Konfrontovat někdo v kanceláři může být jedním z nejtěžších věcí naučit, jak to udělat. Ale může být stejně obtížné vědět, kdy se s nimi nepostavit. Bez ohledu na to, jaké fázi jste na ve své kariéře, budete se potýkají s situacích, kdy je nejlepší vzít high road—jen tak nápad drop, nebo nechat stanovisko jít v zájmu udržení vaši důvěryhodnost, vaše profesionální pověst, a, upřímně řečeno, váš zdravý rozum.

Jak tedy víte, kdy je čas udělat krok zpět, místo toho, abyste bojovali za svou stranu? Vybrali jsme tři situace, kdy byste měli rozpoznat, kdy je čas ustoupit.

když se mýlíte

někdy jsme tak zakořeněni v myšlence, že za ni stále bojujeme, i když to nemusí být nutně správný přístup. Mějte však na paměti, že není slabé, zavádějící nebo nemravné ustoupit z pozice, když si uvědomíte, že nápad někoho jiného by mohl být lepší. Ve skutečnosti to ukazuje, že jste logický člověk se schopností vhodně reagovat na nové informace.

Natalie Pokvitis, account manager pro softwarovou společnost, vzpomíná na dobu, kdy se její postavení vymstilo. „Spolupracovala jsem s kolegyní na propracované marketingové akci na propagaci našich produktů a pořád jsem se s ní hádala na každém kroku,“ říká. „Tato událost se ukázala být obrovským úspěchem kvůli jejímu plánování a tím, že jsem rozebrala její nápady, jsem nakonec vypadala nesmírně rozzlobeně.“

Pokud zjistíte, že váš nápad nemusí být ten správný—nebo, že nápad, který byl zpočátku skeptický je dobré—můžete profesionálně ukázat, že jste změnili své mysli tím, že říká něco jako, „Poté, co viděl dat pro projekt, jsem si uvědomil, že váš návrh, aby se aktualizace, by bylo prospěšné. Jak vám mohu pomoci?“

Když jste zpět dolů, dokázat, že jste uvedení na úspěch projektu nad své vlastní osobní agendu—což znamená, že příště se rozhodnete držet své zemi, vaši kolegové budou vědět, že děláte to ze správných důvodů.

, Když nemáte Vliv

víte, že nová auta kdo se zdá, že podkopávají její šéf na každém kroku—vždy myslí, že má skutečné odpovědi? Nebuď taková. Samozřejmě, že by se nikdy neměl bát vyjádřit své názory a nápady, ale pokud váš šéf je vzal v úvahu a rozhodl jinak, nadále bojovat za „svou stranu“ může se vám zdát, defenzivní, nebo horší, jako know-it-všechny.

viděl jsem negativní důsledky na vlastní kůži s jedním z mých spolupracovníků, který se opakovaně vyjádřil svou nechuť ke společnosti, aktualizace webových stránek—i když horní řízení je má rád a analýzy ukazují, že byly úspěšné. Má velmi malý vliv na rozhodovací proces, takže její neustálé stížnosti způsobují, že vypadá, že chce jen bojovat. A jako výsledek, nikdo v Organizaci nyní nechce požádat o její názor na jiné projekty, protože očekávají, že bude obtížné se s ní vypořádat.

nezapomeňte, že nemáte vždy jasnou představu o všech proměnných, které ovlivňují situaci. Pokud se váš šéf rozhodl, zejména ten, který je podpořen silnými důkazy a podporou zbytku týmu,je obvykle nejlepší ustoupit.

když se situace někdy stane výbušnou

, máte pravdu. Někdy, máte vliv. Ale někdy, váš spolupracovník nebo šéf eskaluje situaci nad rámec toho, co je rozumné. A když se to stane, je nejlepší odejít ze situace. Když konflikty přecházejí od konstruktivních diskusí k křiku a nadávání, mít pravdu je mnohem méně důležité než být profesionální.

Pokud si uvědomíte, že se diskuse zbytečně zahřívá, zkuste nejprve konverzaci znovu zaostřit. Dalo by se říci, „Vím, že zde máme oba stejné cíle—zkusme se k tomu vrátit.“.“Pokud se osoba, se kterou mluvíte, stále zlobí, klidně mu řekněte svůj plán opustit diskusi. Zkuste říct: „myslím ,že je nejlepší, abychom udělali krok zpět a přemýšleli o tom zítra. A pokud budeme potřebovat jiný názor, požádám našeho šéfa, aby se k nám připojil.“

ujistěte se, že udržujete své emoce pod kontrolou (a také udržujte svého šéfa informovaného o tom, co se děje). Nenechte se chytit do situace, která by mohla zničit vaši profesionální pověst, jen abyste se ujistili, že jsou vaše nápady vyslyšeny.

v podnikání a v životě, nebudete vždy dostat poslední slovo. Ale někdy je nejlepší se vydat na vysokou cestu a být profesionální, ukázat, že jste týmový hráč, nebo se vyhnout napjaté situaci. Na konci, vědět, kdy pustit, je stejně důležité jako vědět, kdy se postavit na zem.

foto s laskavým svolením Ryan m.