Hvis du vil ansætte en god produktchef — hvilket du selvfølgelig gør — skal du stille dem de rigtige spørgsmål til produktstyringsintervju. Uanset om du er en hot startup eller en veletableret tech gigant, vil du sandsynligvis have flere kandidater, du afhører, hver med forskellige baggrunde og erfaring.

ikke kun det, men den nøjagtige type produktchef, du ønsker, kan variere fra virksomhed til virksomhed. Nogle gange har du brug for en med masser af teknisk viden, andre gange har du brug for nogen, der kan se det større billede.

at stille de rigtige spørgsmål giver dig mulighed for at forstå, hvordan en kandidat tænker, og hvordan de reagerer på situationer. Her er en liste over 15 spørgsmål til produktchefintervju, der hjælper dig med at afgøre, om den person, der sidder over bordet fra dig, vil være den perfekte tilføjelse til dit team.

hvorfor tror du, at produktstyring er vigtig?

du kender vigtigheden af produktstyring og hvordan det gavner en organisation. Nu skal du sørge for, at din kandidat er på samme side.

deres svar vil fortælle dig:

• hvordan produktstyring passer ind i en organisation, og hvordan det hjælper med at nå overordnede forretningsmål.
• hvor lidenskabelige de er. Hvis de kæmper med deres svar (eller slet ikke har et), kan det tyde på, at de ikke fuldt ud forstår kompleksiteten af produktstyring.

husk, der er ikke noget “rigtigt” svar på dette spørgsmål. Fokuser på, hvordan din kandidat besvarer spørgsmålet, og sørg for, at deres høje niveau af rollen er tilpasset din.

Hvordan bestemmer du, hvad brugerne har brug for?

produktledere skal være i stand til at finde ud af og handle på, hvad brugerne virkelig har brug for, så de kan træffe informerede beslutninger om, hvilke produkter og funktioner de skal bygge.

kandidatens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• uanset om de forstår en af kerneprincipperne for produktekspertise — dyb brugerindsigt.
• hvis de er bekendt med velkendte rammer og teknikker, der bruges til at opdage brugernes behov.
• hvor forberedt de er på at være produktchef. Ved de, hvordan de skal udføre brugerundersøgelser, stille de rigtige spørgsmål og komme til bunden af feedback, anmodninger og anden indsigt?

Fortæl mig om en tid, du var nødt til at prioritere opgaver.

mellem interne krav og eksterne funktionsanmodninger jonglerer produktchefer konstant produktprioriteter.

produktchefens svar på dette spørgsmål fortæller dig:

• hvis de har evnerne til at udføre jobbet. Du spørger dem ikke bare, om de gør det — du tager det et skridt videre ved at bede dem om at fortælle dig om et tidspunkt, hvor de har demonstreret det.
• hvad deres arbejdsstil er. Stemmer det overens med det, du leder efter?

ideelt set vil din product manager-kandidat fortælle dig om en tid, de var nødt til at prioritere produktrelaterede opgaver. Men det er OK, hvis de taler om en tid, de jonglerede opgaver i andre sammenhænge. Prioritering er en overførbar færdighed.

Hvad er en af dine all-time favorit produkter, og hvordan ville du forbedre det?

produktledere skal være lidenskabelige med produkter! De skal også være i stand til at se kritisk på et produkt eller en funktion, selv når de elsker det.

produktchefens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor lidenskabelige de er. Går de over deres yndlingsprodukt og vælger funktioner, der begejstrer dem?
• hvor godt de forstår brugere. Vælger de et produkt, der gør et godt stykke arbejde med at opfylde et behov? Vælger de at forbedre noget, som andre brugere ville bekymre sig om?
• hvis de kan tænke kritisk. Er din product manager-kandidat bange for ideen om at ændre deres yndlingsprodukt?

se efter en kombination af lidenskab og kritisk tænkning. Den ideelle product manager kandidat vil Vælde over deres foretrukne produkt, samtidig kommer op med flere måder at forbedre det.

Hvad er det første, du ville gøre, hvis vi hyrede dig?

som vi har sagt, involverer produktstyring en masse planlægning og prioritering. Dette spørgsmål giver dig indsigt i din kandidats evne til at gøre begge dele.

deres svar vil fortælle dig:

• hvilken slags produktchef de er. Er de alt for ambitiøse, forsøger at ændre alt? Er de ikke i stand til at oplyse, hvad de ville gøre med jobbet? Eller er de et sted i midten?
• hvor meget håndhold de har brug for. Det er omvendt proportional med, hvor detaljeret og omfattende deres svar på dette samtalespørgsmål er.
• hvor fokuserede de er. Begynder de at liste en masse ting, de gerne vil gøre? Eller vælger de en ting og lægger en realistisk plan for at få det gjort?

glem ikke at være opmærksom på det aktuelle projekt, som din produktchefkandidat vælger. Er det på linje med, hvad du gerne vil have dem til at gøre på jobbet?

Hvordan holder du dig opdateret med trends og bedste praksis inden for produktstyring?

produktstyring er en udviklende disciplin, der eksploderer i popularitet.

produktchefens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor godt de kender branchen. Har de let rasle fra deres foretrukne pædagogiske kilder?
• hvor selvmotiverede de er. Produktledere skal have nok nysgerrighed og køre for at holde øje med branchens ændringer.

se efter din product manager-kandidat for at navngive et par forskellige informationskilder og diskutere, hvordan de bruger hver til at udvide deres færdigheder.

Hvad får vi ret med vores produkt, og hvad får vi forkert?

sikker på, det er lidt personligt for dig, men produktledere skal være i stand til at formulere, hvad der er godt i et produkt, og hvad der kan forbedres. Og de skal være i stand til at gøre det, selv når der er en chance for, at deres ærlighed kan fornærme nogen.

produktchefens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor seriøs kandidaten handler om rollen. Var de interesserede nok til at undersøge produktet, før de kom til samtalen?
• hvor stærke deres kritiske tænkningskompetencer er.
• hvor godt de forstår brugernes behov. Var de i stand til at lokalisere elementer i dit produkt og binde dem til brugernes behov? Stemmer deres forklaring overens med din forståelse af din bruger?

en stærk product manager kandidat vil have gjort deres forskning. De vil være i stand til at tale om et par ting, de elsker ved produktet, og et par ting, de måske ser ud til at ændre. De vil have en ide om, hvordan man nærmer sig de ændringer, de håber at gøre. Og de vil pitche det hele med oprigtighed og finesse.

kan du give et eksempel på et tidspunkt, hvor du tjente buy-in fra kolleger og andre interessenter?

produktledere har mange informerede meninger om, hvilken retning et produkt skal gå i, som de burde! Men bare fordi de ved, at noget er bedst for brugeren, betyder det ikke, at alle andre automatisk er om bord. Det er en del af produktchefens job at tjene buy-in for deres ideer på tværs af virksomheden.

product manager kandidatens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor dygtige deres er i lyset af forskellige meninger. Fortæller de en fortælling om overbevisning og triumf? Eller snubler de for at tænke på en tid, de var i stand til at få deres hold på samme side?
• hvis de udnytter specifikke teknikker og værktøjer til at tjene buy-in (måske er de faste troende på delte produktkøreplaner, for eksempel). Kan du se deres præferencer passer ind i din organisation og kultur?
• hvor solid deres interpersonelle færdigheder er. Har de stærke arm individer til at blive enige med dem? Eller lytter de og forklarer deres holdning?

se efter en product manager-kandidat, der finder en god balance mellem omsorg og selvtillid.

Hvor ser du dig selv om 5 år?

denne er fra listen over standard samtale spørgsmål til alle roller, men det gør det ikke mindre vigtigt som et produkt manager samtale spørgsmål.

produktchefens svar vil fortælle dig:

• deres prioriteter. Er de drevet og karrierefokuseret? Eller har de ambitioner uden for arbejdet, der gør dem mere afrundede?
• hvis de er gode til planlægning. Hvis de ikke kan planlægge for deres egen fremtid, er det sandsynligt, at de ikke vil kunne planlægge godt for fremtiden for dit produkt.

prøv ikke at fokusere for meget på, om deres svar specifikt nævner din virksomhed. De er stadig i samtaleprocessen, så det er muligt, at de forsøger at forblive realistiske.

hvad motiverer dig, når det kommer til produktstyring?

Motivation kommer i alle former, især på arbejdspladsen. Produktledere kan være motiveret af alt fra penge til lidenskab.

kandidatens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor deres hjerte er. Er de i det for pengene? Eller ønsker de at bygge produkter, der ændrer brugernes liv?
• sådan pitcher du dem, når tiden kommer. Hvis du beslutter at ansætte Denne kandidat, vil deres svar på dette spørgsmål give dig de oplysninger, du har brug for for at lokke dem til at deltage i dit team.

den ideelle product manager-kandidat bør anerkende, at en del af deres motivation er at forbedre folks liv med programmer. Denne form for indre motivation vil tjene dem godt, hvis de får jobbet.

Hvad er din største professionelle fiasko, og hvordan håndterede du det?

alle laver fejl — det er det, vi alle har til fælles som mennesker. Din product manager kandidat er ingen undtagelse. Det er, hvordan de håndterer den fejl, der tæller.

kandidatens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvordan de håndterer fiasko. Undgår de ansvaret? Eller gør de ejer op til deres fejl og lære af dem?
• hvor ærlige de er, både med sig selv og andre. Fokuserer de på noget lille og taler om, hvordan ingen engang bemærkede? Eller vælger de noget større og taler om lektioner?

se efter en kandidat til at tale om en tid, de mislykkedes. Det ideelle svar vil omfatte, hvordan de håndterede situationen, og hvordan de voksede som et resultat af fiaskoen.

Hvad er noget, du er besat af?

Gode produktledere er lidt obsessive. Efter, produktstyring er medfødt en detaljeorienteret disciplin. De er nysgerrige, lidenskabelige og bekymrer sig dybt om deres produkt.

kandidatens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor lidenskabelige de er. Bliver de båret væk og taler om noget, de elsker?
• hvor godt afrundede de er. Vælger de noget uden for deres erhverv?

se efter en kandidat, hvis lidenskab og spænding du bare kan føle. Forestil dig, om de anvendte den lidenskab på dit produkt!

kan du lære mig noget om 5 minutter?

undervisning er svært. Det kræver en dyb forståelse af emnet, stærke kommunikationsevner, og empati. Og trække det ud i 5 minutter? Endnu hårdere.

produktchefens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor realistiske de er. Prøver de at lære dig noget kompliceret, som de ikke fuldt ud forstår? Eller fokuserer de på noget simpelt og gennemgår det grundigt?
• hvor godt de kommunikerer. Er din product manager-kandidat i stand til at forklare emnet på en måde, der giver mening for dig? Bygger de på viden, som i begge deler?

se efter både indhold og udførelse på dette samtalespørgsmål. De skal vælge et emne, de er velbevandrede i, og bruge kreative undervisningsmetoder for at få pointen igennem.

hvorfor skal vi ikke ansætte dig?

dette spørgsmål om produktchefintervju kaster kandidater en kurvebold. Se, hvordan de håndterer det for at få en fornemmelse af, hvordan de håndterer det uventede på jobbet.

produktchefens svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor godt de udfører under pres. Dette er et meget direkte og hårdt spørgsmål. Snubler de, eller svarer de roligt?
• hvor selvbevidste de er. Kan de besvare spørgsmålet grundigt og ærligt?

de bedste svar viser en dyb forståelse af de færdigheder og styrker, der kræves for at udføre jobbet. Produktchefkandidater skal være ydmyge og i stand til at anerkende de egenskaber, de mangler. Endnu bedre, hvis de viser vilje til at forbedre deres færdigheder.

er der noget, vi ikke har bedt dig om, at vi skulle have?

se, hvor godt din product manager-kandidat tænker på deres fødder.

deres svar på dette spørgsmål vil fortælle dig:

• hvor gode de er til at sætte sig i andres sko. De skal kunne sætte sig i brugerens sko, så test den evne ved at bede dem om at sætte sig i dine sko.
• hvor godt de tænker på deres fødder. Dette spørgsmål vil sandsynligvis være uventet. Vakler de? Eller slår de det ud af parken?

se efter produktchefkandidater, der foreslår spørgsmål og svar, som du ikke engang havde tænkt på.

denne liste over 15 spørgsmål til produktchefer er en god start, men vi vil meget gerne høre fra dig. Hvad er dine foretrukne produkt management spørgsmål? Chime ind på kommentartråden nedenfor!