vojenský rozhodovací proces (MDMP) je iterační plánování, metodiku, pochopit situaci a poslání rozvíjet jednání, a vypracovat plán operace nebo objednávky. Vojenský rozhodovací proces pomáhá vedoucím použít důkladnost, jasnost, zdravý úsudek, logika, a odborné znalosti k pochopení situací, rozvíjet možnosti, jak řešit problémy, a dosažení rozhodnutí. Tento proces pomáhá velitelům, štábům a ostatním při plánování kriticky a kreativně myslet.

MDMP usnadňuje plánování spolupráce. Vyšší velitelství vyžaduje vstup a průběžně sdílí informace o budoucích operacích prostřednictvím plánovacích schůzek, varovné příkazy, a další prostředky. Sdílí informace s podřízenými a sousedními jednotkami, podporujícími a podporovanými jednotkami a dalšími vojenskými a civilními partnery. Velitelé podporovat aktivní spolupráci mezi všemi organizacemi ovlivněna probíhající operace na vybudování sdílené porozumění situaci, podílet se na průběhu akce rozvoje a rozhodování a řešení konfliktů před zveřejněním plánu nebo pořadí.

MDMP také řídí přípravu. Protože čas je faktorem ve všech operacích, velitelé a štáby provádějí časovou analýzu brzy v procesu plánování. Tato analýza jim pomáhá určit, jaké akce potřebují a kdy je zahájit, aby se zajistilo, že síly jsou připraveny a na místě před popravou. To může vyžadovat, aby velitel na přímé podřízené, aby začaly s nezbytnými pohyby, provádět organizační změny, zahájení dohled a průzkumné operace, a provést další přípravné aktivity před dokončením plánu. Jak velitel a štáb řídí MDMP, řídí úkoly v řadě varovných příkazů (WARNOs).

Vojenský Rozhodovací Proces (MDMP) se skládá ze sedmi kroků. Každý krok MDMP má různé vstupy, metodu (krok) pro jednání a výstupy…

Kroky Vojenského Rozhodovacího Procesu

MDMP se skládá ze sedmi kroků. Každý krok MDMP má různé vstupy, metodu (krok) k provedení a výstupy. Výstupy vedou ke zvýšenému porozumění situaci usnadňující další krok MDMP. Velitelé a štáby obecně provádět tyto kroky postupně; nicméně, mohou se vrátit o několik kroků v iterativním způsobem, jako se dozvědět více o situaci před produkující plánu nebo pořadí.

velitelé zahájí MDMP po přijetí nebo v očekávání mise. Velitelé a štáby často začínají plánovat bez úplného a schváleného operačního plánu vyššího velitelství (OPLAN) nebo operačního řádu (OPORD). V těchto případech začíná velitelství nové plánovací úsilí založené na WARNO a dalších směrnicích, jako je plánovací příkaz nebo výstražný příkaz z jejich vyššího velitelství. To vyžaduje aktivní spolupráci s vyšším velitelstvím a paralelní plánování mezi vrstvami při vývoji plánu nebo objednávky.

úprava MDMP

MDMP může být tak podrobný, jak to dovolí čas, zdroje, zkušenosti a situace. Provádění všech kroků MDMP je podrobné, úmyslné a časově náročné. Velitelé využít plný MDMP, když mají dost, plánování času a podporu zaměstnanců, aby důkladně zkoumat dva nebo více Těží a rozvíjet plně synchronizované plán nebo objednávky. K tomu obvykle dochází při plánování zcela nové mise.

velitelé mohou změnit kroky MDMP tak, aby vyhovovaly časově omezeným okolnostem a vypracovaly uspokojivý plán. V časově omezené podmínky, velitelé posoudit situaci, aktualizovat velitele vizualizace a přímé zaměstnanci vykonávat MDMP činnosti, které podporují požadované rozhodnutí. V extrémně komprimovaných situacích se velitelé spoléhají na intuitivnější techniky rozhodování, jako je rychlý proces rozhodování a synchronizace.

Armáda Metodika Návrhu a Vojenské Rozhodovací Proces (MDMP)

v Závislosti na situaci—zahrnout znalost problému—chování velitelů Armády metodika návrhu před, současně s nebo po MDMP. Když čelí neznámému problému nebo při vývoji počátečních plánů pro rozšířené operace, velitelé často iniciují metodiku návrhu armády před MDMP. Tato posloupnost jim pomáhá lépe porozumět operačnímu prostředí, vyřešit problém a vyvinout operační přístup k podrobnějšímu plánování.

velitelé se také mohou rozhodnout provádět metodiku návrhu armády souběžně s MDMP. V tomto případě, členové štábu provádějí analýzu mise, protože velitel a další členové štábu se zabývají rámováním operačního prostředí a problému. Znalostní produkty—například výsledky zpravodajské přípravy bojiště a průběžné odhady-pomáhají informovat tým metodiky návrhu armády o operačním prostředí. Velitelé mohou nařídit některým zaměstnancům, aby zaměřili analýzu svých misí na určité oblasti. Toto zaměření pomáhá velitelům lépe porozumět aspektům operačního prostředí. Výsledky analýzy misí (včetně inteligence příprava bojiště a běží odhady) informovat velitele, jak se rozvíjet jejich operační přístup, který, podle pořadí, usnadňuje průběh akce vývoje během MDMP.

tento článek je výňatkem z “ BSS5: Battle Staff SMARTbook, 5th ed. (Vedoucí, plánování & vedení vojenských operací) “ bleskovým tiskem. Stáhněte si zdarma ukázku PDF a dozvíte se více na: Bss5: Battle Staff SMARTbook, 5th ed. (Vedoucí, plánování & provádění vojenských operací).

Procházejte další články o vojenské doktríně v našem blogu SMARTnews & Resource Center.

O Lightning Press SMARTbooks. Smartbooks, uznávaný jako doktrinální referenční standard“ celé vlády “ vojenskými, národními bezpečnostními a vládními profesionály po celém světě, tvoří komplexní profesionální knihovnu. SMARTbooks lze použít jako rychlé referenční příručky během provozu, jako studijní průvodce na kurzech vzdělávání a profesního rozvoje a jako plány lekcí a kontrolní seznamy na podporu školení. Prohlédněte si naši sbírku vojenských referenčních Smartbooků a dozvíte se více.