den militære beslutningsproces (MDMP) er en iterativ planlægningsmetode til at forstå situationen og missionen udvikle et handlingsforløb og udarbejde en operationsplan eller ordre. Den militære beslutningsproces hjælper ledere med at anvende grundighed, klarhed, sund dømmekraft, logik og faglig viden til at forstå situationer, udvikle muligheder for at løse problemer og nå beslutninger. Denne proces hjælper kommandører, stabe og andre med at tænke kritisk og kreativt, mens de planlægger.

MDMP Letter samarbejdsplanlægning. Det højere hovedkvarter anmoder om input og deler løbende oplysninger om fremtidige operationer gennem planlægningsmøder, advarselsordrer og andre midler. Det deler information med underordnede og tilstødende enheder, understøttende og understøttede enheder og andre militære og civile partnere. Kommandører tilskynder til aktivt samarbejde mellem alle organisationer, der er berørt af de verserende operationer, for at opbygge en fælles forståelse af situationen, deltage i handlingsudvikling og beslutningstagning og løse konflikter, inden planen eller ordren offentliggøres.

MDMP driver også forberedelse. Da Tiden er en faktor i alle operationer, udfører kommandanter og stabe en tidsanalyse tidligt i planlægningsprocessen. Denne analyse hjælper dem med at bestemme, hvilke handlinger de har brug for, og hvornår de skal begynde disse handlinger for at sikre, at kræfterne er klar og i position før henrettelse. Dette kan kræve, at kommandanten leder underordnede til at starte nødvendige bevægelser, gennemføre ændringer i opgaveorganisationen, påbegynde overvågnings-og rekognosceringsoperationer og udføre andre forberedelsesaktiviteter, inden planen gennemføres. Da kommandanten og personalet udfører MDMP, leder de opgaverne i en række advarselsordrer (advarsler).

den militære beslutningsproces (MDMP) består af syv trin. Hvert trin i MDMP har forskellige input, en metode (trin) til at udføre og output…

trin i den militære beslutningsproces

MDMP består af syv trin. Hvert trin i MDMP har forskellige indgange, en metode (trin) til at udføre og output. Output fører til en øget forståelse af situationen, der letter det næste trin i MDMP. Kommandører og stabe udfører generelt disse trin sekventielt; dog kan de revidere flere trin på en iterativ måde, da de lærer mere om situationen, før de producerer planen eller ordren.

kommandører indleder MDMP efter modtagelse af eller i forventning om en mission. Kommandører og stabe begynder ofte at planlægge i mangel af en komplet og godkendt operationsplan for højere hovedkvarter (OPLAN) eller operation order (OPORD). I disse tilfælde begynder hovedkvarteret en ny planlægningsindsats baseret på et varno og andre direktiver, såsom en planlægningsordre eller en alarmordre fra deres højere hovedkvarter. Dette kræver aktivt samarbejde med det højere hovedkvarter og parallel planlægning blandt echelons, når planen eller ordren udvikles.

ændring af MDMP

MDMP kan være så detaljeret som tid, ressourcer, erfaring og situationen tillader. Gennemførelse af alle trin i MDMP er detaljeret, bevidst og tidskrævende. Kommandører bruger den fulde MDMP, når de har tilstrækkelig planlægningstid og personalestøtte til grundigt at undersøge to eller flere CoA ‘ er og udvikle en fuldt synkroniseret plan eller ordre. Dette sker typisk, når man planlægger en helt ny mission.

kommandører kan ændre trinene i MDMP for at passe tidsbegrænsede omstændigheder og udarbejde en tilfredsstillende plan. Under tidsbegrænsede forhold vurderer kommandørerne situationen, opdaterer kommandørens visualisering og leder personalet til at udføre MDMP-aktiviteterne, der understøtter de krævede beslutninger. I ekstremt komprimerede situationer er kommandører afhængige af mere intuitive beslutningsteknikker, såsom den hurtige beslutningstagning og synkroniseringsproces.

Army Design Methodology and the Military Decision Making Process (MDMP)

afhængigt af situationen—for at inkludere problemets fortrolighed—udfører kommandanter hærens designmetode før, parallelt med eller efter MDMP. Når de står over for et ukendt problem, eller når de udvikler indledende planer for udvidede operationer, kommandører indleder ofte hærens designmetode før MDMP. Denne sekvens hjælper dem med bedre at forstå det operationelle miljø, ramme problemet og udvikle en operationel tilgang til at styre mere detaljeret planlægning.

kommandører kan også vælge at gennemføre hærens designmetode parallelt med MDMP. I dette tilfælde udfører medarbejdere missionsanalyse, da kommandanten og andre medarbejdere beskæftiger sig med at udforme det operationelle miljø og problemet. Videnprodukter—såsom resultater fra efterretningsforberedelse af slagmarken og løbende estimater-hjælper med at informere Army design methodology team om det operationelle miljø. Kommandanter kan lede nogle medarbejdere til at fokusere deres missionsanalyse på bestemte områder. Dette fokus hjælper ledere med bedre at forstå aspekter af det operationelle miljø. Resultaterne af missionsanalyse (for at inkludere efterretningsforberedelse af slagmarken og løbende estimater) informerer kommandørerne, når de udvikler deres operationelle tilgang, der igen letter handlingsudviklingen under MDMP.

denne artikel er et uddrag fra ” BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5.udgave. (Førende, planlægning & gennemførelse af militære operationer) ” af Lynpressen. Hent en gratis PDF prøve og få mere at vide på: BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5.udgave. (Førende, planlægning & gennemførelse af militære operationer).

Gennemse yderligere militære doktrin artikler i Vores Smartnyheder Blog & Resource Center.

om Lightning Press SMARTbooks. Anerkendt som en” hel regering ” doktrinær referencestandard af militær, national sikkerhed og regeringsfolk over hele verden, SMARTbooks omfatter et omfattende professionelt bibliotek. SMARTbooks kan bruges som hurtige referencevejledninger under driften, som studievejledninger på uddannelses-og faglige udviklingskurser og som lektionsplaner og tjeklister til støtte for træning. Gennemse vores samling af militære Reference SMARTbooks for at lære mere.