det er en ære at blive bedt om at levere en keynote — du vil være bedst. Jo længere en tale er, jo lettere er det at gå tabt i teksten. Det kan tage et par timer eller en halv dag at skrive en kort tale, men en keynote kan tage uger at udarbejde, redigere og færdiggøre. Organisation og skitsering kan spare dig endeløse timer af revisioner.

skrivning af en Keynote

der er fire grundlæggende principper, du skal huske, når du sætter dig ned for at skrive din killer keynote.

1. forstå dit publikum. Hvem er de, og hvordan forholder de sig til dit emne? Hvad er deres hot knapper? Hvordan kan du få dem til ikke bare at være i publikum, men at lytte og blive enige? Hvad er de ord, sætninger, eller informationspunkter, der får hoveder til at nikke efter aftale?
2. Start i slutningen. Hvad vil du have publikum til at gøre? Hvad ville enhver i en perfekt verden blive inspireret til at rejse sig og gøre efter at have lyttet til din tale? Alt i din tale skal bygge op til det kald til våben eller resonanspunkt. Hvis du bringer publikum der i en lige linje, eller hvis du telegraferer det, vil talen være kedelig. Prøv at tilføje lidt humor.
3. opdel det i tre dele – og del disse dele i tre. Det er svært at tackle en 30-minutters tale, men ved at opdele den i tre sektioner på 10 minutter, derefter tage disse tre sektioner og opdele dem hver i tre, kan du arbejde på de 10 tre minutters segmenter uafhængigt, indtil de er poleret. Dette er ikke en jernklædt regel, men en teknik, der er en god måde at sikre, at hver del af din tale er afbalanceret. Hvis du blot skriver hele teksten ud, kan strukturen gå tabt. Du kan bruge 15 minutter på at beskrive et problem og to minutter på løsningen uden at vide det.
4. sort, sort, sort. Hvis din tale kun er statistik, kan publikum tænde dig. Enhver form for gentagelse skal have et formål. For meget af en god ting bliver dårlig. En solid hovedtale har variation: historier om rigtige mennesker, eksempler fra historien, metaforer, interessante tal, nye ideer og andre spændende øjeblikke for at holde publikum engageret.

god vs. Store taler

en stor tale strenger ikke blot elementer sammen. Det væver dem som et Gobelin og tager publikum med på en rutsjebane. Se på hvert afsnit af talen og spørg dig selv, “hvilke følelser vil publikum føle? Hvad med afsnittet Før og afsnittet efter?”

talen bør ikke være tilfældig eller gentagen. Selvom du taler om et hårdt problem, som sult eller sygdom eller en økonomisk afmatning, er der en grund til, at du taler — og den grund er håb om forandring. Tredive minutter af “dette er et forfærdeligt, forfærdeligt problem” og “tak for at lade mig tale” fungerer ikke.

giv publikum håb om, at de kan gøre en forskel eller brændstof til yderligere overvejelser om emnet og tilbyde konkrete og specifikke handlingsforløb sammen med begrundelsen og det forventede resultat. Eksplicit at sige,” Du kan gøre noget ” er for direkte. De siger, at dialogen er ” på næsen.”

Fortæl virkelige historier om gennemsnitlige mennesker, ikke milliardærer eller genier, der gjorde en forskel. Lokale folk, hvis du kan. Gør det virkeligt for dit publikum.

der er sandsynligvis nogen i publikum, der vil blive påvirket af dette problem eller har arbejdet som frivillig eller advokat. Denne persons historie er retorisk guld. Start ikke med det, Slut med det.