HyConn Antes de Shark Tank

Jeff Stroope ha sido bombero durante mucho tiempo. Notó algo alarmante: conectar la manguera de incendios estándar a una boca de incendios llevó hasta 30 segundos, lo que es mucho tiempo durante una emergencia. Inventó el conector HyConn, que tarda 3 segundos o menos. ¿Morderían los tiburones esta idea que podría salvar vidas? Echemos un vistazo.

HyConn on Shark Tank

Jeff Stroope de Cabot, Arkansas, comenzó su segmento con su video de introducción. Dijo que era el creador de HyConn. Jeff declaró que era un capitán a tiempo completo de la brigada de bomberos, así como un supervisor de mantenimiento. El video mostraba al camión recibiendo una llamada, y luego sonando con luces y sirenas. Se puso sobre esto, pero un día estaba manejando el camión y se dio cuenta de que estaba tardando demasiado en proporcionar agua a la escena del incendio. Decidió que necesitaba encontrar una forma de arreglar eso. Fue entonces cuando desarrolló icon. Trabajó en high comment the side en las noches y los fines de semana. Dijo que no hay nada igual. Dijo que hemos estado luchando contra incendios de la misma manera durante cientos de años, y su producto va a revolucionar ese proceso. Jeff dijo que icon tenía el potencial de hacer millones de comas, pero también salvar vidas a gran escala. Eso significaba más para él que el dinero. Dijo que el producto estaba listo para ganar dinero. Jeff quería que un tiburón viniera a ayudar a obtener el financiamiento disponible para el producto que ya ha invertido 11 años de su vida en este producto y no lo dejará fallar.

Jeff salió al escenario con su uniforme de bombero, y flanqueado por otros dos bomberos. Jeff se presentó a los Tiburones, y dijo que era el dueño de hyconn LLC. Está pidiendo una inversión de 500.000 dólares a cambio de un 40% de capital en el negocio. Tiene a los tiburones para imaginar que alguien que conocen y aman estaba atrapado en una casa incendiada. Más allá de ellos para imaginar que esas personas podrían haberse salvado si los bomberos pudieran llevar agua a la casa un momento antes. Jeff dijo que había sido bombero durante 15 años, y trató de pensar en formas de ahorrar tiempo para llevar agua a la escena del incendio. Dijo que hay demasiadas casas y Sueños americanos destruidos por el fuego, y HyConn era la manera de resolver ese problema. Jeff dijo que en el HyConn era la forma más rápida del mundo de conectarse y desconectarse de la boca de incendios. Los dos bomberos profesionales que trajo lo ayudarían a demostrar su producto. Uno de ellos tenía la caminata con una manguera estándar, mientras que uno de ellos tenía solo la manguera para conectarse a cada lado de la boca de incendios. Los he hecho arrancar al mismo tiempo, el que tenía el HyConn se hizo en pocos segundos, mientras que este bombero con la manguera estándar todavía lo estaba atornillando. Jeff luego hizo que los dos bomberos demostraran lo rápido que la caminata podía desconectarse en comparación con la manguera estándar. De nuevo comenzaron al mismo tiempo y el bombero con el HyConn terminó primero por un gran margen.

Jeff le dijo a los tiburones que cuando estás en una escena de incendio, baterías cada segundo. Les dijo que las conexiones estándar a veces pueden tomar 30 segundos o más, bueno, el HyConn se puede hacer en menos de tres. El HyConn también solo tardó un segundo en desconectarse. Jeff le dijo a los tiburones que hay treinta y tres mil departamentos de bomberos en los Estados Unidos, y dijo que se fabricarían millones con este producto. Tiene tiburones a los que les gustaría hacer ese viaje con él. Mark empezó preguntando a Jeff de dónde era. Jeff le dijo que era de Arkansas. Mark siguió con una pregunta sobre si su departamento de bomberos actual usa o no la caminata en el período Jeff dijo que les encantaría usarla, pero no podían comprarle directamente desde que trabajaba allí. Mark le preguntó cómo planeaba vender la caminata. Barbara dijo que solo hay una diferencia de ocho segundos entre los dos. Robert preguntó si iba a ir a otro Departamento de Bomberos y pedirles que lo compraran para ahorrar 8 segundos. Robert preguntó si pensabas que había un presupuesto para esto y para la mayoría de los Bomberos.

Jeff dijo que pensó que había un presupuesto para la caminata. Le dijo a Robert que empezó a hacer llamadas de ventas el mes pasado. recibió órdenes de compra de 4 de los 11 departamentos de bomberos que había visitado. Jeff dijo que 6 más del departamento de bomberos trabajarán en reunir el papeleo para las órdenes de compra. Kevin quería saber lo que cuesta cada uno. Jeff dijo que el pequeño cuesta 2 215, mientras que el más grande que pasa por encima de la válvula cuesta 3 385. Kevin le dijo que la parte negativa de su historia es que la estaba vendiendo al gobierno. Kevin le dijo que los departamentos de bomberos con frecuencia sufrían recortes presupuestarios y que no tenían dinero. Barbara le preguntó cuánto dinero tendría que gastar un departamento de bomberos individual para comprar suficientes para equipar su equipo típico. Jeff dijo que la mayoría de los departamentos de bomberos promediarían unas 35 unidades, lo que era de 7 7,000. Barbara dijo que era mucho dinero.

Robert preguntó si Jeff planeaba conseguir que los departamentos de bomberos ordenaran el producto. Jeff dijo que estaba trabajando en eso, pero que aún no había obtenido la aprobación. Kevin quería saber si sus Sistemas de Distribución proporcionan productos directos a las estaciones de bomberos. Jeff confirmó que sí. Kevin le preguntó si se había acercado a ellos para emprender la caminata. Jeff dijo que sí, pero no estaban listos para comprar la patente. Esos distribuidores le habían dicho que estaban dispuestos a ayudarlo a distribuir el producto. Y ponlo en la línea de productos. Robert le preguntó cuánto dinero necesitaría para comenzar a entrar en esa distribución, y solo le dijo los 5 500,000.

Damon dijo que no podía superar el hecho de que los Distribuidores querían contratarlo, pero no comprarían la patente . Salió. Barbara fue la siguiente en salir, diciendo que no creía que los Ahorros de 8 Segundos adicionales valieran los 7 7,000 que el departamento de bomberos tendría que gastar en el producto. Robert dijo que le encantaba el diseño y quería saber por qué no podría ser utilizado para oleoductos. dijo que otra buena idea sería usar el producto para las mangueras en casa. Jeff sacó una versión más pequeña de la columna alta de su bolsillo y se la mostró a Robert. Robert parecía muy interesado. Kevin y Mark preguntaron por qué esperó tanto para mostrarles el producto de consumo. Simplemente hágales saber que el producto estará hecho de plástico. Barbara le preguntó si era parte del mismo trato. Jeff dijo que todo caía bajo la misma cosa. Barbara le preguntó si tenía una patente, y Jeff le dijo que estaba incluido en el mismo patrón que el equipo de extinción de incendios. Jeff dijo que aún no había intentado venderlo, ya que todavía estaba concentrado en la chimenea.

Kevin le dijo que no hay nada malo con la chimenea, pero se estaba dando cuenta de que se necesitaba mucho tiempo y energía para cambiar toda la industria. Kevin quería saber por qué no se había acercado a 2 o 3 de esos grandes fabricantes de mangueras en los Estados Unidos para cortar la versión más pequeña con licencia. Jeff repitió que no había empezado en el lado del hogar en absoluto. Mark dijo que no debería escuchar a Kevin, diciendo que 0 0.20 era demasiado bajo. Damon para preguntarle si hay algo más en sus bolsillos. Robert dijo que el pequeño era muy importante. Mark dijo que le gustaba tanto la versión pequeña que le iba a ofrecer a Jeff 1,25 millones de dólares por el 100% de la compañía con un contrato de trabajo de tres años y 100.000 dólares al año para dirigir el espectáculo. Quería pagarle a Jeff un porcentaje de las ganancias después de que se toparan con ciertos obstáculos en el camino. Kevin le dijo que no aceptara el trato. Kevin dijo que le pareció que todo era de buen gusto, y le dijo a Jeff que Mark se estaba aprovechando de él. Kevin dijo que vio que a Jeff le apasionaba esa manguera de incendios de columna alta y que solo quería la manguera de jardín. Dijo que estaría dispuesto a pagar 5 500,000 a cambio de un cien por ciento de esa parte del negocio. A cambio, Kevin le pagaría un 3% de regalías y perpetuidad. Kevin y Mark continúan peleando por ello. Kevin acusa a Mark de chuparle la vida a Jeff. Mark insistió en que 100.000 dólares al año servirían mucho en Arkansas.

Robert pregúntale a Jeff qué pensaba sobre el trato de Mark. Jeff dijo que estaba interesado, pero quería saber cuál sería el porcentaje a largo plazo. Él querría al menos el 7,5% en regalías. Robert le dijo que iba a hacer una oferta en la misma línea de Marx, pero Mark ofreció una oferta mucho más generosa. Robert salió. Mark bold feliz por que Kevin dijo que iba a dejar su oferta exactamente como está, porque no sentía la necesidad de cambiarla. Kevin dijo que estaba inmensamente perturbado por la necesidad de Marks de chuparle la vida a Jeff. Kevin dijo que Jeff había trabajado muy duro, y Mark estaba tratando de llevarlo hasta el final. Kevin dijo que su oferta le daría a Jeff suficiente dinero para centrarse en la parte de Fuego de su coma de acuerdo, que era lo que realmente le apasionaba. Mark presentó su trato de nuevo, y Kevin le dijo a Jeff que si aceptaba ese trato, quería un momento de silencio por todo lo que murió en el Tanque de Tiburones ese día. Acabo de aceptar la oferta de Mark, y Barbara le dijo que hizo un buen movimiento.

HyConn Ahora en 2018-La actualización Posterior al Tanque de Tiburones

Según la página de Facebook de entreprenuer, el acuerdo con Mark Cuban no se cumplió. Una vez que se llegó a firmar el acuerdo, Mark quería licenciar el diseño del accesorio de manguera de conexión rápida, lo que anularía la parte del acuerdo donde Jeff administraría la compañía. Tal vez Jeff debería haber tomado la oferta de Kevin un poco más en serio en lugar de estar cegado por la idea de ser millonario. Las páginas de redes sociales de esta compañía no se han tocado desde 2015, y parece que esta compañía no pudo hacerlo por sí sola.