5 estilos de liderazgo y cómo afectan al personal y a la atención al paciente

Ser enfermera líder es algo complicado. Cuando todo está dicho y hecho al final de sus carreras de enfermería, la mayoría de las enfermeras podría decir que se convirtieron en líderes de enfermería o trabajaron con varios (por lo menos) que tenían diferentes formas de liderar. Pero probablemente no todos estarían de acuerdo en que los estilos de sus líderes de enfermería fueran efectivos o incluso apreciados. Los líderes de enfermería seleccionan sus propios estilos en función de sus antecedentes educativos, experiencias pasadas y rasgos de personalidad. Incluso sus valores y expectativas influyen en la forma en que eligen liderar. Varios estilos de liderazgo, algunos más populares y conocidos que otros, han sido etiquetados, moldeados y adoptados a lo largo de los años. Vamos a explorar.

Un poco de historia sobre los estilos de liderazgo

Durante el siglo pasado, se han realizado numerosos estudios de investigación sobre los estilos de liderazgo. El primer estudio importante, realizado por el psicólogo Kurt Lewin y un grupo de investigadores en 1939, «Patrones de comportamiento agresivo en climas sociales creados experimentalmente», apareció en el Journal of Social Psychology. Se centró principalmente en la adopción de decisiones. Esta investigación inicial identificó tres estilos de liderazgo: autocrático, laissez-faire y democrático, y encontró que el estilo democrático era el más efectivo. Se descubrió que el estilo de laissez-faire tenía trabajadores que ponían menos energía y producían trabajo inconsistente, y el estilo autoritario podría conducir a disturbios e incluso a la revolución, según el estudio.

Líderes autoritarios

Cualquiera que haya trabajado con un líder autoritario (o autocrático) sabe que es altamente disciplinado y sabe exactamente a dónde va y qué hacer para llegar allí. Cuando se trata de liderazgo, se ha dicho que » lo hacen todo.»Prefieren decirle al personal exactamente cómo hacer las cosas y rara vez piden información. A menudo se les conoce como microgestores, líderes autoritarios como el poder absoluto. A menudo se los describe como dominantes, totalitarios e incluso tiránicos. Ellos son los que probablemente escucharemos decir: «Esto es lo que vamos a hacer.»

» A menudo referido como microgestores, líderes autoritarios como el poder absoluto.»

Líderes de Laissez-fair

líderes de Laissez-faire (o delegados) proporcionan una supervisión mínima. Adoptan un enfoque de no intervención, de retroceso, con el que puede ser difícil trabajar. Tienden a delegar tareas y evitar tomar decisiones difíciles. Si has tenido un líder de laissez-faire, sabes que les gusta que el personal sea autónomo y no necesite mucha dirección y explicaciones. En lugar de intervenir y hacerse cargo ellos mismos, dejan que el consenso y el pensamiento grupal se hagan cargo, o a veces simplemente permiten que las cosas funcionen por sí mismas. Sin embargo, trabajan duro para crear buenos equipos en los que puedan confiar para hacer el trabajo. Probablemente le dirían al personal: «Sé que podrás hacer esto bien.»

Líderes democráticos

Los líderes democráticos (o participativos) son conocidos por ser inclusivos. Piden aportaciones y escuchan opiniones, pero tienen cuidado de no dejar de lado su propia autoridad para tomar decisiones. Fomentan el diálogo abierto y hacen que el personal se sienta involucrado. Están orientados al éxito y les gusta trabajar en colaboración. Saben a dónde van y a dónde quieren que vaya el personal, y son el tipo de líderes que sabemos que son propensos a decir: «Me gustaría que todos pensaran en esto y trabajaran conmigo en ello.»

Otros dos estilos de liderazgo emergen en los años 70

En la década de 1970, surgieron otros dos estilos, conocidos como liderazgo de servicio y liderazgo transformacional. Definido por Robert Greenleaf, fundador del movimiento de Liderazgo de Servicio y el Centro de Liderazgo de Servicio de Greenleaf, el estilo de liderazgo de servicio motiva al personal a través de la construcción de relaciones y el desarrollo de habilidades. Los líderes de servicio abordan las necesidades del equipo y dan la bienvenida a la toma de decisiones. Algunas características de este estilo son la previsión, la escucha, la persuasión y el compromiso.

El liderazgo transformacional, definido por James MacGregor Burns, un historiador estadounidense y autoridad en estudios de liderazgo, es un proceso en el que «líderes y seguidores se ayudan mutuamente para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación.»Se sabe que los líderes transformadores son líderes impresionantes e inspiradores que definen y lideran el cambio. A menudo se les describe como personas carismáticas y seguras de sí mismas, personas que otros quieren seguir.

» Los líderes transformacionales son conocidos por ser líderes impresionantes e inspiradores que definen y lideran el cambio. A menudo se les describe como personas carismáticas y seguras de sí mismas, personas que otros quieren seguir.»

Siempre cambiando, siempre en estilo

Las contribuciones de los estilos de liderazgo a la enfermería y la atención de la salud continúan siendo estudiadas y enseñadas, y están surgiendo estilos adicionales, algunos de los cuales son híbridos de estilos actuales. El liderazgo no es una empresa de un solo estilo, y los líderes no usan el mismo estilo en todas las situaciones. Es posible que necesiten cambiar su enfoque de liderazgo y decidir cómo manejar las cosas en función de los cambios que ocurren en el entorno de trabajo.

Independientemente del estilo que prefieran, los líderes saben que fortalezas como el carácter, la integridad, la honestidad, el coraje y la pasión son las fortalezas necesarias y constantes de su liderazgo. Quiénes somos y qué hacemos, particularmente en momentos emergentes y estresantes, son las verdaderas señas de identidad de nuestro liderazgo.

Como enfermera del personal, ¿en qué estilo admira más a sus líderes y se siente mejor trabajando, y por qué? Como líder, ¿qué estilo cree que ha funcionado mejor para usted, y por qué, y cuál alentaría a los aspirantes a líderes de enfermería a adoptar? Háganos saber sus pensamientos. Nos encantaría saber de ti.

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