mark insisterede på, at $100.000 om året ville gå langt i Arkansas.

Robert spørg Jeff, hvad han syntes om Marks aftale. Jeff sagde, at han var interesseret, men ønskede at vide, hvad den langsigtede procentdel ville være. Han vil have mindst 7,5% i royalties. Robert fortalte ham, at han ville komme med et tilbud i samme linje, men Mark tilbød meget mere generøst tilbud. Robert gik ud. Mark bold glad for, at Kevin sagde, at han ville forlade sit tilbud nøjagtigt som det er, fordi han ikke følte behov for at ændre det. Kevin sagde, at han var enormt, dette er forstyrret, da marks har brug for at suge livet ud af Jeff. Kevin sagde, at Jeff havde arbejdet meget hårdt, og Mark forsøgte at tage det hele vejen. Kevin sagde, at hans tilbud ville give Jeff penge nok til at fokusere på Ilddelen af hans deal comma, hvilket var det, han virkelig brænder for. Mark lagde sin aftale igen, og Kevin fortalte Jeff, at hvis han accepterede den aftale, han ønskede et øjebliks stilhed for alt, hvad der døde i Shark Tank den dag. Bare accepteret Marks tilbud, og Barbara fortalte ham, at han gjorde et godt træk.

HyConn nu i 2018-opdateringen after Shark Tank

ifølge entreprenuerens Facebook-side gik aftalen med Mark Cuban ikke igennem. Når det kom ned til at underskrive aftalen, Mark ønskede at licensere designet af hurtigforbindelsesslangefastgørelsen, hvilket ville ophæve den del af aftalen, hvor Jeff ville styre virksomheden. Måske skulle Jeff have taget Kevins tilbud lidt mere alvorligt i stedet for at blive blindet af ideen om at være millionær. De sociale mediesider for dette firma har ikke været rørt siden 2015, og det ser ud til, at dette firma ikke var i stand til at gøre det alene.