eksempler på horisontal Integration
horisontal integration er fusionen af to eller flere virksomheder, der besætter lignende niveauer i produktionsforsyningskæden. De kan dog være i samme eller forskellige brancher. Processen er også kendt som lateral integration og er det modsatte af vertikal integration, hvorved virksomheder, der er på forskellige stadier i produktionsforsyningskæden, fusionerer.
Her er tre lærebogseksempler på horisontal integration foretaget af virksomheder, der søgte at styrke deres positioner på markedet og forbedre deres produktions-eller distributionsfase.
nøgle grillbarer
- fusionen af to virksomheder på lignende niveauer i produktionsforsyningskæden er kendt som horisontal integration.transaktionen giver virksomheder mulighed for at udvide deres markedsandel og reducere omkostningerne med synergier.
- disse integrationer kan omfatte virksomheder i forskellige brancher, men de er det modsatte af lodrette integrationer, som inkluderer virksomheder i forskellige produktionsforsyningsfaser.Facebook og Instagram Facebook og Instagram
et af de mest definitive eksempler på horisontal integration var Facebooks erhvervelse af Instagram i 2012 for en rapporteret $1 milliard. Både Facebook og Instagram opererede i samme branche (sociale medier) og delte lignende produktionsfaser i deres fotodelingstjenester. Facebook forsøgte at styrke sin position i det sociale delingsrum og så erhvervelsen af Instagram som en mulighed for at øge sin markedsandel, reducere konkurrencen og få adgang til nye målgrupper. Facebook realiserede alle disse gennem sin erhvervelse. Instagram er nu ejet af Facebook, men fungerer stadig uafhængigt som sin egen sociale medieplatform.
$100 milliarder
den anslåede værdi af Instagram fra 2018 pr Bloomberg. Facebook ‘ s horisontale Instagram-integration var virkelig Historisk med et afkast på 100% på lidt over seks år.
et andet bemærkelsesværdigt eksempel på en horisontal integration var Disney Companys opkøb på 7,4 milliarder dollars i 2006. Disney begyndte som et animationsstudie, der målrettede familier og børn. Underholdningsgiganten stod imidlertid over for markedsmætning med sine nuværende operationer sammen med kreativ stagnation.det fungerede i samme animationsrum som Disney, men dets (digitalt) animerede film brugte avanceret teknologi og en innovativ vision. Handlen anses nu bredt for at have bogstaveligt og billedligt genoplivet Disney, udvidet sin markedsandel og øget overskuddet.
fusionen af to store olieselskaber i 1998 var den største i virksomhedens historie på det tidspunkt. Integrationen kombinerede de første og næststørste energiselskaber i USA.
officielt købte han Mobil for 75,3 milliarder dollars, og købet gjorde det muligt for ham at få adgang til mobils tankstationer såvel som dets produktreserver. Takket være sammenlægning af ressourcer, øget effektivitet i driften og strømlining af procedurer er vi i dag et af de største olieselskaber i verden. Daily Records viser det som det tredjestørste med hensyn til produktion fra 2019, mens olie&Gasik, en platform for tankeledelse til fagfolk inden for kulbrintesektoren, citerede Eksson som den fjerde største med hensyn til produktion i 2018.
horisontal integration kan give virksomheder mulighed for hurtigt at udvide deres rækkevidde og ekspertise og samtidig reducere omkostningerne.
hvorfor horisontal Integration er vigtig
når den implementeres korrekt, kan horisontal integration øge to virksomheders markedsandel og magt. Virksomhederne kan fusionere synergier, produktlinjer og komme ind på nye markeder.horisontal integration reducerer også konkurrenceniveauet på markedet, samtidig med at indtægterne øges for de deltagere, der ellers måske ikke har sejret i et hårdt markedsmiljø uafhængigt. Gennem integration kan de involverede parter dele institutionel viden og samtidig reducere udgifterne.
fusioner baseret på horisontal integration er underlagt kraftig kontrol, fordi de ofte kan resultere i et monopol, hvor en virksomhed dominerer markedet.
bundlinjen
eksemplerne viser, at horisontal integration i mange tilfælde lønner sig, da de involverede kan udvide deres rækkevidde og eliminere svagere konkurrenter. Virksomheder kan få institutionel viden, ekspertise og styrker, som de måske mangler fra et andet firma. I sidste ende reducerer integrering af virksomheder deres omkostninger, samtidig med at indtægterne øges.